올바른 직원을 찾는 것이 중견 기업과 혁신 기업의 차이점입니다. 직원 소개 프로그램은 완벽한 후보자를 찾는 한 가지 방법입니다. 직원들은 기업 문화에 잘 들어 맞는 사람들을 알고 있습니다. 그들은 또한 당신이 필요로하는 기술을 가진 사람과 그들이 직업을 바꾸는 데 관심이 있는지 여부에 대해 좋은 생각을 갖고 있습니다. 그러나이 프로그램을 실행할 때 초점은 무엇이되어야합니까? 알아 내기 위해, 우리는 Young Entrepreneur Council (YEC)의 회원들에게 다음과 같은 질문을했습니다.
$config[code] not found"직원 추천 프로그램이 있습니까? 그렇다면 성공을 위해 무엇이 필요합니까?"
직원 추천 프로그램 아이디어
그들이 한 말은 다음과 같습니다.
1. 우리는 장기 보상에 중점을 둡니다.
"우리 직원 추천 프로그램은 찾기뿐만 아니라 훌륭한 재능을 장기간 유지하는 데 중점을 둡니다. 보너스를 제공하는 대신, 우리는 시간이 지남에 따라 점차적으로 가득액으로 재정적 인 인센티브를 제공합니다. 이를 통해 우리가받은 소개가 장기간 지속될 수 있음을 보장하는 동시에 직원들을 끌어들이는 데 관심을 갖도록합니다. 두 제품 모두 서로의 장기적인 성공에 묶여 있습니다. "~ Diego Orjuela, Cables & Sensors
2. 문화를 제공하는 사람들은 친구를 사귀고 싶어한다.
"우리는 재정적 인센티브를 제공하고 권장 사항을 묻는 전형적인 일을합니다. 그러나 우리가 발견 한 가장 큰 차이점은 팀원들이 친구들을 데려 오는 일에 열중하는 일터가있는 것입니다. 우리 문화는 매우 중요하며, 팀 구성원이 자신을 염두에두고 일하는 것이 무엇인지 느낄 때 친구들을 데려오고 싶습니다. "~ Zach Obront, Book in a Box
3. 프로세스가 신뢰를 창조합니다.
"팀이 가족처럼 느껴지도록하는 가장 좋은 방법은 직원들이 직원을 알리는 것입니다. 직원은 신뢰할 수있는 사람들입니다. 그들이 알고있는 누군가가 팀에 큰 도움이된다면, 그 주장에 무게가 있습니다. 그것은 그들이 자유 시간에 그 (것)들을 조사하고 그 (것)들과 가진 노동 시간을 소요하게 기꺼이 할 것입니다 예정한다. 그것은 많은 것을 의미합니다. "~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. 고성능 직원이 높은 품질의 직원을 추천 할 가능성이 있음
"우리는 지난 6 년간 추천 프로그램을 운영하고 있으며, 최고의 직원 중 일부가이를 통해 왔습니다. 우리 모두는 일자리가있을 때마다 회사에 친구를 데려 오기를 원합니다. 추천 된 직원에게 봉급, 직무 및 회사 문화에 대해 설득하는 것이 더 쉽습니다. 일반적으로 고성능 직원은 높은 품질의 사람을 추천합니다. 그것은 모든 당사자에게 효과적입니다. "~ Piyush Jain, SIMpalm
5. 엔지니어가 가장 좋아하는 것을 제공하십시오.
"우리는 엔지니어링 부서에서 직원 추천 프로그램을 시행하고 있습니다. 소프트웨어 개발자는 새로운 기기와 같은 일을하고 있으며 내 팀을 위해 추천 보너스로 일하고 있습니다. 새로운 iPhone 또는 Apple Watch와 같이 미국 내 상점을 방문한 적이 있으며 아직 러시아에서는 사용할 수 없습니다. 그 어려운 보너스는 훨씬 큰 금전적 보상보다 훨씬 나은 결과를 만들어 냈습니다. "~ Andrey Kudievskiy, Distillery
6. 프로그램은 상호 이익이된다.
"우리는 고객의 인재 확보 요구 사항을 지원하기 때문에 자체 추천 프로그램의 성공을 활용하여 회사가 유사한 인재를 모을 수있게 도와줍니다. 추천 프로그램은 회사가 관련 고용을 찾고 직원이 더 많은 돈을 벌기 때문에 상호 이익이됩니다. 그러나 대부분의 고용이 추천을 통해 이루어지면 기업은 다양성을 촉진하는 조치를 취해야합니다. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. 우리는 인턴으로 시작합니다.
"우리는 인턴쉽 프로그램을 통해 최고의 직원을 찾습니다. 따라서 우리 팀은 마케팅, 카피 라이팅 및 프로그램 개발 부서에서 가능한 한 많은 인턴을 찾아 보도록 권장합니다. 이 중 인턴이 풀 타임 팀원으로 고용되면 리퍼러는 직원이 최소 6 개월 동안 근무한 후에 현금 보너스를 받게됩니다. "~ Duran Inci, Optimum7
8. 우리는 공개 추천을 유지합니다.
"미래를 내다 보며 성장하는 회사를 이끌고 있다면, 채용은 적절한 사람들을 찾고, 그 사람들이 어디에 들어 있는지 알아내는 것이라고 생각합니다. 따라서 공개 추천 정책을 유지하는 것이 가장 큰 비중을 차지합니다. 일자리가 생길 때 가장 좋은 후보자가 아니라 타이밍에 관한 것입니다. 직원들이 인재를 추천하도록 격려하십시오. 할때는 언제나, 당신이 필요가있을 때뿐만 아니라. "~ Bryce Welker, Crush Empire
Shutterstock을 통한 사원 사진 선택
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