이 6 가지 팁을 적용하여 창고에서 생산성과 효율성 향상

차례:

Anonim

일이 순조롭게 진행될 때웨어 하우스 프로세스 및 기능에 대한 생각은 거의 없습니다. 마찰이있을 때, 처음부터 무슨 일이 일어나고 있는지 재평가해야합니다. 때로는 우선 순위에 초점을 맞추고 생산성 및 효율성과 같이 중요한 문제에 집중할 수 있으므로 좋은 방법입니다.

창고 효율성이 중요한 이유

비즈니스 주인이나 관리자는 올바른 생각으로 창고의 효율성이 중요하다는 사실에 반박 할 것이지만, 공급망의 현 단계에서 생산성이 중요한 이유를 진정으로 이해하는 데는 시간이 거의 없습니다.

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생산적인 창고는 가정에서 효율적인 AC 시스템과 매우 흡사합니다. 시스템이 제대로 작동하고 여름이 지나면 찬 공기가 불어 나면 편안하고 복잡한 미로를 통해 가정으로 공기를 압축하고 냉각시켜주는 놀라운 기술에 실제로 집중하지 않습니다. 통풍구, 덕트 및 기계류의 차가운 공기가 나오는 것을 멈추고 집을 냉각 시키면, 그 기술이 실제로 얼마나 중요하고 정교한 지 즉시 알 수 있습니다. 당신은 또한 당신이 그것을 얼마나 당연한 것으로 여기는지를 깨닫습니다.

귀하의 창고가 모든 실린더를 클릭하면, 얼마나 잘 작동하는지 그리고 특정 출력 목표를 달성하기 위해 조화롭게 작동하는 모든 움직이는 부품에 대해 많은 에너지를 소비하지 않습니다. 그러나 이러한 목표에 도달하지 못하면 생산적인 창고의 중요성이 빠르게 드러납니다.

즉시, 창고 비효율은 병목 현상의 형태로 나타납니다. 귀사가 사용하는 공급망의 어떤 단계뿐만 아니라 귀사가 어떤 산업을 운영하는지에 따라 제품 부족, 정확한 부품 공급 불능, 재료의 과도한 축적 및 / 또는 노동 및 인력 문제가 발생할 수 있습니다.

잠재력을 발휘하지 못한 창고에 많은 비용이 듭니다. 직원의 초과 근무 비용 증가, 기계 고장 및 수리, 배송 시간 단축 및 기타 여러 문제가 발생할 수 있습니다.

궁극적으로 이러한 모든 내부 문제는 공급망을 따라 올라가 고객의 업무 영역에 영향을 미치기 시작합니다. 제품이 늦게 배달되거나 일관성과 품질에 대한 기대치를 충족시키지 못하면 고객 경험이 줄어 듭니다. 이 시점에서 창고 비효율은 매우 비쌉니다. 고객이 무언가가 옳지 않다는 것을 느낄 때, 당신은 재난의 위기에 처해 있습니다.

그러나 깨진 AC 시스템과 마찬가지로 비효율적 인 창고를 수정할 수 있습니다. 첫 번째 단계는 무엇인가 잘못되었다는 것을 알아 차리는 것입니다.두 번째 단계는 신속하게 들어가서 증상을 가려 내기보다는 근원을 교정하기위한 조치를 취하는 것입니다. 이것은 당신이 어떻게 통제력을 되 찾는가입니다.

더 큰 창고 출력을위한 6 가지 팁

두 가지 사업은 동일하지 않습니다. 같은 업계의 두 경쟁자조차도 자신의 방식대로 일을합니다. 즉, 원칙은 동일하게 유지됩니다. 생산적이고 효율적인 창고를 확보하려면 기본을 올바르게 파악해야합니다.

다음은 일정을 지킬 수있는 몇 가지 팁입니다.

1. 적절한 위치 확인

최고의 창고가 편리합니다. "이 창고는 제품이 의도 된 환경에 효과적으로 보관되고 소비자에게 더 가까이 다가 가고 가능한 최저 속도로 운송되며 정부 및 주정부 정책을 준수하도록하기 위해 특정 위치에 건설되었습니다"라고 Mach 1 Global은 설명합니다. "지역 조건은 또한 노동, 토지 및 건물 비용, IT 인프라, 운송 인프라 및 세금을 포함하여 창고의 위치에 영향을 미칩니다."

원하는 곳 어디서나 자신의웨어 하우스를 구축 할 수있는 자원이나 역량을 갖추지는 못했지만 공급망을 완화시키는 유리한 지역에서 임대 또는 구매를 보장 할 수있는 방법이 있습니다.

2. 올바른 장비 사용

창고 내에서 올바른 장비를 사용하는 것도 중요합니다. 프론트 엔드에서 모든 것을 올바르게 수행하기 위해 더 많은 비용을 들여야 할 수도 있지만 둥근 구멍에 사각형 못을 끼워 넣지 않으려는 경우 최대 효율로 작동하는 것이 훨씬 쉽습니다.

"많은 고객사의 경우 적절한 적재함 장비가 창고에서 효율성을 높이거나 깨뜨릴 수 있습니다."상용 차고 문 설치 및 수리를 전문으로하는 Mid-Atlantic Door Group, Inc.의 저스틴 화이트 (Justin White)는 설명합니다. "도크 레벨러와 가위 리프트에서부터 차량 구속 및 독 도장에 이르기까지 세부 사항에서 성공이 발견됩니다. 여기서 멈추는 것은 공급망의 효율성을 더욱 높일 수 있습니다. "

3. 조직과 시스템의 우선 순위 결정

부드럽고 효율적인 창고 생산은 모두 일관성과 반복성에 관한 것입니다. 프로세스를 일련의 쉬운 단계로 끓일수록 예측 가능한 결과를 얻을 가능성이 높아집니다.

체계적인 조직 또한 중요합니다. 창고는 의미있는 방식으로 배치되어야합니다. 가장 일반적으로 수행되는 프로세스도 가장 편리해야합니다. 이렇게하면 속도와 안정성이 향상 될뿐 아니라 직원의 불편 함과 불필요한 마찰을 줄일 수 있습니다.

4. 양질의 사람들에 대한 투자

올바른 프로세스를 수립하고 최상의 장비를 공급하기 위해 전략적 관점에서 필요한 모든 것을 수행한다고 가정하면웨어 하우스 효율성은 그 길을 따라 크고 작은 단계를 각각 수행하는 사람들에게 이릅니다.

양질의 사람에게 투자하면 최악의 시스템조차 더 잘 작동하게됩니다. 저질의 인재에 투자하면 최상의 시스템조차 실패하게됩니다. 당신은 당신이 넣은 것을 얻습니다, 당신은 절대적으로 좋은 사람들이 창고에서 일해야합니다.

양질의웨어 하우스 직원은 기술적 인 관점에서 무엇을하고 있는지 아는 사람이 아닙니다. 당신은 또한 높은 청렴성, 동기 부여, 열망을 가진 사람들을 원합니다. 이들은 당신의 사업을 더 잘 만드는 사람들입니다.

5. 교육 강조

고급 인력 채용은 시작일뿐입니다. 그들을 계속 추적하고 성장하도록 돕기 위해, 당신은 훈련을 강조 할 필요가 있습니다. 연수회는 정기적으로 45 ~ 60 분의 짧은 간격으로 실시해야합니다. 그들은 가능할 때마다 직속 상사가 주최해야하며 강의 중 하나보다 대화식으로 더 많은 것을해야합니다.

직원의 의견을 묻습니다. 일상적으로 업무를 수행하는 사람들은 종종 프로세스 내에서의 장벽과이를 극복하는 방법에 대해 상당한 통찰력을 갖고 있습니다 "라고 EnVista의 선임 이사 인 Tom Stretar 씨는 조언합니다. "한 사람이 이미 팀을 공유하고 회사 전체에 구현할 수있는 더 수완적인 전술을 이미 사용하고있을 것입니다."

HR이 점검해야하는 상자가 아니라 훈련이 실용적인 방법으로 간주 될 때 직원의 참여가 훨씬 더 높습니다. 재미있게 만들어라!

6. 측정 항목 추적 및 분석

1 층에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알면 생산성을 극대화 할 수 있습니다. 효율성과 산출물을 결정하기 위해 어떤 방법을 사용합니까? 측정 항목을 추적하고 분석해야합니다.

"주요 메트릭은 회사마다 다를 수 있지만 빠르고 쉽게 측정 할 수 있어야합니다."Itas의 수석 솔루션 컨설턴자인 Hannah Lincoln은 다음과 같이 말합니다. "예를 들어, 이러한 메트릭에 대한 데이터를 가져 오려고 1 주일을 보내면 실제로 유용하지 않습니다. 시스템을 보거나 다른 측정 항목을 추적해야합니다. 메트릭을 무너 뜨릴 수도 있습니다. "

링컨은 생산성의 예를 사용합니다. 생산성을 추적하고 있다고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이를 두 가지 또는 세 가지 유형의 측정 항목으로 나눠서 측정하고 분석하여 상황이 어떻게 진행되고 있는지를 보여줄 수 있습니다.

물건이 서있는 곳을 평가하십시오.

이 글을 읽었을 때웨어 하우스가 생산성 및 효율성과 관련이 있다는 것을 확실히 알지 못하면 팀과 함께 앉아 이러한 주요 영역에서 어떻게 행동하는지 신중하게 평가할 수 있습니다. 능동적 인 방법을 통해 이러한 문제를 앞당기 고 어려움을 겪고있는 조직을 괴롭히는 많은 공급망 문제를 피할 수 있습니다.

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