나는 그것이 더 재미 있는지 결정할 수 없다. 파열 내가 어렸을 때 사용했던 버블 지팡이 중 하나를 통해 불고 있던 거품이나 하늘에서 높이 쳐다 보면서 지켜 보는 것이 더 재미 있었다면 ~ 않을거야. 파열. 그러나 그들은 항상 그렇게했습니다. 그것은 거품이하는 것입니다.
때때로 비즈니스에서 버블이 터지기도합니다.
Small Business Trends의 설립자 인 Anita Campbell은 최근 Facebook에서 10 억 달러에 구매 한 사진 공유 응용 프로그램 인 Instagram에 대해 썼습니다. 그녀의 생각을 자극하는 기사에서 그녀는 뉴욕 타임스 (1851 년 이후 지속적으로 출판되고 있음)가 Instagram의 10 억 달러 가격표보다 낮은 공공 주식 가치를 가지고 있다는 사실을 언급했다. (놀랄 만한!)
Anita는 자신의 게시물에 대한 의견 중 하나에 응답하여 Instagram에 아직 수익 모델이 없다는 사실을 독자들에게 상기시켜주었습니다. 그리고 페이스 북은 엄청난 수표를 썼다. 뭐라 구요?
"통증은 기억이 없습니다"라고 말했고이 거래는 그 견적에 대해 지금까지 가장 좋은 사례 중 하나였습니다. 다른 닷컴 버블로 향할 수 있을까요?
당신의 기억을 새롭게하기 위해, 나는 독서의 즐거움을 위해 공식 정의를 포함시켰다. 위키 백과에서;
"급속하게 증가하는 주가, 회사가 미래의 이윤을 창출 할 것이라는 시장의 확신, 주식의 개인적 추측 및 널리 이용 가능한 벤처 캐피탈의 조합은 많은 투자자들이 선호하는 P / E 비율과 같은 전통적인 메트릭스를 간과하고 싶어하는 환경을 만들었습니다 기술 진보에 대한 자신감이 생겼다. "
어쩌면 이번에는 "App"버블 또는 어쩌면 "Tool"버블이 될 것입니다. 단지 시간이 말해 줄 것이다.
자연스럽게, 나는 내 업계에 대해 생각하기 시작했고, 가능한 "프랜차이즈"거품 중 일부는 "수익 창출 불가"모델과 아무런 관련이없는 이유로 인해 출발했다. 다음 예를 생각해보십시오.
예 # 1: 냉동 요구르트
1980 년대에는 상점이 거의 모든 곳에 나타났습니다. 큰 이름은 Arkansas에 기반을 둔 TCBY 였고, 나는 그것을 믿을 수 없다. Yogurt는 1996 년 Yogen Fruz가 구입했다.
$config[code] not found아빠가 프랜차이즈 컨설팅 사업을 시작했을 무렵 이었기 때문에 "뜨거운"요구르트가 어떻게 돌아 왔는지 기억합니다. TCBY는 그가 말한 것이 전부였습니다. TCBY는 몇 년 동안 인기가 있었지만 문제가 발생하여 Fields Famous Brands 여사가 구입했습니다. (Mrs. Fields는 최근에 2 번째 파산 신청을 피했습니다.)
2 개의 지배적 인 상표는 80 년대에서 그것을 밖으로 싸우고, 둘 다 샀다. 오늘날 주요 소매 공간 및 소비자 달러를 놓고 경쟁하는 20 가지 이상의 냉동 요구르트 프랜차이즈 브랜드가 있습니다.
(FYI, 작년에 저는 독자적인 냉동 요구르트 점포를 프랜차이즈로 만드는 것에 대한 지침을 원했던 4 명 이상이 연락을 취했습니다.)
사례 # 2: 노인 간호
표면적으로 노인층은 표적으로하는 인구 통계 학적 특성이 강합니다. 미국 인구 통계국에 따르면 미국 인구의 20 %는 2050 년까지 65 세가 될 것입니다. (현재는 13 % 정도입니다.) 분명히 이것은 성장하는 시장입니다.
최근에 나는 25 년 전의 서점에 분기 별 기준으로 전달되고 35 개의 다른 Senior Care 프랜차이즈를 계산 한 The Franchise Handbook의 최근 사본을 간략히 훑어 보았습니다. 고령 인구에 초점을 맞춘 많은 프랜차이즈처럼 들릴지 모르지만, 그 중 하나가 특정 출판물에 광고하는 것임을 깨달을 필요가 있습니다. 훨씬 더 있습니다.
2010 년 8 월, 나는 다음과 같이 썼습니다.
"나는 조금 걱정하고있다. 나는 노령 인구가 계속 될지 계속 궁금해지기 시작했다. "
노인 간호에 중점을 둔 수많은 프랜차이즈 외에도 전국에 걸쳐 똑같은 서비스를 제공하는 수천 개의 독립적 인 중소기업이 있습니다.
그것들은 프랜차이즈에서 두 가지 부분을 다루고 있습니다. 또한 피트니스 프랜차이즈, 식품 프랜차이즈 (특히 햄버거 및 피자 작업) 및 상업용 프랜차이즈 프랜차이즈의 추세를 모니터링하고 있습니다.
지금까지 제가 언급 한 모든 프랜차이즈 유형은 수익을 창출하고 있으며, 대부분은 새로운 단위를 추가하고 있습니다.
여기 내 질문은 다음과 같습니다.
- 이 프랜차이즈는 여전히 서비스 및 / 또는 제품에 대한 진정한 필요성 때문에 미친 듯 팔리고 있습니까?
- 프랜차이즈 개발 팀은 새로운 단위를 쉽게 판매 할 수 있습니까? 왜냐하면 "아직 많은 사업이 있습니다"라고 Mantra는 말합니다.
- 가능한 프랜차이즈 거품에 대해 편집증을 받고 있습니까?
나는 너의 의견을 듣고 싶다.
버블 사진을 통한 Shutterstock
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