창업 커뮤니티에 참여한다는 것은 다른 기업가에게뿐만 아니라 지원에 대한 강한 느낌을 갖게 함을 의미합니다.
좋은 의도에도 불구하고 그 목표를 놓치기 쉽습니다. 모든 신생 기업이 사회적 "선한"비즈니스 모델을 도입 할 수있는 여력이 없습니다. 시간과 자원이 부족할 때 귀하의 비즈니스를 어떻게 사용합니까?
$config[code] not found우리는 가장 유망한 젊은 기업가들로 구성된 초청자 전용 조직인 Young Entrepreneur Council (YEC) 회원들에게 다음을 나눌 것을 요청했습니다.
"직원들이 가장 많이 염려하는 원인을 돌려 줄 수있는 독창적 인 방법을 제시하십시오."
다음은 YEC 커뮤니티 회원들의 의견입니다.
1. 킥 스타트 It
"나는 모든 직원들에게 수천 명이 아니라도 수백 명이 영향을 미칠 수 있다고 생각한 Kickstarter Project를 후원하는 데 작은 분기 별 수당을 지급했습니다. 우리는 각 직원에게이 프로젝트에 지출 할 150 달러를 주었고 자금을 어디에 배분할 것인지를 아는 것이 좋았습니다. 일부 프로젝트에는 Pool, Ghost, LowLine, Head in the Cloud 외 다수의 프로젝트가 포함되었습니다. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. 예시에 의한 리드
"나는 내 지역 사회와 매우 관련되어있다. 내 이야기를 나누고 내 팀원들이 다음 행사를 위해 나와 합류하도록 격려합니다. 나는 또한 그들의 동료들에게 그들의 행사를 지원할 지점을 만든다. 자선 사업은 귀하의 비즈니스를위한 훌륭한 팀 빌딩 행사가 될 수 있습니다. 예를 들어, 우리 팀은 모두 이번 주말에 AIDS 워크샵을하고 브런치는 나중에합니다. 토요일 아침을 보내는 나쁜 방법은 아닙니다. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. 당신이 옳은 일을 되 돌리십시오.
"저는 기업과 신생 기업 모두가 시간 자원 봉사 계획에 높은 가치를 부여 할 것을 적극 권장합니다. 예를 들어, 소프트웨어 엔지니어가 수프 주방에서 일하는 것을 권장하지 말고 대신 1 ~ 2 일 몰입 형 프로그램에서 도심 학교의 STEM 및 CS를 가르치게하십시오. 이렇게하면 최대의 효과가 달성되고 직원들은 진정으로 소중한 사회 구성원으로 느껴집니다. "~ Christopher Pruijsen, IT를 육성
4. 지역 자선 행사 후원
"우리는 보통 지역 자선 행사를 위해 마케팅을 후원하며, 우리 팀이 온라인 마케팅 이니셔티브뿐만 아니라 행사의 조직을 지원할 수있게합니다. 이것은 직원들에게 돈을 줄 것을 요구하지 않고 자선 단체를위한 가치를 창출하는 좋은 방법입니다. 도움을줌으로써 조직은 자체 자금을 창출 할 수 있습니다. "~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. 사회 문화를 기업 문화의 일부로 만들기
"사회 복지를 모델에 통합 할 수없는 기업의 경우 사회 복지를 회사 문화의 일부로 만드는 방법은 여전히 있습니다. 회사는 직원들에게 회사 시간에 종업원에게 하루 종일 종업원을 제공하여 원하는 조직을 자원하거나 지역 비영리 단체와 파트너십을 맺어 매월 또는 분기마다 시간과 자원을 기부 할 수 있습니다. "~ 숀 켈리, 인간 (인류와 영양의 결합 돕기)
6. 연간 교부금 지급
"만약 당신의 고용주가 돈을주었습니다. 당신은 그것을 잘 사용하는 의무가 있다고 느낄 것입니다. 모든 직원이 자신이 선택한 비영리 단체에 제공 할 수있는 금액으로 설정된 연금이 지급되지 않는 연봉이 지급됩니다. 그것은 직원에게 중점을두고, 직원들에게 창조적으로 사회적 이익을 돌려 줄 수있는 방법을 제공합니다. "~ Brett Farmiloe, 인터넷 마케팅 대행사
7.관심사 정렬
"우리는 종업원의 이익을 환원 기회와 일치시키는 방법을 발견했습니다. 회사는 그러한 이니셔티브를 지원하고 팀 구성원이 출석과 티켓 또는 기부를 통해 팀원과 개인적인 목표를 공유하도록 장려합니다. 우리는 우리가하는 것과 일치하는 건강과 교육이라는 두 분야를 선택했습니다. 매년 우리는 한 조직을 지원합니다. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. 자선 단체에 보너스를 준다.
팀이 달성 할 수있는 메트릭스 또는 목표를 설정하십시오. 그들이 목표에 도달하거나 특정 개인이 최선을 다한다면, 그들이 좋아하는 자선 단체에게주는 보너스를 제공하십시오. 이렇게하면 모두가이기는 경연 대회가됩니다. 또한 열정이 넘치는 것을 돕기 위해 힘을 얻고 있습니다. "~ John Meyer, Lemon.ly
9. 인센티브 제공
"내 여자 친구 중 한 명이 최근에 매우 큰 헤지 펀드 관리 회사에서 일하기 시작했습니다. 놀랍게도 사무실에있는 많은 사람들이 운동화를 신고 캐주얼하게 움직였습니다. 그 이유: 매 분기마다 지원을 위해 새로운 자선 단체를 선정했으며, 15 달러 이상을 기부하는 직원은 4 분의 1 동안 비즈니스 캐주얼을 즐기게됩니다. "~ 코디 맥 키벤 / Digital Nomad Academy
10. Go Bon Bono
"우리 회사는 사회적으로 지향적이기 때문에 항상 동료 기업가들에게이 질문을 받는다. 비영리 단체는 재능이 필요하지만 종종 비용을 지불 할 여력이 없습니다. 영리를 목적으로하는 직원은 기회를 포기하고 지도력 기회를 얻을 기회가 필요합니다. 프로 보노 (pro bono)는 두 가지 모두에 대한 해답이 될 수 있으며, 회사는 비영리 단체의 이익을 위해 자신의 재능을 활용할 것을 강력히 권장합니다. "-Suzanne Smith, Social Impact Architects
자선 사진을 통한 Shutterstock
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