신뢰는 비즈니스 및 개인적인 상호 작용에서 필수적인 요소입니다. 학자 G.L. Davis (2004)와 J. Weber (2006)의 연구에 따르면 윤리적 및 윤리적 행동은 현대 기업의 우선 순위가되었습니다. 기업, 특히 대기업은 착취적인 것보다는 순수한 사회 기여자로 인식되기를 원합니다. 따라서 모든 직원이 가능한 가장 높은 윤리 기준을 갖춘 비즈니스를 대표하는 것이 필수적입니다. 윤리 강령은 다양한 전문직 종사자가 윤리적 인 결정을 내릴 수 있도록 기업 및 전문직 사회에서 개발되었습니다.
$config[code] not found개선 된 윤리 강령 개발
St. Cloud State University의 John C. Lere와 Bruce R. Gaumnitz에 따르면 포괄적이고 잘 정의 된 윤리 강령을 개발하는 것이 직업 윤리를 향상시키는 효과적인 수단입니다. 실세계의 예를 사용하고 "정직하다"와 같은 진실을 피하는 산업 및 지위 별 윤리 강령은 직원의 기준을보다 잘 준수하게합니다. 윤리 강령은 또한 명확하게 명시되어야하며 이해하기 쉽고 적절한 수준의 세부 사항을 가져야합니다. 즉, 지나치게 긴 윤리 강령도 피해야한다.
윤리 강조
직업 윤리를 향상시키는 가장 좋은 방법은 윤리적 행동을 조직 문화의 핵심 부분으로 만드는 것입니다. 고용 과정에서 직원의 일상 활동에 이르기까지 모든 단계에서 윤리를 강조하는 것이 윤리적 행동을 조직 문화의 필수적인 부분으로 진정으로 가르치기위한 유일한 방법입니다. 윤리는 핵심 사안에 대한 체계적이고 협조적인 의사 결정을 요구함으로써 강조 될 수도 있습니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.윤리 교육
직업 윤리는 또한 실제적으로 윤리적 인 결정을 내리는 데 중점을 둔 직원 및 계약자 교육을 통해 개선 될 수 있습니다. 윤리 교육 세션은 가능한 구체적이고 집중되어야하며 인적 자원 전문가, 윤리 컨설턴트 또는 산업 심리학자와 긴밀하게 협력하여 개발되어야합니다. 몇 개월에 걸친 일련의 윤리 교육 세션이 최고의 결과를 이끌어 낼 것입니다.
더 심각한 결과
윤리적 인 위반, 특히 중대한 위반에 대한 결과를 손목에 단순히 부딪 치는 것 이상으로 만드는 것은 일관된 윤리적 인 행동을 장려하는 또 다른 방법입니다. 가장 효과적인 윤리 강령은 직업 사회에서 배제되거나 직장에서 퇴직하는 것을 포함하여 뻣뻣한 결과를 포함 할뿐만 아니라 윤리적 인 위반자가 붙잡힐 가능성이 높습니다. 이는 강력한 불만 기반 및 감사 기반 시행 시스템을 구현하여 수행 할 수 있습니다.
