모범적 인 직원조차도 성과 검토 자체 평가에서 자신을 평가하는 것을 어렵게 느낄 수 있습니다. 그러나 실적 검토를 완료 할 때 관리자가 고려해야하는 모든 업적을 식별 할 수 있도록 신중하게 자체 평가를 완료하는 데 시간을 투자하는 것이 중요합니다.
자기 평가 및 / 또는 성과 검토를위한 모든 지침을 읽으십시오. 모든 지시 사항을 따르고 완료를위한 모든 마감 시간을 지키는 것이 중요합니다.
$config[code] not found마감일 이전에 적어도 하루나 이틀에 걸쳐 자기 평가서를 작성하고 제출할 시간을 정하십시오. 이렇게하면 평가를 제대로 준비 할 수있는 충분한 시간을 갖게되어 마감일에 서두르지 않게됩니다.
성과 검토 등급 기준의 정의를 검토하십시오. 5 점 중 3 점이 낮은 평점이라고 생각할 수도 있지만 "평균"을 의미 할 수도 있습니다. 각 등급의 의미를 이해하면 자신의 평가를하는 것이 더 쉬울 것입니다.
성과 검토 등급 기간에 대한 목표를 검토하고 그 목표를 뒷받침하는 특정 업무 / 프로젝트를 확인하십시오. 가능한 경우 프로젝트 이름과 날짜를 나열하여 목표를 달성했다는 증거와 함께 진술서를 작성하십시오.
이유 또는 작업 계획이 포함 된 부정적인 진술을 지원하십시오. 예를 들어, 특정 프로젝트를 마무리 짓는 목표를 완료하지 않은 경우 프로젝트의 향후 일정에 대한 이유 (이유는 없음)와 개요를 정당한 이유를 제공하십시오.
등급 기간 내내 완료 한 좋은 일을 관리자에게 알릴 세부 사항을 추가하십시오. 관리자에게 업적 기록을 만들 수있는 기회입니다. 관리자는 몇 달 전에받은 상을 잊어 버릴 수도 있습니다. 다시 생각 나게하십시오. 업적 / 상장을 나열하거나 프로젝트 관리자 이메일에서 뛰어난 명성의 메시지를 복사하는 것을 고려해보십시오.
팁
업적의 날짜 목록, 참석 한 교육 행사, 수상 내역, 완료된 프로젝트 등을 연중 정기적으로 업데이트하십시오. 그러면 다음 성과 검토를 위해자가 평가를 신속하게 완료하는 데 도움이됩니다.
