세계에서 4 번째로 큰 초고층 건물에서 뛰어 내리는 것이 어떨지 궁금한가요? 자신의 사업을 시작한다면 이미 알고 있습니다.
회사에서 당신의 등을 영원히 바꿔 놓고 자신의 회사를 시작하기로 결정하는 것은 당신과 특정 사망자 사이에 서있는 낙하산만을 가지고 하나의 세계 무역 센터 (World Trade Center)를 도약하기로 결정하는 것보다 (거의 그렇지 않다면) 거의 어렵지 않습니다.
$config[code] not found중소 기업에게는 잘못 될 수있는 것들이 많이 있지만, 역경에 직면하는 법을 아는 것은 성공과 실패의 차이를 의미 할 수 있습니다. 새로운 앱을 출시하거나 지역 상점을 열 때마다 재앙을 견뎌 낼 수있을뿐만 아니라이를 통해 힘을 얻는 용기를 갖는 것이 귀중한 학습 경험이 될 수 있습니다.
내 회사의 부트 스트랩을 통해 배운 다섯 가지 (단단한) 교훈을 소개합니다.
살아가는 죽음에 가까운 사업 경험
어쨌든 두려움과 두려움을 느끼십시오.
무언가가 당신의 사업을 위협 할 때, 당신이 두려움을 느끼는 것은 자연스러운 일입니다. 결국, "전투 또는 비행"본능은 잠재적으로 생명을 위협하는 조우에서 생존하는 데 도움이되는 위험에 대한 진화론적인 반응입니다. 핵심 고객을 잃는 등 비즈니스를 위협 할 수있는 상황이 실제 생사 시나리오가 아닐지라도 생존 본능이 시작되지는 않을 것입니다. 내 회사, WordStream은 우리가 사업을 시작한 첫 해에 가장 큰 고객 중 하나를 잃었습니다.
사업을 망칠 수있는 주요 장애물이있을 때 도망치려는 유혹에 저항하십시오. 이것은 아마도 당신의 본능이 말하는 모든 것에 반대 할 것입니다. 그러나 당신은 그것을 통해 힘을 얻어야합니다. 왜? 이러한 상황은 비즈니스 성장에 결정적으로 중요 할 수 있습니다.
내가 회사를 키우고있을 때 나는 수건에 던져 버리고 포기할 수있는 일이 아닌 두 가지 상황에 직면했다. 그러나 나는 그렇지 않았다. 내 사업이 실패 할 것이라는 전망 때문에 저를 창조적으로 이끌어 내 비즈니스 문제에 대한 새로운 해결책을 찾아야했습니다. 결과? 우리는 앞으로 새로운 수익원을 찾아 궁극적으로 계속 성장했습니다.
두려움은 강력한 동기 부여가 될 수 있습니다.
너의 머리 속에있는 목소리를 무시하라.
사람들에게 사업 아이디어를 처음 알릴 때를 기억하십니까? 적어도 소수의 사람들이 당신의 아이디어를 비웃을 확률이 높습니다. 또는 혼자서 혼자서 자신의 회사를 시작하기를 원했을 때 당신을 미친 듯이 해산 시켰습니다. 주변에있는 모든 사람이 너 뒤에 100 % (행운아!)라고해도, 나는 때때로 당신이 때때로 내부의 의구심으로 고생했다고 확신 할 것이다. 나는 그랬다.
이러한 목소리를 듣는 것은 성장하는 비즈니스에 독성이 있습니다. 자랄 수있는 여지가 생기 자마자 본질적으로 그만 둘 수 있습니다. 어쨌든 당신이 잘못 될 수있는 일에 오래 머무를수록 생존 본능이 밤에 당신을 지키고있는 것을 지옥에서 벗어나도록 설득하는 것일 수 있습니다.
확실한 아이디어를 얻었다면 목소리를 높여 비즈니스를 성장 시키십시오. 당신은 당신의 생각과 당신의 능력에 자신감을 가져야합니다. 그렇지 않으면 왜 다른 사람이해야합니까?
모든 사람들은 어느 시점에서 의심의 여지가 있지만 성공적인 기업가는 목소리를 무시하고 앞으로도 계속 배웁니다.
잔인하게 자신과 정직해야한다.
가장 어두운 시간에 우리 모두가 듣는 의심스러워하는 속삭임을 무시하는 것이지만, 이륙하지 않을 모든 것을 벤처 기업에 집중시키는 것은 완전히 다른 일입니다. 두 사람의 차이를 아는 것은 사업 소유자가 될 수있는 사람에게 필수적입니다.
불확실한 사업 아이디어를 추구하면 문자 그대로 비용이 발생할 수 있습니다. 예, 열정, 신념 및 아이디어를 현실로 가져 오는 것이 중요합니다.하지만 사업 아이디어가 진정으로 효과가 있는지 여부에 대해 철저하고 정직하게 정직해야합니다. 그렇지 않으면 모든 비용이들 수 있습니다.
모든 아이디어가 펼쳐질 수있는 것은 아닙니다. 이 사실을 인식하는 것이 성공적인 비즈니스를 구축하는 데 중요합니다. 아이디어가 작동 할 필요가 있음을 인정하는 것은 어려울 수 있지만, 생각을 완전히 되돌릴 수있는 진정한 용기가 필요합니다. 그러나 비즈니스를 오랫동안 열심히 살펴보고, 왜 그렇게 성장하지 않았을지라도 장기적으로 벤처 기업을 구할 수 있습니다.
용감하며 솔직하게 말하면 기발한 아이디어에 "아니오"라고 대답하십시오.
실수로부터 배우십시오.
원래 아이디어가 빨려 들었다는 소리를 머리에서 무시한다면 어떻게됩니까? 영혼을 분쇄하는 칸막이 농장에서 Dilbert 라이프 스타일을 포기하고 다시 돌아올 시간입니까?
잘못된.
많은 사람들이 실수하는 것을 두려워하지만 실수는 대단합니다. 모두 (특히 성공적인 기업가) 실수를합니다. 그러나 그들로부터 배우는 방법을 아는 것은 고속도로 측면의 불타는 잔해에서 가출 한 성공 사례를 분리하는 드문 품질입니다.
모든 벤처 기업이 성과를 거둘 수있는 것은 아닙니다. 그러나 가장 훌륭한 실패조차도 귀중한 학습 경험이 될 수 있습니다. 자신을 자려고 울기보다는 몇 가지 어려운 질문을 해보십시오. 왜 사업이 실패 했습니까? 가난한 제품 / 시장 적합 때문 이었습니까? 게으르거나 비 효과적인 마케팅? 지나치게 혼잡 한 시장? 어디서 잘못되었는지 파악한 후에는 다음 번 성공할 수있는 방법에 대한 로드맵으로 이러한 경험을 사용할 수 있습니다.
절대 포기하지 마
일부 기업가는 일단 특정 재무 이정표를 세우거나 일정 수의 고객을 확보하거나 여기에 귀한 사업 목표를 삽입하면 비즈니스 소유자로서의 삶이 마술처럼 쉬워 진다고 생각합니다. 맞춰봐? 그렇지 않습니다. 하루 종일, 매일 같이, 기분이 좋든 그렇지 않든 계속 가야합니다.
어떤 날은 다른 날보다 쉬우 며, 어떤 실수는 당신에게 더 많은 희생을 안겨줍니다. 그러나 비즈니스 상황에 관계없이 절대로 포기하지 마십시오. 계속해서 실수로부터 배우고 앞서 나가십시오. 자신의 사업을 실제로 시작함으로써 이미 다른 대부분의 사람들보다 더 나은 방향을 취하고 있음을 기억하십시오. 특히 네 얼굴에 일하거나 웃지 않을 거라고 말한 사람은 그렇지 않다.
그들에 대해서는 잊어 버려. 자신 만의 상사가 되어라.
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