잭 멘 시니 (Jack Mencini)와 중소 기업 소유주를지도 한 지 15 년이 넘는 수백 개의 회사를 다루었습니다.
우리의 경험에 따르면 가족 사업의 80 % 이상이 완전히 엉망입니다. 엉망으로, 나는 가족의 역 동성과 그 관계가 사업의 필요보다 우선시되는 것을 의미합니다. 가족 사업이 잘 운영되고있을 때 일반적으로 사람들이 성과와 능력, 소유주와의 관계에 따라 보상을받는 능력 육성이라는 철학에 기반합니다.
$config[code] not found많은 가내 사업은 그들 자신과 이러한 역학 관계에도 불구하고 상대적으로 높은 성공을 달성합니다. 수많은 중소기업 소유주는 기술과 경험이 아닌 신뢰와 호감을 얻기 위해 고용을 시작합니다. 친척과 친구들을 상대 할 때 많은 객관성이 없습니다. 고용 된 소수의 외부인은 종종 가족과 거의 같은 지점으로의 관계로 진화합니다. 그런 다음 회사를 객관적으로 관리하기가 어려워집니다.
왜 그렇게 많은 중소 기업이 처음 5 년 이내에 실패하는지에 대한 큰 요인은 건전한 비즈니스 조언을 제공하는 기술과 관점이없는 선의의 친구와 가족의 말을 듣는 것입니다. 새로운 주인은 자신이 모르는 것을 모르고 친척이나 절친한 친구와의 고용 및 컨설팅을 매우 편안하게 생각합니다. 그러나 객관성과 의사 결정이 친족과 우정으로 흐려지면 비즈니스는 보통 혼란스러워집니다.
몇 가지 더 유독하고 비즈니스 및 성장을 제한하는 것은 가족의 무리 및 소유자가 그것을 가지고 싶어하는 사업을 돕기 위해 필요한 것을 가지고 있지 않은 친구들에게 매달리는 것보다 더 중요합니다. 비즈니스 코치로서, 우리는 여러 명의 고객에게 부적절한 가족 구성원에게 단순히 일하지 않기 위해 돈을 지불 할 것을 권고했습니다. 장기적으로 (그리고 종종 단기적으로), 회사와 다른 사람들이 사업에 종사하는 사람들이이 친척에게 봉급을 지불하는 것이 더 낫습니다.
반대로,이 가족과 친구들은 반드시 부러워하지 않습니다. 이 가족이나 친구가 회사에서 일하는 유일한 이유는 소유자와의 관계 때문이라고 가정합니다. 나는 직장에서 맥주를 마시거나 상사와 함께 추수 감사절 저녁을 먹는다면 다른 직원들이 즐기지 못하는 주인에게 접근 할 수 있습니다. 그것은 내부 갈등과 스트레스를 일으킬 수 있습니다. 주인으로서의 당신이 진정으로 객관적이고 가족과 친구들 안에서 관계가 모두 얽혀있을 때 어려운 결정을하는 것은 거의 불가능합니다.
가족 사업 문제 해결
다음은 가족이나 친구들을 귀하의 사업체로 데려 오는 것에 대해 생각하고 있거나 이미 존재하는 경우 할 수있는 일입니다.
다른 사람을 위해 일하는 경험을하게하십시오. 이상적으로는 다른 회사에서 일하는 경험을 갖게됩니다. 그렇지 않은 경우 소유자로서 소유자에게 직접보고하지 말고 대신 다른 관리자에게보고해야합니다. 그리고 문제가있는 경우 매니저에게 당신 주위로 가게하지 마십시오. 귀하의 회사에서 사명을 존중하고 상대방이나 친구를 다른 직원처럼 대하십시오.
연구소를 고용하고 채용 절차를 따르십시오. 면접이나 취업을 고려하는 유일한 후보자가 귀하의 친구 또는 가족 일 경우, 귀하의 팀은 그들이 고용 된 유일한 이유는 그 관계 때문이라고 생각할 것입니다. 친구 또는 가족 구성원이 특정 역할에 대해 고려하고 인터뷰 한 많은 사람들 중 한 사람이라면 팀은 그들이 자신의 직업을위한 최상의 선택이었고 필요한 기술과 경험을 갖추고있을뿐만 아니라 당신.
사업장에 여러 명의 자녀가있는 경우 자녀와 함께 이야기했는지 확인하여 미래에 대한 각자의 역할과 의도를 알리십시오. 언젠가 사업을 인수하기 위해 그들 중 한 명 또는 그 이상을 정리한다면, 그 사람들에게 그 사실을 알리십시오. 다른 팀원들도 모두가 같은 페이지에 있다는 사실을 알게하고, 그렇지 않을 가능성이 가장 높을 것으로 추측하거나 추측하게하십시오. 사업을위한 최악의 일은 사업을 잘 운영하기 위해 무엇이 필요한지 잘 모를 때 사업을 인수 할 자격이 있다고 느끼는 아이들을 갖는 것입니다.이것은 최고의 직원을 쫓아 버릴 수있는 확실한 제조법입니다.
항상 비즈니스에 가장 적합한 것을하십시오. 이것은 단순한 것처럼 들릴지 모르지만, 우리는 많은 기업주가 단기간에 가장 적은 저항의 길을 택하거나 단기간에 가장 좋은 것을 발견합니다. 예를 들어, 배우자와의 어려운 토론을 피하면서 다음 주 동안 소파에서 자지 않아도되는 것을 피하기 위해 행동하지 않는 어린이에 대해 토론 할 수 있습니다. 우리의 충고는 편안한 베개와 담요를 얻는 것입니다!
차세대로의 성공적인 전환을 포함하여 잘 운영되는 가족 사업보다 더 만족스러운 것은 거의 없습니다. 나는 내 동생이 부모님을 대신하여이 직접 손을 본 것을 보았습니다. 제 형제가 10 년 동안 다른 곳에서 경험을 쌓았을뿐 아니라, 성공적인 전환 과정의 열쇠 중 하나는 어려운 대화를 앞두고 많은 훌륭한 비즈니스 코치들로부터 도움을 받았다는 것입니다. 코칭은 동생이 사업을 운영하는 데 필요한 것과 단순히 사업을 위해 일하는 것에 대해 이해하는 것을 도왔으며, 또한 부모님이 내 동생을 소화 할 수있는 방식으로 일상적인 책임을 전환하는 방법을 알도록 도왔습니다.
즉, 그는 성공을 위해 준비되었습니다!
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