마이크 제프리 (Mike Jeffries), 애버크롬비 (Abercrombie), 피치 (Fitch) CEO와 같은 질문에 대답하지 마십시오.

차례:

Anonim

Abercrombie & Fitch는 많은 젊은 미국인에게 인기있는 브랜드입니다. 그러나 마이크 제프리 (Mike Jeffries) CEO의 한 번의 인터뷰로 회사 전체가 불타 버렸다. 인터뷰에서 살롱 매거진, 제프리 (Jeffries)는 "솔직히 말해서 우리는 차가운 아이들을 보살 피습니다. 우리는 위대한 태도와 많은 친구들과 함께 매력적인 all-American 어린이를 찾습니다. 많은 사람들은 우리 옷에 속하지 않으며, 속할 수 없습니다. 우리는 배타적입니까? 전혀."

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이제 저는 여러분에 대해 알지 못합니다.하지만 이런 유형의 태도는 반발력이 있습니다. 대부분의 미국인들은 동의합니다. 이 인터뷰가 유통되면서 전국에서 수많은 항의 시위가 벌어졌으며 소매 거물에게 부정적인 조사가 진행되었습니다. 회사가 의도적으로 더 큰 소비자를 위해 의류를 제조하는 것을 거부 한 계시는 단지 폭죽에 연료를 공급했습니다.

비즈니스 관점에서 목표 마케팅에는 아무런 문제가 없지만 Jeffries의 태도와 소비자와의 불협화음을 치는 회사의 정책이었습니다. CEO와 브랜드 담당자는 언론사와 홍보에 더 많은 시간을 할애하기 때문에 적용 가능한 면접 기술을 다시 검토하는 것이 중요합니다. 이러한 원칙을 이해하면 A & F CEO 인 Mike Jeffries와 같은 주요 요인을 피할 수 있습니다.

마이크 제프리 (Mike Jeffries)와 같은 인터뷰 질문에 대답하지 않는 방법

짧게 유지하기

디지털 시대에는 짧은 형식의 콘텐츠 규칙이 적용되며 이는 인터뷰에도 적용됩니다. 언론에서 듣거나 온라인에서 읽는 소리에 대해 생각해 보면, 그들은 단지 몇 문장 길이 또는 몇 마디입니다. 더 많이 말할수록 답변이 더 복잡해지고 공적인 개연자에 대한 위험이 높아집니다.

당신의 말을 자유롭게가 아니라 현명하게 사용하십시오.

너의 경계를 안다.

귀하가 CEO 또는 다른 경영진 관리 직원이기 때문에 회사에 대해 알아야 할 모든 것을 알고 있음을 의미하지는 않습니다. "대답을 내고"말하지 말고 말할 것이 있습니다. 때로는 간단한 "No comment"또는 "I do not know"가 가장 효과적인 대답입니다.

답변을 얻으려는 응답은 얼마나 많은 브랜드 (및 정치인)가 문제가되는지 파악하는 것입니다.

질문에 대한 답변

이것은 주어진 것처럼 보일지 모르지만 많은 사람들이 대답하는 대신 질문에 반응합니다. 모든 기자들이 우호적 인 것은 아니며 일부는 개성이 없거나 적대적입니다.

기자가 질문을 처리하는 방식이나 인터뷰가 진행되는 방식에 동의하지 않으면 과민 반응 대신 질문에 대답하는 데 집중하십시오. 때로는 기자들이 단지 버튼을 누르려고합니다.

잠재 고객 기억하기

당신이 면접관과 일대일로 이야기하는 동안, 결국 이것은 더 많은 청중에게 방송 될 것임을 명심하십시오.

귀하의 답변은 항상이를 염두에 두어야합니다.

시간을내어

녹화 된 인터뷰가 편집되고 인쇄 된 인터뷰의 독자는 귀하의 시간을 알 수 없습니다. 복잡한 질문이있는 경우 대답을하기 전에 잠시 생각하는 것을 두려워하지 마십시오. 면접관이 아닌 면담자가 가끔 무덤을 파다는 것을 기억하십시오.

답을 통해 의식적으로 생각함으로써 모순을 피하는 것이 좋습니다.

다음에 인터뷰를 할 때 즐겁고 흥미로운 대화를 위해 이러한 전술을 명심하십시오.

Shutterstock을 통한 모델 사진

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