1990 년 이래로 미국 기업들은 제조 및 기타 운영의 85 %를 해외로 보내는 방식으로 비용을 절감했습니다. 그러나 Kangol은 그 반대 다.
인기있는 모자 브랜드는 실제로 최근 중국에서 제조 작업을 미국으로 가져 왔습니다. 이러한 이동은 도전없이, 즉 노동 비용없이 이루어졌습니다. 그러나 그것은 또한 상표를위한 약간의 의외 이득을 또한 가지고 있을지도 모른다.
$config[code] not found트렌드가 다른 나라로 일자리를 보냈을 때, Kangol이 반대하고있는 사실은 정말로 브랜드를 차별화 할 수있었습니다. 소비자는 일자리를 창출하고 경제를 도울 수있는 여분의 공간을 기꺼이 마련해야 할 때 고맙게 생각합니다. 그리고 그들은 심지어 그 회사들을 지원하기 위해 좀 더 돈을 지불 할 수도 있습니다.
선을 행하는 무형의 이점
중소기업의 경우 때때로 더 어려운 경로를 택하고 좋은 원인에 대한 도전을 통해 작업하면 장기적으로 무형의 이점을 가져올 수 있다는 교훈이 있습니다. 아마도 귀하의 비즈니스는 대체 에너지로 전환하거나 제품에 지속 가능한 자원을 사용하는 것을 고려하고있을 것입니다. 시작하기가 쉽지 않을 수도 있습니다. 그러나 고객이 이러한 이니셔티브에 전념 한 모든 시간과 리소스를 지원하고 제품 및 서비스에 지출하여 보여 주면 가치있는 것일 수 있습니다.
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