직장에서 의사 소통을 향상시키는 방법

직장에서 의사 소통을 향상시키는 방법. 직장에서 의사 소통이 부족할 경우 생산성 및 사기 진작에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 직장 의사 소통의 부족은 험담, 분개, 직원 교체로 이어질 수 있습니다.

정규 직원 회의를 개최하십시오. 모든 직원의 다양한 문제에 대한 의견을 격려하는 정기적 인 회의는 직장 의사 소통을 향상시키는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 이 회의는 또한 직원들에게 그들의 의견이 소중하게 여겨지는 메시지를 보내 그들의 우려와 아이디어를 공유 할 가능성을 높입니다.

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수퍼바이저가 자신이 관리하는 직원이 액세스 할 수 있는지 확인하십시오. 그런 바쁜 작업량으로 인해 감독자가 "열린 문"정책을 유지하는 것은 어렵지만 감독자가 항상 폐쇄 된 문 뒤에 있거나 거의 사무실에 있지 않으면 직원과 의사 소통 할 때 직원이 종종 손실됩니다. 감독자가 직원이 이용할 수있을 때마다 "열린 문"시간을 마련해야합니다.

중개자를 최소화하십시오. 바쁜 CEO 나 관리자에게 조수는 종종 생산성과 효율성을 향상시키는 솔루션처럼 보입니다. 그러나 두 명의 고등부가 간단한 작업을 위해 조수를 통해서만 서로 통신하기 시작하면 불필요하게 복잡하고 시간이 많이 걸릴 수 있습니다.

정기적 인 직원 검토 일정을 세웁니다. 정기적 인 검토는 관리자와 직원이 앉아서 자신의 직업과 직장 전체에 영향을 미치는 문제를 토론 할 수있는 좋은 기회가 될 수 있습니다.