취업 면접은 채용 프로세스의 필수적인 부분이며 직위 제공 여부를 결정할 수 있습니다. 인터뷰 비평은 일반적으로 객관적이고 일관된 방식으로 후보자의 성과를 평가하는 것을 포함합니다. 준비와 지식에서부터 태도와 열정에 이르는 관련 요소들을 검토하십시오. 후보자의 안락 수준과 그녀의 명확하고 설득력있는 사례를 만드는 능력에 유의하십시오. 또한 비평은 면접관이 언급 한 능력에 영향을 미치고 참여 여부를 묻는 질문에 참여해야합니다. 어느 경우 든 프로세스는 일관성을 유지하기 위해 일련의 특정 지침을 따라야합니다.
$config[code] not found우선 순위 목록을 작성하고 성공적인 면접 기준을 설정하십시오. 후보자의 전반적인 발표, 지식 및 의사 소통 기술을 평가하십시오. 표준화 된 양식은 "인터뷰 평가 양식"을 검색하여 온라인에서 찾을 수 있습니다. 등급 시스템을 사용하여 특정 지역을 평가하십시오. 이를 통해 결과를 정량화하고 비교를위한 벤치 마크를 수립 할 것입니다.
면접관이 그렇지 않으면 눈에 띄지 않을 수있는 사항을 고려하도록 격려 할 세부 질문을 포함하십시오. 예를 들어 소개 섹션에서는 회의의 초기 단계에 대한 후보자의 접근 방식을 살펴볼 수 있습니다. 그녀가 지키지 않았고 그녀가 악수했을 때 눈을 마주 치게했는지 확인하십시오. 면접에서 개방형 질문을 사용하여 구직자의 발에 대한 사고 능력과 압력을받는 자세를 비판하십시오.
면접 직후에 질문 서식을 작성하십시오. 회의 중에 메모를하는 경우주의가 산만하지 않고 후보자의 스트레스 수준에 추가되지 않는지 확인하십시오. 인터뷰에 대해 독특하거나 주목할만한 것을 설명하기 위해 양식 하단에 서면 설명을 포함 시키십시오.
평가 시스템에 의해 조정 된 총계를 포함하여 수집 된 모든 정보를 검토하십시오. 후보자의 강점과 약점을 평가하고 전체적으로 엄지 손가락 또는 엄지 손가락으로 내려감으로써 결론에 도달하십시오. 채용 후보자에 대한 최종 결정을 내리기 전에 인터뷰 비평과 다른 후보자에 대해 작성된 인터뷰 비평을 비교하십시오.
