귀하의 비즈니스 요구 사항을 "전략가"가 되십시오.

Anonim

귀사의 전반적인 전략을 누가 담당 했습니까? 정의에 따라 많은 모자를 쓰는 중소기업 소유주로서, 당신이었습니다!

그러나 귀하의 비즈니스가 성장함에 따라, 당신은 이웃의 MBA만큼 모르는 생각의 함정에 빠지게 될지도 모릅니다. 그러면 전략 사고와 계획을 외주화 할 수 있습니다. 전략가 (Strategist)의 저자 인 신시아 몽고메리 (Cynthia Montgomery): 귀하의 비즈니스 요구를 충족시키는 리더가되어주십시오. 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)의 교수는 "Do Do Do IT!"라고 말합니다.

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나는 신시아 몽고메리의 책의 초기 검토 사본을 받았다. 전략가: 귀하의 비즈니스 요구를 선도하십시오 최근 2012 년 4 월 24 일에 출시 예정인 책에 대한 초기 헤드 업을 제공하고자합니다.

신시아 몽고메리에 대하여

그렇다면 신시아 몽고메리 (Cynthia Montgomery)는 누구이며, 중소 기업에게 성장을 도울 수있는 전략에 대해 무엇을 말할 수 있습니까?

Cynthia Montgomery는 팀켄 (Timken) 경영학 교수이자 하버드 비즈니스 스쿨의 전략 팀장입니다. 뿐만 아니라 그녀는 학교의 소유자, 사장, 관리자 프로그램을 이끌었으며, 전세계에서 온 중견 기업의 지도자들이 참석합니다. 사실이 책을 쓰는 데 영감을 불어 넣은 임원들과의 경험입니다.

이 프로그램을 이끌면서 20 년 동안 그녀가 처리해온 실제 경험과 이야기를 상상해보십시오. 그리고이 책은 읽을 가치가있는이 경험입니다.

전략가는 중소 기업을위한 중요한 교훈을 가진 학문적 읽기입니다.

동안 전략가 나는 긴 책이 아니다. (내 리뷰 사본은 163 페이지가 넘는다.) 그것은 뇌 파열 정보로 가득 차있다. 이것은 기분 좋거나 재미있는 독서가 아닙니다. 이것은 심각한 문제입니다. 생각해보십시오. 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School) 교수가 경영진의 전략과 리더십을 가르치는 것으로 작성되었습니다. 그것은 무거운 임무입니다.

앞 단락에서 겁 먹지 마라. 저의 의도는 몽고메리가 사업에 크고 중요한 정보를 공유하고 있다는 것입니다. 이 책에서 그녀는 MBA, 컨설턴트, 누구에게나 비즈니스 소유자 (중요한 전략을 위임 할 수 없음)에게 중요한 메시지를 전달하려고합니다. 사업주로서, 이것은 아기입니다.

분석 및 데이터 사냥꾼은 사랑할 것입니다 전략가

강력한 분석 기술을 갖춘 숫자 중심의 사람이라면이 책을 숟가락으로 먹을 것입니다. 차트와 그래프가로드되어있어 전략을보고 전략적 결정을 내리는 방법을 정확하게 보여줍니다.

모든 사람들 중심의 데이터를 싫어하는 사람들 (걱정하지 마라. 나는이 범주에 속한다)을 얻게 될 것이다. 숫자가 자연스럽게 나오지 않아서 실제로 "얻으려고"하기 때문에 실제로이 섹션들과 함께 약간의 시간을 가져야했습니다.

전략가 하버드 비즈니스 스쿨 전략 코스입니다.

하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School) 비용을 지불 할 여력이 없거나 비즈니스에서 벗어날 시간이 없습니까? 걱정마. 이 책을 대신 구하십시오. 그것은 짧은 책에서 모든 과정과 수업입니다. 읽는 것이 쉽지 않거나 재미있는 것은 아닙니다. 나는 이것이 "딱딱한"책이 아니라고 말하고 싶다. 한 번에 하나의 장을 소비하고, 메모를 작성하고, 추가 정보를 수집하는 것이 좋은 책입니다.

전략은 가볍게 생각하지 않아야 할 무언가이며, 그것은 몬토 고 메리 (Montogomery)가이 훌륭한 책의 표지 사이에서 전달하는 가장 중요한 교훈입니다.

당신의 사본을 가져 가라. 전략가 비즈니스가 어디로 가고 어떻게 갈 것인지를 결정할 때 리더십 역할을 시작하십시오.

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