직원 자체 검토를 작성하는 방법

차례:

Anonim

많은 직원들이 자기 검토 시간을 두려워합니다. 자신의 성과를 평가하고 평가할 때 불편한 운동이 될 수 있습니다. 준비, 정직 및 몇 가지 유용한 정보를 통해 자체 검토 프로세스의 어려움을 덜어주고 생산성을 높일 수 있습니다.

검토 기간 동안 준비하십시오. 업적과 공헌을 나열하고 문서화하십시오. 결과에 대한 메모뿐만 아니라 날짜도 포함하십시오.

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직원 핸드북과 같은 지침을 미리 검토하십시오. 질문이 있거나 핸드북이없는 경우 상사 또는 인사 관리자에게 문의하십시오. 사전에 프로세스에 대해 가능한 한 많이 알아보십시오.

직장의 요구 사항을 얼마나 잘 수행했는지 조사 할 때 상사가 기대하는 바를 알아야합니다. 직업 설명을 참조하십시오. 개선이 필요한 부분에 대한 과거 평가를 검토하십시오. 문제 영역에서 진전을 보였는지, 그리고 개선 및 성과 목표를 초과했는지 여부에 관계없이 만족스럽게 업무 요건을 충족하는지 평가합니다.

신뢰할 수있는 동료와 의견을 교환하십시오. 누군가는 당신이 간과 한 업적이나 저쪽에있는 성과의 사례를 기억할 것입니다.

자기 검토를 작성하는 데 충분한 시간을주십시오. 서두르지 마라. 이 과정을 진지하게 생각해보십시오. 평점 및 성취도에 관해서는 귀하의 신뢰성에 좋지 않은 영향을 미칠 수 있습니다.

자기 평가에 정직하십시오. 자신을 너무 높게 또는 너무 낮게 평가하지 마십시오. 당신이 미해결 지역에있는 등급에 대해 "기대 수준을 충족"하십시오. 그러나 한두 지역에서 진정으로 빛나는 경우에는 적절한 크레딧을 제공하십시오. 반면에, 특정 분야에서 글을 쓰거나 코칭을 받았더라도 자신을 너무 낮게 평가하지 마십시오. 보통, 실수와 견책은 일년 내내 그 지역에서 일하는 다른 일을 해치지 않습니다.

긍정적이고 건설적인 태도를 유지하십시오. 자신을 지나치게 비판하지 말고 자신의 성과의 단점을 강조하십시오. 추가 교육이나 코칭 요청에 대해 약점에 대한 승인을 함께 제공하십시오.

성취를 식별 할 때 원인과 결과를 생각해보십시오. 결과에 대해 구체적으로 설명하십시오. 간결하고 평범한 언어를 사용하십시오. 당신은 당신의 작문 기술에 대한 판단을받지 못합니다. 길고 상세한 단락 대신 텍스트를 글 머리 기호로 분리하십시오. "새 프로그램 관리"대신 "새 프로그램 관리"와 같은 "I"문 대신 동작 동사를 사용하십시오.