전문 관리자의 다양한 직무

차례:

Anonim

노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 행정 서비스 또는 전문직 관리자는 2010 년에 평균 78,000 달러를 벌었 다. 전문 관리인의 고용 증가율은 2020 년까지 15 % 증가 할 것이라고 예측했다. 전문직 관리자의 업무는 주로 역할을 감독하고 중학교 직원의 의무. 전문 관리자는 훌륭한 의사 소통 기술, 멀티 태스킹 능력 및 상식이 필요합니다.

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감독 역할

전문 관리자는 해당 부서 직원의 업무 수행을 감독하고 감독합니다. 조직과 부서가 목표를 실현하는 데 필요한 작업을 식별합니다. 전문직 관리자는 임무를 부여하고 인원을 다양한 책임을 가진 여러 부서 또는 팀으로 나눕니다. 관리자는 목표를 수립하고 직원들이이를 달성하도록 노력해야 할 책임이 있습니다. 그는 직원들이 효과적으로 업무를 수행 할 수 있도록 전문적인 분위기를 제공해야합니다.

변경 관리

전문직 관리자는 많은 직원이 조직의 변화에 ​​저항 할 가능성이 있음을 알고 있습니다. 그는 부서에서 발생할 수있는 모든 장애를 해결함으로써 변경 관리에 중요한 역할을 담당합니다. 조직 변화에 대한 도전은 새로운 시장, 프로세스, 제품 또는 기술의 형태로 나타날 수 있습니다. 매니저는 임원 지도력 정책을 이행 할 책임이 있습니다.

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의사 결정

전문직 관리자는 조직의 운영 기능에 관한 결정을 내릴 때 다른 부서의 책임자와 협력합니다. 한 부서의 결정이 다른 부서에 부정적인 영향을 미치지 않도록 서로상의해야합니다. 관리자는 일반적으로 직원을 징계하고 규율하며 해산 할 수있는 권한을 가지고 있습니다.

리더십 능력

직원들은 전문가를 통해 지침을 제공합니다. 그의 리더십 기술을 통해 그는 부하 직원에게 실습, 지원 및 코칭을 제공합니다. 리더십은 직원이 조직의 성공을 위해 노력하도록 동기를 부여하는 능력을 갖추는 것과 관련됩니다. 전문직 관리자는 직원들이 열정적이고 독립적 이도록 장려합니다.