디스커버리 채널의 벽돌과 박격포 소매점은 모두 폐쇄됩니다. 디스커버리 커뮤니케이션즈 (Discovery Communications)는 2007 년 온라인 판매가 144 % 증가함에 따라 온라인 스토어를 유지하게된다.
왜? 비용 절감. 워싱톤 포스트 기사는 지적한다:
Zaslav는 "독립적 인 체인을 구축하고 직원을 배치하며 조명과 에어컨을 지불하고 매장 유지와 관련된 다른 비용을 들이지 않고도 수백만 명의 사람들에게 다가 갈 수 있다는 것을 깨달았습니다. 디스커버리 호 (Discovery)의 한 부서는 작년에 약 1 억 3 천만 달러의 매출을 올렸지 만 3,000 만 달러의 순손실을 기록했다고 디스커버리 (Discovery) 경영진은 전했다. 매장 폐쇄로 인한 비용 절감 효과는 연간 7,500 만 달러에 달할 것으로 추정된다.
$config[code] not found나는 이미 소규모 소매 업체와 같은 트렌드의 징표를보고있다.
점차적으로 나는 물리적 인 위치를 포기하고 "온라인으로 만 이동"하는 소규모 소매 업체를 보게됩니다. 또한 부분적으로는 같은 이유로 임대료, 유틸리티 및 직원 비용을 지불하지 않아도 많은 돈을 절약 할 수 있습니다.
사실, 2007 년 5 월 29 일 라디오 쇼에서 오늘의 트렌드 세그먼트 (소규모 비즈니스에 영향을주는 트렌드를 요약 한 4 ~ 5 분을 보내는 곳)가 바로이 주제에있었습니다. 오늘의 동향 세그먼트 텍스트는 다음과 같습니다.
오늘날의 경향은 소규모 소매점을 웹으로 마이그레이션하는 것입니다.
얼마 전에 오하이오에있는 작은 마을을 가로 질러 상점가에있는 표시가 눈에 들어왔다. 그것은 액세서리 가게를위한 것이었다. 그리고 그것은 말했다, "We 're moving."
자, 네가 뭘 생각하는지 알아. 그게 무슨 상관이야, 그치? 소매업은 항상 움직입니다.
아,하지만 이건 달랐어 요. 상점에 새로운 실제 주소를 제공하는 대신 웹 사이트 주소를 알려줍니다. 그것은 말했다: 우리는 www - dot …으로 이동하고 URL을 주었다.
그날 같은 날 나는 블록을 하나 더 운전했고 또 다른 "We 're moving"표지판을 보았다. 그리고 다시 한 번, 그것은 물리적 위치가 아닌 웹 주소를주었습니다.
소규모 전문 소매 업체 인이 두 소매점이 새로운 물리적 위치가 아니라 온라인으로 이전하고있는 것으로 나타났습니다. 그들은 자신들의 벽돌과 박격포 소매점을 포기하고 온라인 etailers가되었습니다.
$config[code] not found작은 오하이오 타운에있는 두 개의 표지판이 반드시 트렌드를 만드는 것은 아닙니다.
그러나 오하이오의 작은 마을에 대해 생각할 때 실제로 이런 종류의 온라인 세상으로의 이동에 대한 동기를 설명하고 매우 잘 설명합니다.
이제이 작은 마을은 아름다운 타운 광장과 엄격한 구역 설정 코드로 모든 상점 정면이 건물이 원래 지어진 빅토리아 표준을 준수하도록 요구합니다. 그러나이 광장의 문제는 발의 교통량이 많지 않다는 것입니다. 많은 구매자가 아닙니다.
전문점이나 틈새 시장을 겨냥한 상점의 경우 온라인에서 많은 수의 바이어를 찾아내는 것이 훨씬 쉬워졌습니다. 전 세계 곳곳에서 고객의 특정 전문 분야에 관심이있는 모든 고객으로부터 정보를 얻을 수 있습니다. 즉, 작은 마을에서 할 수있는 것보다 온라인 틈새 시장에 관심이있는 고객을 더 많이 찾을 수 있습니다. 작은 마을에서는 특정 틈새 시장에 관심이있는 사람들의 수가 적을 수도 있습니다.
그리고 명백하게, 벽돌과 박격포 가게의 간접비없이, 당신은 매달 말에 더 많은 이익을 낼 수 있습니다.
마지막으로, 직면 해 봅시다. 상점을 운영하는 데는 장시간을 필요로합니다. 도움을 고용 할 여유가 없거나 상점을 운영하는 사람이 많지 않은 경우 상점에 갇혀 있다고 느낄 수 있습니다. 따라서 온라인 방식으로 이동하는 것은 수익을 창출하는 것 외에도 해방 될 수 있습니다.
우리가 어디를 가든 월마트와 같은 거대 기업이 소규모 소매 업체가 사업을 중단하는 사례를 보게됩니다. 그러나 플립 사이드는 어떨까요? 웹 전용으로 이동하여 비즈니스를위한 자유로운 성장 (심지어 성장)이 될 수있는 소매상 인?
통계에 따르면 소규모 소매 업체는 온라인 소매 판매 수치의 40 % 이상을 차지하고 있습니다 (적어도 성수기에는 해당).
그래서 요점은, 소매점 앞자리를 놓치고 100 % 나쁜 소식으로 여기는 대신, 단순히 상황이 바뀌 었다고 생각하는 것입니다. 점점 더 작은 소매점은 온라인 전용 접근 방식입니다. 소규모 소매 업체의 손실에 대해 생각하는 대신 작은 etailing 및 온라인 판매의 성장을 살펴보십시오.
그리고 그것으로 오늘의 추세가 끝납니다.