사업주로서, 귀하는 귀하의 사업에서 모두가 지출하는 돈에 초점을 맞추고 있습니까? 아니면 당신이 얼마나 많은 수익을 낼지에 초점을 맞추고 있습니까? 불행히도 너무 많은 중소기업 소유자는 얼마나 많은 돈을 쓰느냐에 너무 많은 시간과 노력을 기울이고 더 많은 돈을 벌 수있는 방법을 찾지는 못합니다. 그것은 빈곤 대 풍요의 사고 방식입니다. 소규모 사업주로서 빈곤 대 빈곤에 조금 다른 초점을 맞추는 것이 어떻겠습니까?
$config[code] not found중소 기업 소유주를 위해 때로는 표면에 얼룩이 묻어서 춥고 땀을 흘릴 수있는 더러운 단어가 있습니다. 예산. 아무도 정말로 하나를 원하거나 솔직히 하나를 요구하지 않습니다. 그것은 징벌 적입니다, 저는 방금 교장실로 전화를 걸었습니다. 예산은 성장과 지속 가능성을 제약하고 억제합니다. 보다 적극적이고 생산적인 방법으로 이익 계획을 수립해야합니다. 이렇게하면 이익 달성에 집중할 수있는 반면 비즈니스에서 벗어나지 않는 것에 집중할 수 있습니다.
귀하의 예산이 아닌 귀하의 이익 계획에 집중하십시오.
나는 한자리수 핸디캡이 적은 꽤 괜찮은 골퍼였습니다. 골프와 비즈니스 사이에는 많은 유추가 있습니다. 우리가 비즈니스 코치로 초점을 맞추는 주요한 것 중 하나는 비즈니스와 골프가 불필요하게 복잡해질 수 있다는 것입니다. 약간 골프 학습을 가지고 가면 누군가는 저것을 말할 수있다. 스윙의 적절한 메커니즘에 집중할 수 있으므로 공을 치는 방법을 잊어 버릴 수 있습니다. 그리고 그것은 재미있는 것을 멈추고 일처럼 느끼기 시작합니다! 저는 골프 스윙에서 가장 좋은 점은 일을 단순하게 유지하는 것이 었습니다. 내가 공을 다루고 다른 모든 것을 잊어 버렸을 때 한두 개의 스윙 생각으로 끓여 라.
그것은 비즈니스에서 동일한 종류의 초점을 갖는 데 도움이되므로 지나치게 복잡해지지 않으며 즐겁습니다. 중소 기업 소유자 들어, 성공적인 이익 계획을 개발하고 실행하는 것은 목적에 돈을 버는 단계를 설정하는 것이 필수적입니다. 스스로에게 묻기 만하면됩니다.
- 내 회사의 판매가 내년에 어떻게되기를 원합니까?
- 이익 / 순이익 / 최종선에서 얼마를 원합니까?
이 두 수치는 당신과 당신 팀의 핵심 목표 (스윙 생각)입니다. 그렇게하면 모든 사람이 어떻게 판매 및 수익 목표를 현실화 할 것인지에 초점을 맞 춥니 다. 혼란이나 복잡하지 않습니다.
너무 많은 사람들이 이익 계획 대신 예산에 초점을 맞추기 위해 지시되며, 판매 및 수익 목표를 놓치고 지출 및 지출에만 집중하는 경우가 종종 발생합니다. 비즈니스에서 "스코어 카드"는 지출하는 비용이 아니라 비용을 얼마나 많이 낼 수 있는지 기억하십시오. 따라서 단순히 지출하는 것이 아니라 이익에 집중해야합니다.
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