비용을 보면서 비용 혁신은 비즈니스 혁신을 조사합니다.

혁신에 관해서는, 기업가들은 자신의 생각에 그저 생각 만 가지고 앉아서가 아니라 가치를 끌어 내기 위해 프로세스를 적용하는 법을 배워야합니다. 그러나 제품이나 서비스가 제공되면 기업가는 비용 관리 방법을 검토해야합니다. 고객을 위해 혁신을 시도 할 때 이러한 종류의 의사 결정이 까다로워집니다.

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그 의사 결정을 도울 수있는 한 권의 책은 원가 계산: 고객이 원하는 바를 정확하게 제공하는 혁신 Stephen Wunker와 Jennifer Luo Law. 이 책은 노력을 지원하는 비용을 관리하는 혁신적인 아이디어를 제시 할 수있는 적절한 방법을 제공합니다.

보스턴에있는 New Markets Advisors의 수석 임원 인 두 저자는 혁신 이니셔티브에 대한 풍부한 비즈니스 통찰력과 리더십을 제공합니다. Wunker는 Harvard Business School 교수 인 Clayton Christensen과의 오랜 협력자 인 새로운 시장 고문의 전무 이사입니다. 그는 Forbes Harvard Business Review와 Financial Times에서 자주 출간합니다. Law는 New Markets Advisors의 전임 총장이며 전직 Fullbright Fellow입니다. 그녀는 여러 업계에서 혁신 주도적 인 노력을 기울이고 있습니다.

비용 대가 란 무엇입니까?

배후의 주요 아이디어 원가 배제 고객을 기쁘게하기 위해 놀라운 혁신을 제공하면서 비용을 절감하는 방법을 결정합니다. 이 책의 초점은 적시에 경쟁사들과 계속 경쟁 할 수 있도록 압력을 가하는 것입니다. 다행히도, Wunker and Law는 혁신이 반드시 고객에게 세계를 제공한다는 것을 의미하지는 않는다고 주장합니다.

이 책에서 그들은 "혁신은 일반적으로 더 많은 옵션, 더 많은 기능을 의미한다고 생각합니다. 비용 구제를 그렇게 급진적으로 만드는 이유는이 이해가 머리에 뒤집혀 때로는이기는 접근 방식이 적기 때문이라고 말합니다.

이 요약은 사례 이해가 LegalZoom에서 Planet Fitness에 이르는 다양한 브랜드를 포함한 성공 사례를 조사하는 동안이 이해를 실천에 옮기는 데 필요한 프로세스를 설명합니다. 독자들은 다양한 업계 및 Bridge International Academies와 같이 잘 알려지지 않은 회사의 성공 사례를들을 수 있습니다. 이 회사는 신흥 시장의 교육 기관에 운영 서비스를 제공합니다. 책 마지막에있는 체크리스트는 혁신 계획을 시작할 위치에 대한 입문서가 필요한 비즈니스 독자에게 매우 유용합니다.

비용 절감에 대해 내가 좋아하는 것

이 책은 명확한 예를 제공하여 혁신에 관한 한 바퀴를 길에 둡니다. 기업가들이 무거운 손으로 건조하고 박사 학위 같은 연구를하지 않고도 생각할 수있는 훌륭한 책입니다. 실제로, Wunker와 Law는 책의 프로세스를 사용하여 어떻게 혁신을 시도하면서 자신의 문제 해결 방법을 만들 수 있는지 설명합니다.

"우리는 Altshuller의 TRIZ 방법론을 업계에 새로운 시각으로 도입하는 데 도움이되는 다섯 가지 조사 방법으로 채택했습니다.

한 쌍의 쌍안경을 통해 업계를 조사하십시오.
현미경으로 제물을 연구하십시오.
고객의 시선을 살펴 봅니다.
고객의 시각을 재구성 해보세요.
가치 사슬에 대한 접근 방식을 다시 생각해보십시오 "

저자는 각 문의가 전략을 어떻게 지원하는지 기록합니다. 업계를 조사하면 경쟁 업체로부터 고객을 보호 할 수 있습니다.

"시간이 지남에 따라 업계가 어떻게 변했는지 지속적으로 재평가하고 오랜 산업 전통의 관련성에 의문을 제기함으로써 정통한 경쟁 업체의 놀라움을 피하십시오"라고 설명합니다.

저자는 또한 비용에 대한 끊임없는 관심의 필요성에 주목합니다. 전체 장은 "가차없는 우선 순위 지정"에 전념합니다. 벙커와 법은 최선을 다합니다.

"비용 절감을 위해 노력한다면, 모든 것을 가질 수는 없으며, 가지 치기 방식에 대한 비전과 일관성이 있어야합니다."

원가 배제 나는 몇 년 전에 읽은 또 다른 혁신 책을 연상케한다.서비스 혁신. 두 책 모두 운영상의 문제를 파헤 치고 있지만 원가 배제 비용 문제를 어디에 흐리게 처리하는지 식별하는 데 더 중점을 두어 제공됩니다. 이러한 관점은 제품 기능, 서비스 제공 및 결과적으로 운영을 변경하는 다양한 소프트웨어의 등장을 감안할 때 매우 중요합니다.

기술을 솔루션으로 사용할 것으로 기대됩니다. 윙커 (Wunker)와 법률 (Law)은 이것을 강조하고 있지만, 다른 종류의 자원을 배치하는 사례도 현명하게 강조합니다. 또한 성공의 열쇠. 20 장의 전략과 전술은이 접근 방법을 가장 잘 보여줍니다. 이 따옴표를 예로 들어보십시오.

"기술은 증가하는 속도로 비용 부담을 가능하게하고 모든 산업 및 비즈니스 모델 유형에서이를 보게됩니다. 자신이나 정통한 경쟁자가 어떻게 혁신적인 기술로 업계를 변화시킬 수 있는지에 대해 열린 마음을 갖도록하십시오. "

그러나 최신 소프트웨어를 구입하는 것은 온라인 보석 소매상 인 James Allen의 예와 같이 유일한 해결책이 아닙니다.

"온라인 소매 업체는 어떻게 이러한 급격한 할인 혜택을받을 수 있습니까? 제임스 앨런 닷컴 (JamesAllen.com)의 비밀은 그랜드 다이아몬드 금고가 없다는 것입니다. 대신 수정 된 드롭 - 선박 모델을 운영합니다. "

이와 같은 특정 사례는 책을 가치있게 만들고 혁신적인 프로세스를 적용 할 수있는 곳과 관련하여 가장 확실하지 않은 기업가의 상상력을 촉발시켜야합니다.