그만큼 뉴욕 타임즈 베스트 셀러 목록은 항상 판매 증가를 의미하지는 않습니다. 스탠포드 경영 대학원의 전략 경영 조교수 인 Alan Sorensen에 따르면 베스트셀러 목록을 만드는 데 John Grisham과 같은 설립자가 "매출에 눈에 띄는 영향을 미치지 않습니다"라고합니다. 평균적으로 그는 타임스 목록은 도서의 첫 해 매출을 13 ~ 14 % 늘릴 수 있으며, 주요 혜택은 처음으로 인상적인 57 %의 매출 증가를 기록한 저자에게 돌아갈 수 있습니다.
$config[code] not foundSorensen의 연구 결과는 도서 판매에 관한 몇 가지 신화를 폭발시킵니다. 평가와 같은 타임스 목록은 대량 생산 장치보다 더 나은 시장 분석 도구 일 수 있습니다.
서점은 타임스 도서 게재 순위 및 가격 결정 목록 목록을 작성하면 책이 상점 앞쪽으로 옮겨지고 40 % 정도 할인 될 것입니다. 이러한 머천다이징 노력은 새로운 저자에게 결과를 가져다 줄 수도 있지만, 가장 큰 이름의 이익 마진을 줄일 수 있습니다.
소렌슨 (Sorensen)은 전통적인 서적 지혜에 의문을 제기하고 그것을 원한다고 판결했습니다. 소매 업체에 대한 질문은 일반적으로 머천다이징을 기반으로하는 다른 장기간의 가정이 실제로 작동하는지 여부입니다. 유서 깊은 뉴욕 타임즈 베스트셀러 목록은 종이 호랑이입니다. 다른 기반 시설 재판매 가정을 재검토해야합니까?
