소매 업체가 인벤토리를 더 잘 관리하기위한 6 가지 팁

재고 관리는 소매업의 가장 중요한 측면 중 하나입니다. 자동화는 온라인과 오프라인 모두 소매업을 완화하고 있습니다. 자동화와 함께 일부 교묘 한 기술을 통해 소매 업체는 재고를보다 효율적으로 관리 할 수 있습니다.

소매 재고 관리 팁

다음은 이러한 기술 목록입니다.

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정확한 계산 및 추적

부정확 한 계산은 잘못된 인벤토리 관리 방법으로 이어집니다. 올바르게 수정하려면 재고 추적 및 공급망 관리를 수행하십시오. 후자를 아웃소싱하면 중소기업의 지갑에 구멍이 생길 수 있습니다. 임대 공간, 창고 보관과 같은 재고 솔루션은 거의 무료입니다. 따라서 예상 내용이 정확한지 확인하십시오.

투영을 할 때 단순히 시설에 얼마나 많은 물건을 담을 수 있는지 고려하지 마십시오. 이전 달과 이전 달에 얼마만큼 팔았는지 고려하십시오. 지난 몇 달 동안 매달 50 개 상품을 판매하거나 판매하는 경우 50에 가깝게 숫자를 투영하십시오. 계절적으로 생각해보십시오.

재고 추적에 관해서는, 모든 비용에 miscounts를 삭제하십시오. 실수는 주문 이행 과정에서 매우 일반적입니다. 단일 오류가 발생하지 않도록 바코드 스캐너와 전자 데이터 교환 (EDI)을 사용하십시오. 재고 관리에 너무 많이 소비하면 계산 및 추적 방법에 결함이있는 경우 이익 마진을 줄일 수 있습니다.

항목 간 차별화

일부 상품은 베스트 셀러이고 일부 상품은 느리게 움직입니다. 소매상 인으로서, 소매점을 차별화하고 이에 따라 재고 관리 전략을 재조정해야합니다. 예를 들어, 빠르게 움직이는 항목은 품절 될 수 있습니다. 따라서 조달 및 가용성은 최우선 순위입니다. 인벤토리에 대한 공간 할당 전략을 수립 할 때 명심하십시오.

천천히 움직이는 품목은 오랜 기간 동안 선반을 차지합니다. 이러한 제품은 공간을 많이 차지하기 때문에 빠르게 움직이는 품목에 대한 공급이 수요와 일치하지 않습니다. 대기업은 고가의 소프트웨어 솔루션을 사용합니다. 이러한 소프트웨어 솔루션은 이러한 느리게 움직이는 제품으로 인해 소매 업체가 얼마나 많은 손실을보고 있는지 파악할 수 있습니다. 반면에 중소기업은 공급 업체에게 신선하게 생산 된 제품을 제공하도록 지시해야합니다.

우선 순위 설정

모든 항목이 똑같이 중요하지는 않습니다. 일부 품목은 다른 품목보다 중요합니다. 여기에는 베스트셀러와 다가오는 시즌 탑픽이 포함됩니다. 일반적으로 소비자 요구량의 80 %는 모든 품목의 20 %에 의해 생성됩니다. 이것이 귀하의 우선 순위이기 때문에 지속적으로 재고 항목의 위치를 검토하십시오.

전문가들은 나머지 80 %의 재고 품목 중 30 %가 고객 선택의 10 %를 차지한다고 생각합니다.이러한 품목의 재고는 소매 업체의 다음 우선 순위가되어야합니다. 가장 느리게 움직이는 품목은 나머지 10 % 소비자 수요를 구성합니다. 따라서 해당 항목은 우선 순위 체크리스트의 끝에 있어야합니다.

대부분의 소매 업체는 여러 가지 방법으로 지원하는 자동화 된 솔루션을 사용합니다. 또한 자동화를 통해 인벤토리의 물리적 계산을 매우 쉽게 할 수 있습니다. 스마트 소매 업체는 스프레드 시트를 사용하여 수동 추적을 유지합니다. 클라우드이므로 Google 스프레드 시트를 사용하는 것이 좋습니다. Sage 50, Peachtree, Quickbook 등과 같은 스프레드 시트 및 회계 솔루션과 같은 소프트웨어가 있습니다.

빠른 주문 처리

느린 주문 처리로 인해 재고 관리가 복잡해 질 수 있습니다. 주문 배치에서부터 고객의 정확한 거리 주소로 상품 발송까지의 주문 처리와 관련된 모든 것을 감시하는 최첨단 주문 관리 시스템을 설치하십시오.

신속한 주문 처리의 이점은 물품을 창고로 다시 보낼 필요가 없다는 것입니다. 게다가 소매 업체는 현재 재고 상태에 대한 게시를 유지합니다. 주문 처리를 효과적으로 수행하는 입증 된 방법이 있습니다. 제조업체와 소비자 간의 중개자 역할을합니다.

그것은 드롭 배송 (drop shipping)이라고 불리며 고객들에게 엄청나게 인기가 있습니다. 드롭 운송의 경우, 소매 상점은 제 3 자로부터 제품을 구매하여 소비자에게 보냄니다. 전자 상거래 회사 및 소규모 소매점, 재고 또는 보관 옵션의 경우 드롭 운송이 편리합니다. 다음은 10 개의 드롭 운송 회사입니다.

주식 최적화를위한 목표

재고 최적화는 효율적인 재고 관리를 보장합니다. 스톡 최적화를 보장하는 기술에는 다음이 포함됩니다.

재고 감사 및 예산
재고 회전률
자동 재고 시스템
업데이트 된 스타킹 정책

인벤토리 예산은 포괄적이어야합니다. 모든 종류의 비용을 충당해야합니다. 마지막 총 비용은 물류 비용, 재배포 비용, 운영 및 운송 비용을 합한 것이어야합니다. 재고 회전 비율은 약간 까다 롭습니다. 비율이 높을수록 판매량이 많습니다. 자동 재고 시스템은 ERP 및 WMS로 인해 설치가 쉽습니다.

스타킹 정책에 관해서는 소매 업체가 매년 업데이트해야합니다. 최소 및 최대 재고 수준을 개정하면 변화하는 소비자 요구를 충족시킬 수 있습니다. 재주문 및 안전 재고 수준은 매년 개정해야합니다.

최고의 소프트웨어 기능

수백 개의 재고 관리 소프트웨어가 있습니다. 하나를 선택하는 것은 쉽지 않습니다. 그렇기 때문에 소매업자는 선택적 기능에 집중해야합니다. 즉, 재고를 최적화하고 재고를 효과적으로 관리 할 수있는 기능입니다.

다음은 첨단 재고 관리 소프트웨어에 포함되어야하는 기능입니다.

다 채널 판매이건 중요해. 고객은 여러 종류의 장치에서 온라인 소매 사이트에 액세스합니다. 소프트웨어가이를 수용해야합니다.
용지 흐름 감소: 이것도 중요합니다. 창고 생산성을 높이기 위해서는 종이 흐름을 줄이는 것이 선례입니다.
운영 통합: 고유 한 대시 보드에서 운송 통합, 주문 관리 및 재고 최적화를 포함한 모든 것을 관리하는 것이 소매 업체에게 힘을 실어주고 있습니다.
스케줄링: 물리적 계산과 같은 반복적 인 작업을 예약하는 것이 유용 할 수 있습니다. 고급 소프트웨어에는이 기능이 포함되어 있습니다.

소매업에서 자동화의 중요성을 경시하는 것은 불가능합니다. 정보에 입각 한 선택을하고, 상기 기능으로 소프트웨어를 선택하십시오.