채용은 어렵지 않아도됩니다. 여기 4 가지 도전 과제와 해결책이 있습니다.

차례:

Anonim

중소 기업주들은 최근의 웰스 파고 (Wells Fargo, NYSE: WFC)와 갤럽 소기업 지수 (Gallup Small Business Index)에 따르면 고용 계획을 포함한 거의 모든 것에 대해 낙관적 인 전망을 내놓았다. 10 명 중 3 명 이상 (31 %)은 향후 12 개월 내에 기업의 일자리가 증가 할 것으로 예측합니다. 단지 6 % 만 줄어들 것이라고 답했다.

중소 기업 채용 도전

그러나 중소기업 소유자는 자신들이 일자리를 갖게 될 것이라고 확신하지만 채울 능력에 대해 자신감이 없습니다. 실제로이 설문 조사는 중소 기업 경영자가 새로운 직원을 고용 할 때 직면하는 네 가지 주요 문제점을 확인했습니다. 문제와 가능한 해결책을 자세히 살펴 보겠습니다.

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문제 1: 자격을 갖춘 후보자를 찾는 어려움은 중소 기업 소유주가 말하는 가장 큰 문제입니다. 절반 이상 (52 %)이 이것이 도전이라고 말합니다. 그래서 위로가된다면, 당신은 혼자가 아닙니다.

솔루션:

  • 졸업생이 자신의 필요에 맞는 지역 대학, 대학교 또는 성인 교육 프로그램과 관계를 형성하십시오. 그러한 많은 조직은 학생들에게 일자리를 제공 할 수있는 열망을 갖고 싶어합니다.
  • 더 넓은 그물을 던져라. 지역 사회에없는 전문 인력이 필요한 경우 주, 국가 또는 해외의 다른 지역의 원격 근로자에게 아웃소싱을 고려하십시오.

문제 2: 중소 기업주의 43 %는 그들이 채용되면 구직 신청자가 얼마나 잘 할 것인가를 알기가 어려워한다고 말한다. 중소 기업 소유자로서, 시간은 소중한 것이며, 낭비하고 싶지 않은 사람은 보드에 누군가를 가져 와서 가난한 사람이라는 것을 알게됩니다.

해결책: 신입 사원이 귀하의 비즈니스에서 얼마나 잘 수행 할 것인지를 완전히 확신 할 수는 없지만 다음과 같은 방법으로 성공 확률을 높일 수는 있습니다.

  • 귀하의 비즈니스에서 여러 사람들과 인터뷰를 실시합니다. 부서장과 직속 상사가 면접에 참여하거나 별도의 면담을 실시하십시오. 후보자 명단에 오면 후보자 명단에 합류하게하십시오. 그런 식으로 일자리를 만들기 전에 모든 사람의 인상과 피드백을 얻을 수 있습니다.
  • 사전 고용 테스트를하십시오. 기술이나 성격 테스트를 제공하는 회사를 찾을 수도 있고 원하는 기술을 정확히 갖춘 직원을 실제로 테스트 할 수있는 자신의 테스트를 만들 수도 있습니다.

문제 3조사 응답자의 거의 3 분의 1 (32 %)이 자신의 회사에서 일자리를 신청하는 사람들이 과도하거나 과소 평가를 받고 있다고 답했습니다.

해결책: 올바른 유형의 후보자를 얻지 못한다면 문제는 귀하의 광고 게재 방법에있을 수 있습니다. 다음 전략을 시도하십시오.

  • 당신의 직업 묘사가 넌 네이트 할 수있는 기술과 경험뿐만 아니라 "가지고있는 것이 좋다"에 대해 분명히 밝혀 졌는지 확인하십시오. 할 수있는 한 직업 의무와 책임에 대해 자세하게 설명하십시오. 이것은 필요한 기술없이 사람들이 스스로 선택하는 데 도움이됩니다.
  • 광고 방법 변경. Monster.com과 같이 거대하고 일반적인 직업 검색 보드는 최상의 결과를 얻지 못할 수도 있습니다. 업계의 틈새 구직 게시판과 지역 사회에 중점을 둔 게시판을 찾으십시오.
  • 내가 아는 사람들에게 손을 내밀어 채용한다는 사실을 알려주는 것이 그 어느 때보 다 쉬워졌습니다. 신뢰할 수있는 담당자가 추천 한 사람을 오히려 인터뷰하지 않겠습니까? 소셜 미디어 및 대면 네트워킹을 사용하여 귀하의 일자리에 관한 말을 전하십시오.

문제 4: 바쁜 기업가에게는 설문 조사에 참여한 기업 소유주의 32 %만이 최고의 후보자를 찾을만한 시간이나 자원이 없다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

해결책:

  • 가능하다면 채용 담당자 후보자의 불만을 해소하십시오. 그들에게 모든 신청서와 이력서를 정리하게하고 가장 좋은 옵션을 제시하십시오.
  • 모집 소프트웨어를 사용하십시오. 채용 및 채용 프로세스를 완전히 자동화 할 수는 없지만 소프트웨어를 사용하면 관리가 훨씬 쉬워집니다. 중소 기업을위한 최고의 채용 소프트웨어 목록을 확인하고 필요에 맞는 소프트웨어가 있는지 확인하십시오.
  • 너의 시간을 가져라. 당신이 일자리를 채우기를 열망하는 것을 알고 있지만, 이것은 느리게하는 것이 현명한 상황입니다. 최선의 후보자를 찾았 으면 인터뷰 또는 심의 과정을 서두르지 마십시오. 직업에 가장 적합한 사람을 얻을 수있는 유일한 방법입니다.

이미지: 갤럽

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