그렇다면이 책을 왜 읽어야하며 왜이 책을 읽어야합니까?
독서 역방향 혁신 트렌드에 대한 통찰력
이 다소 학술적이며 지적 인 책을 파고 들어야하는 한 가지 큰 이유는 앞으로 몇 년 안에 소기업에 영향을 줄 수있는 추세를 엿볼 수있는 것입니다. 다국적 시민들에 대한 편견을 옆으로 내디뎠을 때, 나는 역방향 혁신 정말로 앞으로 올 일들의 선두 주자입니다.
먼저 "역 혁신"이란 용어가 무엇인지 설명해 드리겠습니다. 과거에는 대기업이 미국에서 혁신을 한 다음 일부 조정을 한 후에 혁신을 세계에 선보였습니다. 역 혁신은 그 모델을 거꾸로 뒤집습니다. 저자 인 Vijay Govindarajan과 Chris Trimble은 연구를 통해 해외 혁신을 통해 전 세계 성공 가능성을 높일 수 있음을 발견했습니다.
책과 개념이 시작된 방법
GE의 CEO 인 Jeffrey Immelt는 2008 년 Govindarajan을 선택하여 혁신에 대한 조언을 제공했습니다. GE가 어떤 시장에서나 1 위를 차지하는 것을 좋아한다는 사실을 알게되면이를 알려줄 것입니다. 그러한 약속을 감안할 때, 항상 새로운 방법을 찾아야한다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
Govindarajan이 GE의 전략을 변화시키기 시작했을 때 그는 생각 리더에게 Pepsico, Logitech 및 P & G가 포함 된 세계 최고의 브랜드 통찰력을 인터뷰했습니다. 그가 배운 것은 기술 개발이 혁신의 주요 걸림돌이 아니라 오히려 사고 방식과 조직 구조의 기능이었습니다.
그의 연구에서 밝혀진 바에 따르면 기업들은 미국과 같은 최고 국가보다는 중국과 인도 같은 저비용 국가에서 혁신을 시작하면 투자 수익을 동일하거나 더 높일 수 있습니다.
역설적 인 혁신을 활용하는 데 방해가되는 세 가지 두려움
이 책은 커다란 브랜드가 역방향 혁신을 연습하지 못하게하는 세 가지 두려움에 대해 논의합니다.
- 낮은 마진에 대한 두려움
- 브랜드의 식인 풍습에 대한 두려움
- 기술 지도력을 잃는 것에 대한 두려움
이 책을 읽으면 대기업 및 브랜드와 관련된 모든 질문에 대한 답변을 볼 수 있습니다. 그러나 중소기업을위한 교훈은 중소기업이 글로벌 시장에서 실제로 경쟁하지 못하게하는 혁신이 어디에서 일어나야하는지에 대한 우리 자신의 사고 방식이라는 것입니다.
다시 말해, 미국 기업들은 혁신에있어 외국인 혐오증에 시달리고 있습니다. 그리고 그 이유를 알 수 있습니다. "육체 노동"이었기 때문에 우리는 쉽게 제조를 중단 할 수 있었지만, 우리의 혁신과 아이디어를 해외에 보내려면 말 그대로 경쟁 우위를 잃을 수있었습니다.
역방향 혁신 그것에 대한 두려움을 덜어 줄 것입니다. Govindarajan은 기업이 너무 많은 돈이 필요한 아이디어를 완전히 실현 가능한 제품과 서비스로 전환 할 수있는 혁신의 새로운 가능성을 열어 줄 것을 권장합니다.
누구가 읽어야 하는가 역방향 혁신?
이 책은 거대 글로벌 기업에 대한 독서를 좋아하고 사업과 브랜드를 유지하기 위해 무엇을하고 있는지에 대한 이상적인 읽기입니다. (Govandarajan의 블로그를 방문하여 그의 연구와 혁신 전반에 대해 글을 씁니다.)
중소 기업 소유자 (비즈니스 규모에 관계없이)는이 책을 통해 자신의 혁신 계획에 이러한 원칙을 적용 할 수있는 방법을 확인하고자합니다.
전반적으로 이것은 진지한 책이다. 그것은 재미 있고 매력적이지 않습니다. 유익하고 교육적입니다. 전 세계에 걸쳐 여러 위치와 기술 시설을 보유하고있는 고객 또는 회사와 관련된 경우이 내용을 읽고 이러한 개념 중 일부를 적용 할 수 있는지 확인하십시오.
역방향 혁신 오늘 독서 목록의 상단에 있지 않을 수도 있습니다. 그러나이 작품의 추세와 응용이 앞으로 몇 년 동안 표준이 될 것입니다. 이 프로세스에 익숙한 기업은 미래에 대비할 수있는 방법을 찾을 것입니다.