당신은 중소 기업 주인이고 여러 명의 직원을 고용했습니다.
학습 곡선을 등반하는 시간 동안 훈련을하고 지불합니다.
마지막으로, 당신은 잘 작동하고, 감독이 덜 필요하며, 효율적으로 일하는 직원들이 있습니다. 그런 다음 일부는 그만두고 다시 붙어 훈련을하고 더 많은 사람들에게 돈을 지불하여 일을하는 법을 배우게됩니다.
어떻게 된 거예요?
$config[code] not found직원 유지는 건강한 작업 환경을 유지하는 데 매우 중요합니다. 직원 회전율이 높으면 다른 직원들에게 실망감을 줄뿐만 아니라 수익에 좋지 않을 수 있습니다.
선도적 인 비즈니스 운영 시스템 인 Bolste는 최근 연구 및 컨설팅 회사 인 YouGov PLC에 미국인의 직업 만족도를 조사하도록 의뢰했습니다. 결과는 26 %가 자신의 직업에 대해 불만 또는 무관심한 것으로 나타났습니다. 28 %는 다른 직업으로 옮기는 것에 대해 생각하고 있습니다.
Bolste는 직원 회전율이 미국 기업의 연간 비용이 110 억 달러 이상이라고 주장합니다.
Bolste의 Leif Hartwig 최고 경영자는 "평균 주말 평균 노동 시간이 47 시간을 넘기 때문에 미국인들은 일의 질과 행복을 점점 더 염두에두고 있습니다. 깨어있는 시간의 대부분을 미국인이 소비하는 곳이기 때문입니다. 일과 삶의 균형, 직업 성취 및 목적 의식은 고용주가 심각하게 생각하는 중요한 주제입니다.
"우리는 2016 년 산업 및 생산성 전망 보고서에서 미국 성인을 현재 직장에 대한 감정, 일자리를 바꿀 수있는 계획 및 직장에서 사용할 수있는 비즈니스 의사 소통의 질에 대한 태도를 탐구했습니다."
근로자들이 직장에서 자신의 부담에 더해주는 것들 중 일부는 다음과 같습니다.
- 무언가를 이루지 못하는 무의미한 회의가 많습니다.
- 신입 사원 용 쿠키 커터 형 매뉴얼.
- 신입 사원을 떠나 스스로 일을 파악하십시오.
- 너무 많은 이메일을 보내면 관련없는 항목을 통해 시간을 낭비하게됩니다.
직원들이 과소 평가 된 영역을 나열한 그래프는 아래와 같습니다.
궁극적으로이 연구에서 직원 유지에 대한 방법은 아이디어와 아이디어를 존중하는 것으로 이어집니다. 해당 분야에서 일하는 특정 회의 및 전자 메일을 대상으로함으로써 자신의 시간만큼 가치를 지닙니다. 신입 사원들이 신속하게 대응할 수 있도록하고 자유롭게 질문 할 수 있도록 신입 사원을 돌보십시오.
Bolste는 중소기업이 회사 관리를 돕고, 동료를 연결하고, 파일을 공유하고, 작업을 할당하고, 프로젝트를 구성하고, 그룹 채팅을하는 등의 수단을 제공하는 회사입니다.
이미지: Bolste
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