걸프만 연안의 비즈니스는 Harvey 이후의 복구 노력의 중심에 있습니다. 그러나 또 다른 폭풍우는 이미 플로리다 주민들과 기업들에게 비슷한 영향을 미칠 것으로 보인다. Harvey의 영향을 받거나 Irma의 영향을받을 가능성이있는 비즈니스의 경우, 폭풍이 지나가는 최우선 순위가 생존하게됩니다.
그러나 Harvey 나 Irma와 같은 재난을 통해 비즈니스를 시작하는 것은 쉽지 않습니다. 실제로, FEMA는 중소 기업의 40 %가 재난 발생 후 재개되지 않는다고 추정했습니다.
$config[code] not found재해 발생 후 중소기업 생존
그리고 그 기업들이 직면하게 될 많은 잠재적 인 투쟁이 있습니다. Associated Press는 과거의 재난으로 인해 여러 가지 이유로 복구하기 위해 애 쓰고있는 기업들의 여러 가지 이야기를 전했습니다.
예를 들어, New Orleans의 French Quarter에있는 Bill Rau의 골동품 가게는 허리케인 카트리나 중에 많은 피해를 입지 않았습니다. 그러나이 사업은 창고 홍수로 인하여 재고에 5 백만 달러의 손해를 겪고 난 후 어려움을 겪었습니다. 그리고 그 문제가 없다고해도, 관광객들이 홍수와 폭풍우의 피해가 여전히 중요한 문제라고 가정하여 관광객들이 몰려 들었 기 때문에 상점 판매가 어려움을 겪었습니다.
마찬가지로, 루이지애나 주 케너 (Kenner)에있는 Golden Corral 프랜차이즈는 카트리나 (Katrina)를 위해 봉사 할 고객을 찾는데 어려움을 겪었습니다. 이 사업은 위치를 파악하고 신속하게 다시 운영 할 수 있도록 충분한 자원을 투입 할 수있었습니다. 그러나 Kenner시는 폭풍우 이후 크게 포기되었다. 그래서 레스토랑에는 봉사하는 건설 노동자와 보험 조정자 만있었습니다. 그리고 많은 직원들이 도시로 돌아 가지 않았습니다.
노스 캐롤라이나에서 가족이 소유 한 게 고기 사업은 2011 년 아이린 (Irene)과 마찬가지로 황폐화되었습니다. 소유주 인 Mickey Daniels는 손상된 건물을 약간의 도움으로 재건 할 수있었습니다. 그러나 그는 비슷한 폭풍으로 장래에 열심히 일할 것이라는 걱정을 종결하기로 거의 결정했다.
재해 발생 후 비즈니스를 계속 유지하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 팀 구성원과 의사 소통 전략을 매핑하고 적절한 보험에 투자하는 것과 같은 몇 가지 기본 단계에 중점을 둡니다. 재앙과 몇 주와 몇 달이 지나면 중소기업 소유주는 생존에 초점을 맞추어 완전히 회복해야합니다.
Shutterstock을 통한 Harvey Photo 이후
