고용주에게 보내는 편지에서의 인물 및 도덕적 언급

고용주는 잠재 채용 정보를 심사하고 평가하기 위해 다양한 도구를 사용합니다. 편지는 현재의 후보자를 매력적인 빛으로 돕습니다. 당신의 성격과 올바른 도덕적 지위를 확인하기위한 참고 문헌이 있다는 말은 그 직책에 대한 당신의 바람직 함을 달랠 수 있습니다. 그러나이 서신은 귀하의 성취에 초점을 맞추어야합니다. 고용주의 요청에 따라 인물 참조는 나중에 자신의 개별 서신을 제출할 수 있습니다.

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편지의 종류

커버 레터는 고용주에게 연락하는 첫 번째 포인트 중 하나입니다. 귀하의 커버 레터는 귀하의 배경, 업적, 자격 및 귀하가 왜 가용 한 후보가되는지를 설명합니다. 편지의 결론 근처에서, 당신은 당신의 레퍼런스가 연락이 가능하고 당신의 일에 긍정적 인 경험을 나누기를 기대한다고 말할 수 있습니다. 나중에 고용주는 귀하의 성격을 입증하는 참고서를 제출하도록 요청할 수 있습니다. 참고 자료는 귀하의 고용주에게 직접 제출할 수 있습니다. 즉, 진술서를 미리 볼 수있는 권리를 포기할 것입니다. 어떤 경우에는 고용주가 귀하가 정보를 사전 검진하지 않았 음을 알게되므로 더 강력한 권장 사항이됩니다.

묻기를 원하는 후보자들

모든 참조가 동등하게 생성되는 것은 아닙니다. 전문적으로 또는 준 직업적으로 당신을 아는 사람들을 선택하십시오 - 예를 들어, 당신이 가까이에서 일하는 자원 봉사 단체의 이사회 구성원. 이전 고용주, ​​최근 대학 졸업자의 교수 및 전문 스승은 모두 효과적인 인물 참조를합니다. 이 사람들이 당신의 강한 도덕과 윤리에 대해 이야기 할지라도, 장관이나 성직자에게 추천서를 쓰기 전에 신중히 고려하십시오. 그들은 당신의 전문 역량에 관해 말할 수있는 최고의 후보자가 아닐 수도 있습니다. 오랫동안 당신을 알고있는 사람들에게 물어보십시오. 이것들은 당신이 방금 만난 사람들과 비교할 때 귀하의 실적에 대한 강한 증거로 나타납니다.

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피하기위한 후보자들

고용주는 귀하의 친구 및 가족으로부터 편지를받을 때 부탁합니다. 그들이 전문적이며 전문적으로 알고 있다고해도, 당신의 성격을 평가할 때 중립적이고 훈련 된 태도를 취할 가능성은 적습니다. 고용주는 왜 다른 전문가가 귀하의 양호한 지위를 확인할 준비가되지 않았는지 궁금해 할 수 있습니다. 이전 고용주 또는 멘토가 귀하의 성격에 대해 의논하기를 꺼리는 것처럼 보일 수 있습니다. 친구가 당신의 개인적인 관계를 언급하지 않을 기회를 가지지 마십시오. 전체 참조를 질문에 던지기 위해 어색한 일시 정지 또는 잘못된 설명이 필요할 수 있습니다.

편지를 제출하기 전에

인물 참조를 이름으로 언급 한 고용주에게 표지문을 제출하기 전에 각 개인에게 개별적으로 연락하여 머리를 올려주십시오. 고용주가 전화를 걸었고 귀하의 레퍼런스가 연락을 받거나 준비가되지 않은 응답을 제공하는 경우, 귀하의 레퍼런스가 귀하의 후보에게 강력하게 반영되지 않습니다. 참조의 연락처 정보가 최신인지 확인하십시오. 마지막으로 함께 작업 한 이후로 전화 내선 번호 또는 이메일 주소가 변경되었을 수 있습니다.