당신은 모든 위대한 후퇴 공포 이야기를 들었 - 또는 사업 소유자의 손으로 경험했다. 이제는 신생 브랜드의 이야기에 대한 시간이 풍화 태풍과 다른 하루 싸울 살고있다. T.C. Elli 's는 매장 영업과 온라인 판매 및 마케팅 전략을 신중하게 조합하여 어려운 기간을 통해이를 가능하게 해주는 소매업 중 하나입니다. 이번 주 중소기업 스포트라이트에서 비즈니스에 대한 자세한 내용과 목표 고객들 사이에서 비즈니스가 어떻게 악명을 얻었는지 읽을 수 있습니다.
$config[code] not found사업이하는 일
직접 및 온라인으로 여성 패션을 판매합니다.
설립자 Tahnee Elliott는 중소기업 동향에 대해 "T.C. 엘리어스 (Elli 's)는 서부 텍사스 (West Texas) 대학 도시인 러벅 (Lubbock)에 플래그십 스토어가있는 전자 상거래 패션 전문점입니다. 텍사스 테크 (Texas Tech) 건너편에 있습니다.우리는 여성의 보헤미안 스타일의 최신 트렌드를 제공합니다. 각 작품은 수작업으로 선정되며 TCE 허니 (TCE Honey)는 회사의 충성스러운 대사 프로그램에 대한 언급 승인을 받았습니다. "
비즈니스 틈새
제품을 넘어서 확장 된 커뮤니티를 만듭니다.
Elliott은 "우리의 멘토 십 모델 외에도 우리는 45,000 명 이상의 팔로어에게 소셜 미디어를 제공하는 데 큰 도움이 된 블로거와 대사 프로그램 (TCE Honeys)을 구축했습니다. T.C. Elli 's는 단순한 패션 소매상이 아닙니다. 이 사업은 ~ 30 명의 고등학생 및 대학생 여성들의 도움으로 운영됩니다. T.C.의 임무 중 하나. Elli 's는 여성들이 자신의 사업을 시작할 수 있도록 준비하고 권한을 부여합니다. 소셜 미디어, 구매 및 예산 책정과 같은 필수적인 업무를 위임함으로써 우리는 모든 직원들에게 대학 졸업 후 결정할 때 자신의 회사를 시작, 운영 및 확장하는 방법을 가르치기를 희망합니다. "
사업 시작 방법
대학 졸업 후.
엘리엇은 "18 년 전 대학 졸업 후 24 세에 회사를 설립했습니다. 우리는 금융 위기를 극복하고 회사를 긍정적 인 현금 흐름으로 전환 시켰으며 오늘날 Instagram (및 전 세계 고객)에 4 만 명 이상의 추종자가 있습니다. 4 년 동안 작은 대학 도시에서 살았던 나는 고품질의 패션 부티크에 대한 심각한 요구가 있음을 알고있었습니다. 부티크를 여는 즉시 단어가 빠르게 확산되고 T.C. Elli 's는 사치품이 당신이 얼마나 많은 돈을 쓰는 것이 아니라 친절한 가게라는 사랑스러운 가게로 성장하기 시작했습니다. "
가장 큰 승리
경기 후퇴를 통해 그것을 만들기.
엘리엇 (Elliott)은 "T.C. Elli 's는 2009 년에 우리 사업이 그 시점까지 본 최악의 재정 시즌을 경험할 때 꾸준히 성장했습니다. 주택 위기에 뒤 이은 경기 후퇴는 고객 기반에 막대한 영향을 미쳤습니다. 우리의 주력 상점에있는 도보 트래픽은 급격한 감소를 경험했습니다. 급격히 줄어드는 발 통행량과 극도로 높은 가격 포인트 (300 달러짜리 고급 데님 시대였습니다)가 치명적인 결과를 낳았으므로 18 년 동안의 최악의 재정적 상황을 초래했습니다. 나는 "(wo) man counter"에 들렀으며 대부분의 교대를 흡수하여 급여를 충분히 낮게 유지하여 우리가 떠날 수있게했습니다. 문을 열어두기 위해 사업에 개인 자금을 투입했습니다. 우리가 사랑하게 된 고객에 대한 경기 침체의 잔혹한 영향을 경험 한 후에, 우리는 지역 사회가 살고있는 재정적 어려움을 수용하기 위해 전략적으로 가격을 낮추었습니다. 하이 엔드 사치품의 시대는 오래 전에 사라졌습니다. 재정적 인 시간을 수용하기 위해 재고를 전략적으로 개선해야했습니다. T.C의 어려운시기였던 우리의 붉은 색으로의 회귀에서 회복하기까지는 2 년이 걸렸습니다. Elli 's와 다른 지방의 상표. 자, 우리는 재무 결정에 대해 극도로 보수적이며 재정 상태가 양호한 집을 지키고 있습니다. 구매 및 새로운 라인 아이템 추가와 관련하여 전략적으로 의사 결정 일정을 연장했습니다. 우리는 항상 우수한 고객 서비스, 신선하고 혁신적인 온라인 사용자 경험, 영향력있는 홍보 및 소셜 미디어 전략을 제공하면서도 급여를 적게 유지할 수있는 건강한 모델을 구현했습니다. "
학습 교훈
신뢰할 수있는 팀원을 찾으십시오.
Elliott은 "모든 사업주는 단지 시작하기 만하면 필요할 때라도 (경제적으로) 팀을 고용 할 수있는 옵션이 아니라고 생각합니다. 그래서, 당신은 스스로 회사를 운영하는 거대한 임무를 수행하게됩니다. 나에게는 익숙해 져있다. 나는 비즈니스의 모든 부분에 손을 대는 것을 좋아했기 때문에 고용 할 여력이 생기더라도 그렇게하지 못했습니다. 나는 일, 저녁, 주말 근무를하고 있었고 처음 풀 타임 직원을 고용하기 전에 불타는 위기에 처했습니다. 오늘 저는 쇼를 운영하는 데 도움을주는 30 명이 넘는 직원으로 구성된 팀을 운영하고 있습니다. 배후뿐만 아니라 일상 업무에서도 여전히 적극적인 역할을하고 있지만 일과 생활의 균형은 처음 몇 년 동안보다 훨씬 건강합니다. 나는 단지 내가 더 빨리 행동했으면 좋겠다. "
여분의 $ 100,000을 쓰는 방법
긴급 기금에.
Elliott은 "우리 모두가 그런 일들을 알고 있기 때문에 비오는 날을 위해 그것을 구할 것"이라고 설명했다.
좋아하는 견적
"당신은 잠재력을 가지고 태어났습니다. 당신은 선하심과 믿음으로 태어났습니다. 당신은 이상과 꿈으로 태어났습니다. 당신은 위대하게 태어났습니다. 당신은 날개를 가지고 태어났습니다. 당신은 기어 다니기위한 것이 아니므로하지 마십시오. 너는 날개가있어. 그들을 사용하고 비행하는 법을 배웁니다. "- 루미
* * * * * 자세한 내용보기 Small Biz Spotlight 프로그램 이미지: T.C. 엘리어스, 타니 엘리엇
