인적 자원에 대한 첫 인터뷰는 단순한 형식 이상의 것입니다. HR은 기술과 경험을 평가하지만 그루밍, 문법 및 자신감과 같이 업무와 관련이없는 다른 것들도 고려합니다. 첫 인터뷰에서 잘하지 않으면 다음 단계로 넘어 가지 않습니다. HR 인터뷰에서 일어나는 일을 이해하면 긍정적 인 인상을 줄 수 있습니다.
$config[code] not found직업 관련 정보
초기 인터뷰에서 HR 신병 모집인은 직무의 의무를 설명합니다. 그는 또한 회사에 대한 배경 지식을 제공하고 회사의 위치가 회사의 목표와 목적을 달성하는 데 어떻게 도움이되는지 설명합니다. 그는 부서의 규모에 대해 논의하고, 근무 일정을 기록하고, 그룹의 주요 프로젝트에 대해 간단히 설명 할 수 있습니다. 회사의 복리 후생 패키지 및 특별 특전에 대한 세부 정보는 첫 번째 인터뷰에서 종종 대화의 대상이됩니다. HR은 또한 해당 직급의 급여 범위를 알려주거나 어떤 급여 범위를 허용 할지를 물을 수 있습니다.
배경 및 경험 질문
초기 인터뷰는 회사가 직책에 필요한 기본 기술을 갖추고 있는지 판단하는 데 도움이됩니다. HR 신병 모집인은 이력서에 대한 정보를 상세하게 묻습니다. 예를 들어, 그는 특정 소프트웨어를 사용한 방법과 사용 빈도를 설명하도록 요청할 수 있습니다. 또한 회사에 제공 할 수있는 가치 또는 이전 위치에서의 가장 자랑스러운 성취를 설명하는 질문을받을 수 있습니다. 신참자가 당신의 강점과 약점을 묻는다면 놀라지 마십시오. 직책의 직무와 직접적인 관련이없는 약점을 선택하고 자랑하지 않고 자신의 힘을 진술하십시오.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.행동 관련 질문
채용 담당자는 행동 질문을 사용하여 고용인이 다양한 상황에 어떻게 대응할 것인지 결정합니다. 예를 들어, 신입 사원은 동료가 팀 프로젝트의 일부를 완료하지 않은 경우 수행 할 작업을 물을 수 있습니다. 행동 적 질문에 대한 다른 주제에는 감독자의 결정에 동의하지 않거나 동료와의 의견 불일치를 처리하는 방법에 동의하지 않을 경우 수행 할 작업이 포함될 수 있습니다. 긴장할 때 이러한 유형의 질문에 대답하기가 어려울 수 있습니다. 인터뷰를하기 전에 약간의 연습 만하면 자신감을 가질 수 있습니다.
기술 평가
모집자는 초기 면담의 일환으로 기술 평가를 완료하도록 요청할 수 있습니다. 경우에 따라 평가를 통해 기본 수학 또는 영어 실력과 같은 기본 기술을 테스트 할 수 있습니다. 다른 경우에는 스프레드 시트 작성 또는 기사 편집과 같은 특정 작업을 수행 할 수있는 능력을 평가할 수 있습니다. Ask a Manager 웹 사이트는 평가를 통해 회사가 응시자가 자신의 기술 수준을 잘못 전달하지 않았는지 확인하고 후보자의 전 고용주가 다른 기준을 가질 수 있다고 조언합니다. 인터뷰의 일환으로 특정 유형의 시험을 치르게된다고 들었다면 인터뷰를하기 하루 전 또는 하루에 기술을 닦아야합니다.
