비영리 단체와 협력하는 것은 비즈니스 기술을 향상시키고, 업무 경험을 확장하고, 네트워크를 구축하고, 업계 또는 전문직에서의 프로필을 향상시키는 효과적인 방법입니다. 비영리 지원자, 이사회 멤버 및 비즈니스 스태프의 다양한 역할과 책임을 이해하면이 중요한 사회 부문에 참여하는 가장 효과적인 방법을 결정하는 데 도움이됩니다.
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많은 비영리 단체는 일회성 또는 연례 행사와 같은 단기 프로젝트를 수행하거나 비즈니스 기능을 처리하는 것과 같은 장기적인 역할과 책임을지는 데 자원 봉사자를 의지합니다. 자원 봉사자로서 비영리 단체에 참여하면 이사회 또는 기타 장기 직책을 수행하기 전에 조직에 대한 정보, 조직의 운영 방식 및 핵심 인물에 대해 알 수 있습니다. 웹 사이트 디자인이나 프로그래밍, 마케팅, 회계 또는 이벤트 관리와 같은 기술을 필요로하는 지역 비영리 단체를 찾아보십시오.
위원회
위원회는 비영리 단체를위한 실무 작업을 수행하거나 특정 지역에서 조직의 유급 직원을 지휘합니다. 예를 들어, 자원 봉사자로서 기금 모금위원회에서 봉사하고 연례 연회를 조직하여 동료 위원들과 대부분 또는 모든 일을 수행 할 수 있습니다. 무역 협회 회원 인 경우 연회 회의에 참석하고 목표를 설정하고 유급 직원에게 명령을 내리고 업무를 모니터링 할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.이사회
이사회는 비영리 단체가 사명을 추구하고, 재정적으로 건전하며, 모든 법적 의무를 준수하도록 보장 할 책임이 있습니다. 이사회는 조직을 운영하는 데 필요한 업무를 수행하거나 비영리 단체 인 경우 유급 직원을 관리하여 일상 업무를 처리합니다. 이사회 의장은 이사회 임무를 설명하는 조직의 내규에 따라 이사회 회의를 소집하고 임명하며 임명한다. 부의장은 공무에 참석하지 않을 때 위원장의 역할을 수행합니다. 재무는 조직의 재정적 책임을 감독하고 비서는 조직의 기록을 보관하고 공식 회의를 몇 분 정도 걸립니다. 다른 이사회 멤버들은 이사회 회의, 공식 문제에 대한 투표 및위원회에서의 봉사에 참여합니다.
전무 이사 / CEO
상무 이사 또는 최고 경영자는 비영리 단체의 비즈니스 관리자입니다. 그녀는 종업원 일 수도 계약자 일 수도 있습니다. 상무 이사는 영리를 목적으로하는 최고 경영 책임자 또는 사업주와 동일한 책임을 많이 수행하지만 이사회에보고하고 비영리 규칙 및 규정에 대해 알고 있어야합니다.
개발 인력
비영리 단체 만의 특색은 기금 모금, 정치 로비, 대중 인식 캠페인, 기부자 관리 및 이벤트 기획 등의 활동을 포함하는 개발의 역할입니다. 개발 이사는 이러한 임무를 수행하는 직원을 조직의 이사회, 이사 및 재무 부서와 긴밀하게 협력하여 고용하고 관리합니다. 많은 비영리 단체에서 개발 디렉터의 책임에는 모든 마케팅 의무가 포함됩니다.
자문위원회
많은 비영리 단체가 특정 분야의 조직에 지침을 제공하는 전문가 그룹 인 자문위원회를 구성합니다. 예를 들어 무역 협회는 학계, 업계 제조업체 및 핵심 경영진을 대상으로 자문위원을 파견하여 뉴스 레터, 잡지 및 웹 사이트 콘텐츠를 검토하거나 조직의 연례 회의의 교육 구성 요소를 계획하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
