비록 당신이 당신의 직업을 사랑한다고하더라도, 당신을 미치게하는 사람들과 매일 같이 보내는 것은 자질구도가 될 수 있습니다. 불쾌하고 성가신 동료는 당신의 에너지를 흡수하여 모두를 최우선으로 생각할 수 있습니다. 어떠한 접근 방식도 모든 상황에 맞지 않으므로 동료에 대한 조치를 취하기 전에 상황과 행동을 분석하십시오.
그의 편을 보아라.
동료가 너를 괴롭 히거나 기분을 상하게하지 않을 수도 있습니다. 대신 그의 행동은 불안정, 미성숙 또는 단순한 사람 기술 부족으로 인해 발생할 수 있습니다. 예를 들어, "know-it-all"은 그가 사무실에서 가장 어린 사람이고 자신을 증명할 필요성을 느끼기 때문에 협박 당할 수 있습니다. 사무실 소문은 남은 기분이 들기 때문에 직장 동료의 흙을 요리 할 수 있습니다. 동료가 어디에서 왔는지 이해하십시오. 그의 행동이 의도하지 않거나 잘못 인도된다면, 당신이 그와 상호 작용하는 방식을 바꾸는 것이 성가신 길을 막을 수 있습니다.
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동료에 관한 모든 것이 당신을 괴롭게하면, 그를 피하는 것 외에는 할 수있는 일이 거의 없습니다. 그러나 그가 생산성을 저하시키는 특정 방법으로 행동한다면, 당신은 그에게 전화를 할 권리가 있습니다. 그가 일상적으로 당신을 모서리로 잡고 개인적인 문제에 관해 험담이나 대화를하는 데 30 분이 넘는 시간이 걸리면, 당신의 판에 너무 많은 것들이 있으면 일에 집중해야한다고 말해주십시오. 그가 끊임없이 당신을 방해한다면, 당신이 그의 아이디어를 듣기를 열망하는 동안 생각을 나누는 기회를 갖는 것이 중요하다는 것을 말해주십시오.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.너 자신 거리
때로는 전술적으로 거리를 유지하는 것이 가장 좋습니다. 그와 관련된 대화를 직장 관련 문제로 제한하십시오. 프로젝트에서 그와 함께 일하는 것을 피하고 그와 협업해야한다면 프로젝트 미팅 중에 궤도에 머물러야하며, 끝나면 빨리 자신의 일로 돌아갈 수 있습니다. 성가신 동료를 피할 때가끔 스텔스가 필요합니다. 예를 들어 휴식 시간에 점심을 함께 먹지 않도록하십시오. 휴식을 취하기 위해 밖에 나갈 수도 있고, 점심을 먹으러 나가서 그를 피할 수도 있습니다. 옆에 앉아 있으면 상사에게 다른 책상이나 칸막이를 요청하십시오.
행동 무시
그 사람과 대면하거나 사장에게 가기 전에 그 결과를 고려하십시오. 조치를 취해도 상황이 해결되지 않으면 상황이 악화 될 수 있습니다. 동료가 당신을 괴롭히는 사람으로 보았을 수 있으며 동료가 적대적이거나 성가신 행동을 할 수 있습니다. 특정 작업을 지적하거나 생산성을 저해하는 방법을 설명 할 수 없다면 문제를 해결하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이 경우 다른 직업을 찾을 때까지 그를 조율하는 것이 좋습니다. 보너스로, 만약 그 행동이 의도적이라면, 당신의 동료는 그가 당신에게서 벗어날 수 없다는 것을 깨달을 때 멈출 것입니다.
