할리우드의 Harvey Weinstein, 실리콘 밸리의 거대 기업에서의 나쁜 행동에 대한 맹공격 등을 감안할 때 직원 수는 여전히 낮은 것으로 나타났습니다. 전반적으로 모든 괴롭힘의 약 70 %가보고되지 않고 성희롱을 겪은 사람들은 불만을 제기 할 가능성이 훨씬 적습니다. 통계를 변경하고 공식적인 이의를 제기하는 방법은 다음과 같습니다.
$config[code] not found괴롭힘이란 무엇인가?
평등 고용 기회위원회 (EEOC)에 따르면 괴롭힘은 인종, 피부색, 종교, 성 (임신 포함), 출신 국가, 나이 (40 세 이상), 장애 또는 유전 정보에 근거한 불쾌한 행동입니다. 괴롭힘 유형은 본질적으로 성적인 것, 왕따, 온라인 괴롭힘, 신체 폭력, 위협적이거나 적대적이거나 폭력적 인 행위입니다.
회사 정책 확인
먼저 회사의 서면 방침이 무엇인지 확인하십시오. 회사의 절차를 이해하려면 직원 핸드북 또는 내부 포털에 문의하십시오. 회사의 규모와 HR 지원 금액에 따라 정보의 양은 직원이 관리자와 문제를상의 할 것을 촉구하는 간단한 설명부터 길고도 단계별 가이드까지 다양합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.공식적으로보고하십시오.
일단 절차를 이해하면 괴롭힘을 서면으로보고하십시오. 전문가들은 작업장에서 불필요한 행동을 경험 한 사람들에게 최대한 빨리 조치를 취할 것을 촉구합니다. HR 담당자 (또는 HR 직원이없는 경우 관리자)에게 문제를 충분히 논의하고 공식 보고서를 제출하라고 말하십시오. 이렇게하면 회의의 의도가 명확 해지며 보고서를 작성하기 위해 다음 단계로 나아가고 싶다는 것을 분명하게 알릴 수 있습니다. 또한 관리자에게 알려야합니다 (관리자가보고하는 사람이 아닌 경우).
귀하의 고용주를 불신하게 만드는 중대한 내부 문제가 있거나 귀하의 주장을 심각하게 고려할 능력이 의심 스럽다면, 귀하는 EEOC에 클레임을 제기 할 수 있습니다.
후속 글쓰기
HR, 관리자 또는 둘 모두와의 회의 후 요약본 이메일을 보내십시오. 회의에서 논의 된 다음 정보와 논의 된 다른 관련 항목을 자세히 설명하십시오.
- 불만 사항 요약 (이메일에 서면 신고서 첨부)
- 회의 참석자
- 다음 단계
- 해당하는 경우 마감일
기록을 유지해
아무것도 삭제하지 마십시오! 동료가 괴롭 히거나 디지털 또는 종이 흔적이있는 경우 계속 보관하십시오. 이것은 부적절한 이메일, 텍스트, 사진 또는 기타 의사 소통의 형태 일 수 있습니다. 괴롭힘을당하는 사람이 더 분별력이있는 경우 (예를 들어, 누군가가 지속적으로 회의에서 공개적으로 아이디어를 공개하지 않고 자신의 이익을 위해 아이디어를 사용하는 경우), 사건이 발생할 때마다 기록하고 다른 사람이 출두하여 사건을 뒷받침 할 수 있습니다.
관리자가 차별 대우를 받고 있다고 생각하고 승진, 기각 또는 배정을 거부 당했다고 생각하면 취할 수있는 조치가 있습니다. 모든 괴롭힘 관련 문서를 저장하는 것 외에도 모든 공식적인 검토 서류를 보관하고 불일치 사항을 적어두고 HR에 가져 가십시오. 예를 들어 특정 목표를 달성했지만 다른 목표를 발표 한 후에 프로모션에 대해 논의 했습니까? 전자 기록이없는 경우에도 각 사건에 대해 자신의 노트를 작성하고 최대한 많은 세부 사항을 기록하십시오.
