상당한 규모의 거의 모든 회사 또는 비즈니스에는 하나 이상의 직원 평가 또는 직원 성과 평가 프로그램이 있습니다. 고용주가 공식적인 직원 평가를받는 경향이있는 많은 이유가 있습니다. 평가는 가치있는 평가 도구입니다. 예를 들어, 이들은 실적이 우수한 직원에게 보상이나 보너스를 적절하게 할당하기 위해 직원을 성과별로 순위 지정하는 데 자주 사용됩니다. 평가는 탁월한 비즈니스 감각을 발휘합니다. 그러나 고용주가 직원 평가 프로그램을 관리하기위한 법적 요구 사항은 없습니다.
$config[code] not found직원 성과 평가
미국 노동부에 따르면 공정 노동 기준 법 (Fair Labor Standards Act)은 실제로 성과 평가를 요구하지 않습니다. 그러나 연방 정부, 주정부 및 지방 정부는 일반적으로 효과적인 공무원 직원 평가를 관리하기 위해 한 법률 또는 다른 법에 의해 요구됩니다. 예를 들어, 노스 다코타 주 정부는 정부의 승인 된 직원 평가 시스템을 직원들에게 활용해야합니다. 그러나 민간 부문 고용주는 직원 평가 프로그램을 관리 할 의무가 없지만 그렇게할만한 건전한 비즈니스 이유가 있습니다.
직원 평가 프로그램
효과적인 직원 평가 프로그램을 관리하는 데 약간의 노력이 필요하며 관리자와 인사 부서는 많은 시간을 소비합니다. 일반적으로 감독자는 직원에 대한 서면 평가를 준비하고 직원과 함께 검토 한 후 평가를 인적 자원에 제공합니다. 비록 그들이 고용주와 직원 모두에게 불편할 수 있지만, 평가는 귀중한 피드백을 제공하는 중요한 도구입니다. 직원의 평가는 대개 기록 보관 목적으로 인사 파일에 보관됩니다. 일반적으로 평가 기간에서 평가 기간까지의 실적을 추적하기 위해 참조됩니다.
직원 평가의 이유
기업에서 직원 평가 프로그램을 사용해야하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 고성능 직원에게 보상 할 수있는 방법을 허용하고 가능한 문제를 식별하는 데 도움을주는 것 외에도 평가는 고용주를 합법적으로 보호 할 수 있습니다. 평가 시스템을 사용함으로써 고용주는 합법적으로 직원과 미팅을 문서화하고 개선이 필요한 영역뿐만 아니라 진행 영역을 토의 할 수 있습니다. 또한 평가는 성능 저하로 인해 직원을 해고해야하는 경우 보호 조치를 제공하는 자세한 서류 추적 기능을 제공합니다.
직원 평가의 이점
Successfactors.com은 직원 평가 시스템이 직원 회전율을 줄이는 데 도움이 될 수 있다고 말합니다. 고용주가 퇴직 한 이유 - 더 나은 임금, 새로운 기술을 익힐 수있는 기회 - 고용주로부터 인정이 부족하거나 존경심이 부족한 부분. 고용주는 직원의 평가를 사용하여 긍정적 인 인식의 한 형태 인 새로운 기술을 배우려는 욕구를 식별 할 수 있습니다. 또한, 평가는 고용주가 어떤 종업원이 승진 및 승진과 같은보다 확실한 방법으로 보상 할지를 인식하는 것을 도와줍니다.
직원 평가 프로그램
비즈니스 세계에서 사용되는 다양한 직원 평가 양식 및 형식이 있습니다. 일부 회사는 평가 척도에 따라 직원을 평가하고 다른 직원은 서면 서술을 사용합니다. 특정 평가 형식과 상관없이 대부분의 비즈니스에서는 관리자가 다양한 영역의 직원을 평가해야합니다. 그들이 수행하는 작업의 유형에 따라 평가는 일반적으로 작업 품질 및 성과, 산출물, 행동, 태도, 고객 서비스 성과 및 직원이 다른 직원과 얼마나 잘 작동 하는지를 포함합니다.
