회사의 성과 평가시기가되었을 때 탁월하지만 잘 쓰여지고 정직한 자체 평가를 작성함으로써 관리자는 많은 사람들이 무서워하는 부담을 덜어 줄 것입니다. 감독자는 연례 성과 평가에 필요한 어려운 대화를 종종 즐기지 않습니다. 그러나 귀하의 직무 수행에 강력한 효과를 발휘하는 효과적인 자체 평가를 작성하면, 상사가 귀하의 업무 실적뿐만 아니라 감정 평가시 생산적인 대화로 귀하의 업무에 대해 보상 할 수 있습니다.
$config[code] not found직업 알기
당신이 많은 직원들과 같다면, 당신의 직무 내용이 당신의 모든 업무와 책임을 포착하지는 못했을 것입니다. 2 개월 동안 당신의 직무에 대한 기록 (자신의 빈도와 수행 방법 포함)을 유지하십시오. 로그를 사용하여 서면 작업 설명과 실제 업무 간의 차이점을 열거하십시오. 이 방법을 사용하면 자체 평가는 서면 작업 설명에 나열된 작업뿐만 아니라 전반적인 작업 성능을 해결합니다. 귀하의 직무 기술서에 기재되지 않은 분야에서 강점을 평가하는 평가는 귀사의 가치를 조직에 알리는 데 도움이 될 수 있습니다.
너의 경적을 불렀지 만 브래그 아트가되지 마라.
겸손 해 지려는 시도에서 많은 직원들은 자신이 실제로 얼마나 훌륭한지를 표현하기를 꺼려합니다. 겸손과 겸손은 성과 평가시 효과적이고 강력한 자기 평가를 작성하기 위해해야하는 재능을 선보일 수는 없습니다. 반면에 누구도 모든 것을 능가하지 않으므로 실적이 매우 좋은 분야를 집중적으로 다룹니다. 자신을 묘사하지 않고 자신의 업적을 묘사하십시오. 그리고 상사 및 고객으로부터의 표창이나 피드백과 같은 성취의 증거를 제공하십시오. 이것은 당신이 믿을만한 방식으로 경적을 불렀다는 것입니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.너의 약점을 무시하지 마라.
구직자는 일반적으로 장래 고용주에게 자격을 판매하려고 할 때 "약점"이라는 단어를 사용하지 말 것을 권합니다. 과거 실적과 적성을 시장에 내놓을 수있는 위치에 있으므로 매월 과제물이나 찾고있는 연봉 인상을받을 수 있으므로 피해야합니다. 자신의 평가에서 약점을 확인하는 대신 "개선 할 부분"을 확인하십시오. 그러나 거기서 멈추지 마십시오. 컴퓨터 기술을 향상시키기위한 컴퓨터 수업을 완수하는 등 개선 계획을 설명하십시오. 이니셔티브를 입증하기 위해 자체 평가를 사용하고 후속 조치를 통해 헌신을 입증 할 수 있습니다.
진행 상황 및 전문가 개발 표시
이전 년도의 자기 평가와 감독자의 성과 평가를 검토하십시오. 자신을 평가 한 방법과 상사가 자신을 평가 한 방법 사이의 거리를 측정하십시오. 귀하와 귀하의 관리자가 현재 평가 기간에 대해 설정 한 목표를 설명하십시오. 당신이 달성 한 것들과 당신이 얼마나 멀리있는 것들을 다른 사람들에게 나열하십시오. 효과적인 자기 평가는 전문성 개발 및 진전을 강조함으로써 설정 한 이정표를 인정합니다. 연례 목표를 달성하는 과정에서 새로운 기술이나 전문 지식을 습득 한 경우 조직에 어떻게 도움이되는지 설명하십시오.
당신의 미래를 개척하십시오
최근 평가 기간 동안 달성 한 목표에 대해 작성한 후에는 내년에 달성하려는 목표에 대해 미리 생각해보십시오. 미래 경력 목표를 미묘하게 파악하십시오. 예를 들어, "앞으로 12 개월 이내에 점장에게 승진하고 싶습니다."대신 다음 12 개월 동안의 나의 전문적인 목표는 리더십 역량과 감독 기술을 개발하여 자신을 회사와 함께하는 미래의 경영 역할 "이라고 강조했다.
