감독자는 대부분의 경우 회사의 관리 사다리에서 첫 번째 단계입니다. 그는 여전히 자신의 부서와 인사 부서 모두에서 관리자의 직무를 수행하면서 업무를 수행합니다. 감독자는 HR 감독의 모든 분야에서 업무를 수행 할 수 있습니다.
보충 및 섭취
감독관은 추가 근로자의 필요성을 식별하거나 부서 성과를 향상시키기위한 특정 기술과 같은 직업 고용 기능에 대한 인적 자원 의무를 지닙니다. 피어 기반 인터뷰를 사용하는 회사는 인터뷰 그룹의 감독자를 사용할 수 있습니다. 보다 일반적으로 관리 기능, 일대일 인터뷰 및 채용 결정은 감독자에게 위임됩니다. HR 직원이 업무를 수행하지 않을 때 특히 섭입 및 서류 작성을 감독자, 특히 멀티 시프트 환경에 할당합니다.
$config[code] not found오리엔테이션 및 교육
플로어 감독자는 대부분 오리엔테이션 및 교육의 인적 자원 기능을 지원합니다. HR에서 상급자로의 신규 채용은 일반적으로 오리엔테이션 중 또는 오리엔테이션 이전에 발생합니다. 관리자는 나중에 오리엔테이션 체크리스트를 따를 책임이 있으며 나중에 HR 부서에 제출됩니다. 일반적으로 실제 안전 교육뿐만 아니라 작업장 둘러보기 및 다른 직원들과의 소개도 포함됩니다. 감독관은 새로운 고용에 대한 직업 훈련을 수행하거나 그녀에게 그 부서의 다른 근로자를 배정 할 수 있습니다.
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감독자는 기존 직원에 대한 성과 평가를 완료하거나 단순히 평가 목적으로 HR에 데이터를 제공합니다. 첫 번째 수준의 관리 감독자는 일반적으로 휴가 요청 또는 기타 인사 관련 커뮤니케이션이있는 직원의 접촉 지점입니다. 일반적으로 부서별 업무이기는하지만 작업 코칭은 부실한 직무 수행의 경우 인적 자원에 의해 요청 될 수 있으며 감독자는 인사 담당 직원이없는 경우 징계 조치를 수행 할 책임이 있습니다.
인적 자원 관리자
HR 부서의 감독자는 다른 부서의 감독자와 유사한 기능을 수행하지만 부서의 업무는 인적 자원에 초점을 맞 춥니 다. 이러한 조정은 HR 감독자가 층 감독자보다 인적 자원 규율을 기반으로보다 계획적이고 전략 기반 인 직무를 수행 할 수 있음을 의미합니다. HR 감독관은 부서가 그러한 방식으로 구성된 경우 HR 사무원의 업무를 감독 할 수 있습니다. 인사 부서의 관리자는 HR 정책 및 절차에 대한 정보를 제공 할 가능성이 큽니다.
