작은 팀 공동 작업으로 가장 좋아하는 Slack은 과도한 중단에 대한 해결책을 모색하고 있지만 그 사이에 소기업은 비상 계획이 필요합니다.
슬랙은 소기업 간의 주요 공동 작업 플랫폼 중 하나입니다.
수천 명이 슬랙 (Slack)을 사용하여 크고 작은 프로젝트를 통해 같은 건물이나 전 세계의 팀을 연결합니다. 그러나 문제가 있습니다. 불황은 작업을 거의 멈추는 경향이 있습니다.
$config[code] not found사실 최근 보고서에 따르면 Slack은 2017 년에 총 40 일의 정전을 보았습니다. 사용자들이 Slack이 잠재력을 최대한 발휘하지 못했다고보고 한 다른 날이 51 일있었습니다.
불황 다운 타임에 대한 수정?
이제 Slack은 소프트웨어 중단 문제를 해결할 엔지니어 팀을 구성하려고합니다. 목표는 Slack 내의 문제를 해결하여 확산되기 전에 완전히 실패하게 만드는 것입니다.
이것은 매일 슬랙에 의존하는 중소기업에게 환영받는 뉴스입니다.
소프트웨어 문제는 생산성을 크게 떨어 뜨릴 수 있습니다. 이것은 중소기업이 감당할 수없는 것입니다. 업무가 끝나지 않을뿐만 아니라 직원들이 시스템이 다시 작동 할 때까지 기다리는 동안 급여를받습니다.
슬랙이 사라지면 사람들은 그것에 대해 트위트하는 경향이 있습니다. 중소기업은 IT 다운 타임으로 매년 545 시간의 노동 시간을 낭비 할 수 있습니다. 모든 기술 문제에 해당합니다. 최근 연구에 따르면이 금액은 150 만 달러에 달할 수 있습니다.
수백만 명의 사람들이 모든 유형의 비즈니스 및 프로젝트에 대해 매일 슬랙을 사용합니다. 분명히 이점이 있습니다.
그러나 결국 중소기업은 중단 시간과 생산성 저하를 알게됩니다. 작년 40 일이 지나면 많은 기업들이 이미 눈치 채고있는 것으로 보입니다.
Slack이 백업 계획을 작성하는 동안 중소기업이 기술 백업 계획을 수립하는 것이 좋습니다. 다른 공동 작업 플랫폼으로 전환하는 것을 의미 할 수 있습니다. 또는 슬랙과 같은 중요한 도구가 또 다른 중단을 겪을 경우 연결 상태를 유지하는 데 도움이되는 다른 서비스를 추가하는 것일 수도 있습니다.
잃어버린 노동 비용도 잊지 마십시오. 슬랙 (slack) 중단 시간 동안 직원이해야 할 계획은 전략의 일부분이어야합니다.
이미지: 중소기업 동향
1
