어떤 산업이든 상관없이, 조직이나 회사는 사업을 통해 결과를 얻습니다. 귀사가 수립 한 목표를 달성 할 수 있는지 판단하기 위해 프로세스, 포커스 또는 인력을 변경해야하는지 정기적으로 평가해야합니다. 평가 보고서 작성은 필요에 따라 조정할 수있는 기본 개념입니다.
무엇을 평가할 필요가 있는지 결정하십시오 (예: 프로그램, 캠페인, 이벤트 또는 절차).
$config[code] not found한 문장 또는 두 문장으로 평가하려는 내용을 간략하게 설명하는 "설명"섹션을 만듭니다.
"목표"섹션을 만들고 평가할 목표를 설명하십시오. 수익 목표 또는 봉사 활동 결과 일 수 있습니다. 평가 시스템에 대한 설명도 포함시켜야합니다. 즉, 성공을 결정하기 위해 어떤 측정 항목이 사용될 것입니다.
"Progress To Date"섹션을 작성하고이 시점까지 완료된 작업을 설명하십시오. 이 정보를 요약하거나 취해진 각 단계를 항목별로 나눌 수 있습니다.
"평가"섹션을 만듭니다. "목표"섹션에서 논의 된 측정 항목을 기반으로 결과를 비교하는 위치가 여기에 있습니다. 이러한 결과에 기여한 것으로 생각하는 것에 정교하게 답하십시오. 프로젝트가 아직 진행중인 경우 진행 상황이 어디에 있는지에 대한 견적을 제공하고 완전히 성공하기 위해 취할 조치에 대한 몇 가지 권장 사항을 작성하십시오.
팁
평가 보고서를 작성하기 위해 프로젝트가 완료 될 때까지 기다릴 필요가 없습니다. 평가 보고서는 시간 경과에 따른 진행 상황을 알리고 조정해야 할 부분에 대한 통찰력을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
경고
설명을 간결하고 간결하게하십시오. 가능한 곳을 요약하고 필요한 곳을 정교하게 작성하십시오.
