경력을 탐색하는 동안 부서 운영, 새로운 직원 채용, 프로젝트 팀 구성 또는 자신의 사업 소유 등의 역할을 맡을 수 있습니다. 귀사의 예산으로는 비즈니스를 최대 수준으로 유지하는 데 필요한 모든 인력을 채용 할 수 없으므로 인력 계획에서 창의적이어야합니다. 직원의 강점과 약점을 알면 과제를 배포하거나 직원 교육을 제공하여 보유한 자원으로 가장 생산적인 팀을 만들 수 있습니다.
$config[code] not found전략적 계획 개선
직원의 역량을 파악하면 비즈니스가 현실적인 장기 목표를 설정할 수 있습니다. 예를 들어 비즈니스가 유통망에 온라인 판매를 추가하려는 경우 정보 기술 담당자가 쇼핑 센터를 만들고 쇼핑 카트 및 신용 카드 처리 소프트웨어를 통합 및 관리하고 원활하게 웹 사이트를 운영 할 수 있는지 여부를 알아야합니다. 그렇지 않다면, 회사는 격차를 메우기 위해 숙련 된 IT 인력을 고용하거나, IT 서비스 회사에 아웃소싱하거나, 전자 상거래 유닛을 시작하기위한 직원과 자원이있을 때까지 프로젝트를 연기 할 수 있습니다.
예산 도움
직원의 강점과 약점을 아는 경우 - 직원이 핵심 업무 이외에 가질 수있는 추가 기술을 포함하여 - 아웃소싱해야하는 작업과 프로젝트 및 집에서 처리 할 수있는 작업을 결정할 수 있습니다. 예를 들어 회계 팀원 중 한 명이 컴퓨터 프로그래밍 경험이있는 경우 IT 부서 프로젝트에서 일하는 동안 잠시 동안 그녀의 회계 업무를 중단시킬 수 있습니다. 마케팅 직원이 설계 경험이 거의 없다면 웹 사이트 및 인쇄물 디자인 작업을위한 예산을 조달해야합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.교육 안내
조직의 기술 결함이있는 곳을 알면 교육을 통해 이러한 격차를 제거하는 데 도움이되는 방법과 투자 대상자가 가장 적합한 직원을 결정하는 데 도움이됩니다. 지역 회계사에서 고급 회계 또는 재무 강좌를 수강 할 수 있습니다. 특정 소프트웨어 프로그램을 다루는 워크샵으로 그래픽 디자이너의 기술을 업그레이드 할 수 있습니다. 기술 구축에 대한 필요성이 동일한 직원이 여러 명 이상있는 경우 사내 교육 프로그램을 만들 수 있습니다. 직원들에게 관리 역할에 대한 교육을 실시하여 인력 개발에 승계 계획을 포함시킵니다. 미래의 지도자를 개인 및 전문 세미나 및 워크샵에 보내 관리 기술을 향상시킵니다.
프로젝트 관리 개선
성공적인 프로젝트는 종종 팀 구성원이 프로젝트에 다른 기술을 가져 오는 팀 노력이 필요합니다. 직원의 강점과 약점을 알면 보완 기술을 갖춘 직원을 모아 프로젝트의 모든 요구 사항을 충족시켜보다 효율적인 팀을 구성 할 수 있습니다. 기술적 인 기술 외에도 리더십, 효과적인 의사 소통 및 시간 관리 기술과 같은 기준을 사용하여 직원을 배치하십시오.
