직원 중 한 명에게 귀사 브랜드의 핵심 가치가 무엇인지 물으면 답변을 알고 있습니까? 그들이 어떻게 대답 할 것이라고 생각하니?
이미 초기 비즈니스 계획 또는 브랜드 지침에 포함 된 확고한 브랜드 가치를 보유하고 있기를 바랍니다. 그렇지 않다면 이제는 브랜드의 본질을 고려하고 그 핵심 가치를 초안하는 좋은 시간이 될 것입니다.
그러나 핵심 가치가 있다고 가정하면 직원들이 핵심 가치에 부합하도록 모든 노력을 기울일 수있는 방법은 무엇입니까? 그리고 왜 그렇게 중요합니까?
$config[code] not found브랜드 정렬의 중요성
이 브랜드 가치 조정이 귀사의 성공에 중요한 이유에 초점을 맞추십시오.
- 방향과 동기. 핵심 가치는 귀사의 브랜드에 생명을 불어 넣고 귀사의 목표를 정의합니다. 기존 직원의 경우 이는 영감과 동기의 원천이 될 수 있습니다. 신입 사원 및 장래 직원의 경우 회사 문화에 적합한 지 여부를 나타냅니다.
- 일관성. 브랜드 가치는 팀원들이 서로 일관되게 일할 수 있도록 도와줍니다. 직원들은 서로에게 채권을 쉽게 만들고 프로젝트에서 공동으로 일할 수 있습니다.
- 소속감과 사기. 직원들이 브랜드의 가치에 맞게 느끼면 회사와 소속감을 갖게됩니다. 이는 사기 (및 생산성)를 높이고 직원 유지력을 향상시킬 수 있습니다.
문화와 브랜드 가치를위한 전략
그렇다면 직원을 지속적으로 유지하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
1. 적합한 후보자를 고용하십시오. 모든 것은 당신이 고용하는 사람들부터 시작됩니다. 인터뷰 프로세스는 누군가의 개인적인 가치가 브랜드 가치에 부합하는지, 친밀한지, 또는 브랜드 가치에서 크게 벗어나는지를 즉시 판단하는 데 도움이됩니다. 누군가가 적절한 경험을 가지고 있다고하더라도, 당신이 만들고자하는 문화에 적합하지 않을 경우, 그들에게 패스해야합니다. 적절한 사람들은 에어컨을 덜 필요로하고, 주변에 머무를 가능성이 더 높으며 더 건강하고 가치있는 환경에 기여할 것입니다.
2. 간판을 사용하여 직원들에게 가치관을 상기시킵니다. Office signage는 직원 가치와 생산성에 강력한 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 각 브랜드의 핵심 가치에 대해 거대한 기호를 인쇄하고 그 값이 표시되는 방식을 상기시켜주기 위해 사무실 전체에 걸 수 있습니다. 또한 팀워크의 가치를 상기시키는 등 브랜드 가치를 미묘하게 보여주기 위해 마련된 동기 부여 표지판을 표시 할 수 있습니다. 개념적으로 볼 때, 그것은 시각적으로 보일지 모르지만, 이러한 시각적 단서는 직원의 기분, 마음 상태 및 행동 양식을 근본적으로 바꿀 수 있습니다.
3. 위에서 아래로 값을 보여줍니다. 직원들은 리더에게 그들이 구현하려는 문화의 역할 모델로 기대합니다. 가장 낮고 최신 직원이 브랜드 가치를 뒷받침하기를 원한다면 최고 순위의 리더가 디스플레이해야합니다. 모든 임원, 지도자, 관리자 및 감독자가 이러한 브랜드 가치를 자신의 입장에서 표시하도록 권장하십시오. 거기에서, 나머지 팀원들은 그 지도자가 존경 받았다고 가정하면됩니다.
4. 직원 검토에서 가치를 구현하고 토론하십시오. 연례 또는 반기 별 직원 검토를 수행하는 경우 해당 시간을 갖고 각 직원의 지식과 브랜드 가치에 대한 구체화를 논의하십시오. 그들이 변화를 수용하고, 성장을 추구하며, 정직하게 행동하는 것과 같이 각 차원에서 어떻게 수행했는지 측정하고, 각 카테고리에서 자신의 성과에 대해 어떻게 생각하는지 물어보십시오. 그것은 당신의 핵심 가치가 무엇인지 직원들에게 생각 나게하고, 그 핵심 가치들이 어떻게 그들의 개별 업무와 관련되어 있는지에 대한 의견을 듣고, 미래에 더 잘할 수있는 방법에 대한 지침을 제공하는 좋은 방법입니다.
5. 브랜드 가치를 따르거나 예시하는 사람들에게 공개적으로 보상합니다. 마지막으로, 핵심 가치를 입증하는 훌륭한 일을하는 직원을 공개적으로 인정하고 / 또는 보상 할 시간을 가지십시오. 예를 들어 협업 프로젝트에서 팀 정신의 본질을 보여준 직원을 불러 내고 점심을 먹거나 휴식을 취할 수 있습니다. 이렇게하면 문제가되는 직원이 이러한 행동 양식을 계속 유지하고 다른 직원 (보상을 목격 한 직원)에게 비슷한 수준의 입양을 위해 노력하도록 독려 할 것입니다.
이 팁을 통해 사무실과 개인 직원 모두에게 공감할 수있는 문화를 구축하고 유지할 수 있어야합니다. 성공하면 생산성과 사기가 증가해야하며 공동의 목표를 향해 협력하고 노력하는 것이 더 쉽습니다. 이것은 장기적이고 진행중인 프로세스이므로 이러한 핵심 가치가 바로 반영되지 않으면 실망하지 마십시오. 인내심을 가지고 결국 팀이 결렬됩니다.
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