인터뷰에서 강조 할 내용

차례:

Anonim

회사 직원과의 관계 및 학위 또는 인증은 고용 관리자와의 인상에 영향을 미칩니다. 그러나 당신이 성 자격증을 갖고 있고 직위에 잘 어울리지 만 인터뷰하는 동안 당신이 말하는 것은 당신이 구인 제안을 받으면 결정할 것입니다. 고용주의 관점에서 "당신이 말하는 말"에는 신체 언어, 의견 및 질문이 철저하고 창의적인 정도, 직위에 대한 관심 수준 및 대인 관계 기술이 포함됩니다.

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일에 관심을 전하십시오.

특정 업무 역할을 맡기 위해 고용 된 경우 수행 할 기능에 기술, 지식 및 경험을 관련시킴으로써 직업 및 회사에 대한 귀하의 관심을 알립니다. 직무의 목적과 성공적인 신청자가 성취해야하는 목표를 이해하기 위해 직무 내용과 필요한 기술 및 교육을주의 깊게 읽으십시오.업무 역할이 지원하는 회사, 업계 및 비즈니스 프로세스를 조사하여 비즈니스 컨텍스트에서 역할을 배치하는 것도 중요합니다. 이 회사 웹 사이트 및 소셜 미디어 프로필을 방문하는 것이 도움이됩니다. 고용 관리자가 사례 또는 행동 기반 스타일을 사용하여 인터뷰하는 경우 비즈니스 또는 업계가 직면하는 어려움의 관점에서 생각하는 것이 유익 할 수 있습니다.

적절한 설명으로 아이디어를 표현하십시오.

행동이나 사례 기반의 인터뷰와 같은 인터뷰 스타일을 숙지하면 취업 알선을받을 전망이 향상됩니다. 예를 들어 상황을 설명하고 사례를 제공하여 과거에 지도력 기술을 어떻게 사용했는지 또는 특정 문제를 해결할 수있는 방법을 보여줄 수 있습니다. 특정 인터뷰 스타일의 목적을 이해하고 이러한 스타일에 잘 맞는 설명과 질문을 개발함으로써 인터뷰 중에 말문이 날 가능성을 줄입니다. 더 중요한 것은 사전에 응답을 공식화하면 올바른 일, 즉 직업에 대한 기술, 경험 및 적합성을 효과적으로 전달할 수 있다는 것입니다.

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대인 관계 기술을 통한 올바른 메시지 보내기

조지 브래드 (George Bradt)는 "포브스 (Forbes)"에 고용 관리자가 후보자를 인터뷰하여 직장을 구할 수 있는지, 직장을 사랑하는지, 그리고 그와 회사의 다른 구성원이 당신과 함께 일할 수 있는지 결정합니다. 인터뷰 과정에서 개인적이고 존중받는 것은 3 번 질문입니다. 이전 고용주 및 동료에 대해 긍정적 인 자세를 유지하고 고용 관리자 및 기타 직원과 긍정적 인 방식으로 상호 작용하는 것이 목표입니다. 미래의 충돌이 당신의 해고 또는 출발로 이어지지 않도록 기업 문화와의 가능성을 고려하는 것도 중요합니다.

적절한 신체 언어와 의사 소통하기

눈을 마주하고 이야기하는 사람은 당신이 면접관과 연락하고 자신감이 있다고 말합니다. 그러나 "포브스 (Forbes)"의 기사 "인터뷰에서 만드는 가장 나쁜 10 가지 신체 언어 실수"에 따르면, 포인팅 및 자르기 손 움직임을 사용하여 공격적으로 자연스럽게 의사 소통 할 것이며, 말로하는 포인트를 강조 할 수 있습니다.이 기사에서는 구직자는 고개를 끄덕이거나 몸 동작을 신경 쓰지 말고 얼굴 표정과 목소리를 일치시켜야합니다.