경영자와 인적 자원에 관련된 주요 직책 중 하나는 직원의 효율성과 생산성을 지원하는 것입니다. 창조적 인 전문가는 자신과 회사를 더욱 성공적으로 만들기 위해 직원의 기술을 가르치는 흥미로운 방법을 고안합니다. 많은 사람들이 작업해야하는 한 가지 측면은 시간 관리입니다. 모든 비즈니스는 적절한 교육을 받으면 시간을 낭비하는 사례가 크게 줄어 듭니다. 훈련 게임을 사용하여 직원들이 시계 사용 시간을 향상시킬 수 있습니다.
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직원을 소그룹으로 구분하십시오. 각 그룹에게 직장에서 정기적으로 발생하는 활동을 낭비하는 일을 나열하십시오. 직원 스스로가 이러한 관행을 식별하게함으로써 자기 탐색과 팀워크를 촉진합니다. 또 다른 이점은 이러한 문제를 직접 지적하지 않아도되므로 직원의 긴장감을 덜어줍니다.
솔루션 찾기
브레인 스토밍의 두 번째 부분은 직원들이 이전에 확인한 문제에 대한 해결책을 찾아 내도록 요구하는 것입니다. 다른 그룹이 제공하는 가장 빠르고, 최고의, 가장 창의적이며 독특한 솔루션을 위해 사탕이나 선물 카드 상품을 제공하여 재미있게 만들어보십시오. 재미있는 경쟁은 시간 낭비 문제에 대한 해결책을 고취하도록 보장됩니다.
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각 그룹에게 큰 종이와 미세한 포인트 마커를줍니다. 직원들이 매일 완료해야하는 모든 필수적이지만 평범한 업무를 종이 한면에 적어달라고 요청하십시오. 여기에는 메일 열기 및 응답, 보고서 완성, 특정 비즈니스에 고유 한 기타 작업 등의 활동이 포함될 수 있습니다. 신문의 다른 측면에서, 직원은 이러한 일일 작업이 적시에 완료되는 것을 방지하는 문제를 제기해야합니다. 이는 업무 시간 내내 작은 것들이 시간을 앗아 갈 수 있다는 것을 깨닫지 못했을 수도있는 직원들에게 매우 눈을 뜨게 할 수 있습니다. 직원들은 하루 동안 생산적인 시간을 낭비하게 만드는 요소를 파악한 후에 시간 관리를 개선 할 가능성이 더 큽니다. 직원들에게 일일 작업을보다 효율적으로 완료 할 수 있다면 기분이 어떠할지 물어보고 작업에 대한 매력적이고 창조적 인 측면을 위해 시간을 할애해야합니다. 대부분의 사람들은 이러한 "시간 강도"를 정복하면 더 만족스러운 직업 경험을하게된다는 데 동의합니다.
항아리 게임
각 그룹에게 크기가 다양한 여러 항목과 항아리를 제공하십시오. 각 그룹의 임무는 뚜껑을 닫을 수있는 동안 병에 모든 항목을 가져 오는 것입니다. 최소한의 시간에 모든 항목을 가져 오는 팀이 승자입니다. 이 게임은 병에 들어가야하는 모든 것을 "맞추기"위해 큰 항목을 먼저 넣어야한다는 것을 직원에게 시각적으로 보여줍니다. 구직 활동은 같은 방식으로 진행된다고 설명한다. "가장 큰"항목은 가장 중요한 작업입니다. 이것들은 "작지만 중요하지 않은"일자리보다 먼저 완료되어야합니다.
