상사 나 동료와 함께 직장에서 불만을 느낄 때 팀의 생산적인 구성원이되는 것은 어려울 수 있습니다. 불행을 알리는 것을 배우면 직장 환경을보다 안정적으로 유지할 수 있도록 직장 내에서 변화를 줄 수 있습니다. 불행을 전달하는 것은 어려운 일일 수 있지만 결과는 종종 근로 조건을 개선하는 데 도움이됩니다.
직장에서 변경하고자하는 것들의 목록을 작성하십시오. 불편 함을 느끼게하거나 더 효과적인 방법으로 생각할 수있는 것을 적어보십시오.
$config[code] not found매일하는 일의 양을 적어 두십시오. 활동 기록을 보관하고 귀하가 참여하는 업무, 완료 한 프로젝트 및 귀하가 매일 접촉하는 사람들을 기록하십시오.
인사 관리자와 상담하십시오. 많은 인적 자원 관리자는 상사에게 접근하는 방법, 근무 시간 내보다 효과적으로 일할 수있는 방법, 자원 및 실제적인 회사 정책 조언을 제공하는 방법에 대한 조언을 제공 할 수 있습니다. 인적 자원 관리자는 대화를 비밀로 유지합니다.
상사와 인사 관리자와의 면담을 요청하십시오. 자신이 느끼고있는 방식, 달성하려는 목표 (예: 더 가벼운 작업 부하 또는보다 유연한 시간)와 작업 팀의 생산적이고 효과적인 구성원이 될 수있는 방법을 설명하십시오. 인적 자원 관리자는 양측에 제안을 제공하고, 메모를 작성하고 충돌이있을 경우 중재 할 수 있습니다.
인적 자원 관리자와 상사에게 전자 메일 또는 서신으로 결과를 문서화하여 회의에 대한 후속 조치를 취하십시오. 변경 사항 및 요구 사항과 요구 사항을 모두 충족하도록 조정 한 방법을 경영진에게 알립니다. 문제 해결을 도와 준 관리 팀에게 감사드립니다.
