내가 지난 몇 년 동안 알아 차 렸던 한 가지 점은 기업 운영 방식을 개선하려는 기업가가 자신의 업종 내에서 주위를 둘러 보는 경향이 있다는 것입니다. 그래서 식당가라면 다른 식당을 방문하고 다른 레스토랑 주인들과 성공을위한 요리법에 대해 이야기하고 있습니다 (말장난을 용서하십시오.) 그것은 당연한 일이지만 당연히보고 멈추는 것은 어리 석다는 것을 배웠습니다. 일단 당신이 당신의 기업에있는 다른 사람들을 조사하면 해결책을 위해.
$config[code] not found실제로 가장 풍부한 영감의 원천 중 하나는 제조에 있습니다. 내가 어떻게 알아? 우리 회사 중 하나가 작은 제조 업체입니다! 그리고 저는 그 회사로부터 많은 것을 배웠습니다.이 회사는 제 틈새 시장과 상관없이 전반적으로 적용됩니다. 어떤 종류의 통찰력을 얻었습니까? 읽어!
비즈니스 효율성을 향상시키는 방법
1. 품질 관리 시스템 구축
제조업체는 자사 제품의 품질이 최상인지 어떻게 보증합니까? 품질 관리! 그들은 확인합니다. 그들은 검사한다. 그들은 테스트합니다. 당신은 당신의 집 청소 사업의 서비스의 질을 평가하기로되어 있는지 궁금해 머리를 찰 수 있습니다. 분명히 검사 할 물리적 인 대상은 없지만 고객에게 보내지는 조사 또는 클리너의 작업을 평가하기위한 임의의 현장 검사인지 여부에 관계없이 품질 관리 검사를 수행하는 방법을 찾는 것은 고객의 만족을 보장하는 데 도움이됩니다. 고객이 행복하다고 확신하지 못한다면 많은 다른 회사가 있습니다.
2. 병목 현상 제거
병목 현상을 해결하려면 먼저이를 알아야합니다. 한 걸음 물러서서 회사와 직원을 통해 업무 및 고객의 흐름을 평가하면 프로세스가 멈추는 곳을 파악할 수 있습니다. 병목 현상은 생산성을 떨어 뜨리는 요인입니다. 왜냐하면 필연적으로 유휴 직원이 느린 지점에서 하류에있을뿐 아니라 단순히 작업을 수행 할 수 있기를 기다리고 있기 때문입니다. 병목 현상을 제거하면 최고 속도로 작동 할 수 있습니다.
3. 폐기물 제거
간단히 말해, 그것이 귀하의 수익이나 고객에게 이익이되지 않는다면, 그것은 갈 필요가 있습니다. 당신이 소모품 또는 직원에 대해 이야기하든, 희박하고 효율적이며 수익성있는 회사는 낭비 할 여력이 없습니다.
4. 스마트 목표 수립
회사 목표를 명확하게 밝히지 않으면 달성하지 못할 것입니다. 그리고 가장 좋은 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성이 있으며, 시간별 SMART입니다. 팀의 모든 구성원이 자신이 수행하는 작업과 진행 상황을 정확히 파악할 수 있다면 효율적이고 집중적 인 노력의 무대를 마련해야합니다.
5. 시스템 구축
시스템은 귀사의 효율성과 수익성을 극대화 할 수있는 가장 큰 열쇠 일 것입니다. 왜? 자동화 할 수있는 모든 것이 다른 작업을 위해 당신과 당신의 직원을 자유롭게 해주기 때문에. 제조업체는 자동화 된 프로세스를 베이비 시터 할 직원을 가질 여력이 없으며 둘 다 할 수 없습니다. 시스템을 수립한다고해서 반드시 직원을 해고한다는 것은 아닙니다. 그것은 당신이 당신의 멋진 직원을 더 도전적이고 이익을 창출하는 작업에 참여시킬 수 있다는 것을 의미 할 수도 있습니다.
귀사를보다 효율적으로 만드는 것은 큰 이익입니다. 고객 대기 시간을 줄일 수 있습니다. 그것은 당신이 더 나은 고객 서비스를 제공 할 수 있습니다. 이는 직원을 더 잘 관리 할 수 있도록 도와줍니다. 가장 중요한 것은 귀사가 더 많은 수익을 올릴 수 있다는 것입니다. 간소화를 원하면 제조업체의 교훈을 얻으십시오!
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