인력 교육은 조직의 성과를 향상시키고 직원 회전율을 감소시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 교육 코디네이터는이 프로세스의 핵심입니다. 이들은 조직의 교육 및 개발 프로그램을 평가, 개발 및 구현하는 인적 자원 전문가입니다. 교육 코디네이터는 정부 기관, 의료 시설 및 사업체를 포함한 다양한 환경에서 일할 수 있습니다.
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교육 코디네이터는 강력한 분석 및 비판적 사고 기술을 결합하여 업무를 성공적으로 수행 할 수 있어야합니다. 그들은 조직의 직원 교육 프로그램의 효과를 평가하고 약점을 파악하며 고위 관리자에게 적절한 조정을 권고해야합니다. 교육 코디네이터는 효과적인 프로그램을 개발하기 위해 다른 교육 및 개발 전문가와 효과적으로 협력해야하기 때문에 강력한 팀웍, 대인 관계 및 의사 소통 기술이 필요합니다. 유능한 교육 코디네이터는 종종 성과가 저조한 근로자에게 동기를 부여하고 멘토링 할 수있는 능력과 열정을 가지고 있습니다.
근로자 평가
교육 코디네이터의 주요 책임은 조직 직원의 생산성과 성과를 향상시키는 것입니다. 이를 위해 그들은 근로자의 훈련 요구를 평가함으로써 시작합니다. 예를 들어, 간호 시설에서 일하는 훈련 코디네이터는 간호사 및 다른 직원과면 대 면접을하거나 편의를 위해 작성할 수있는 설문지를 제공 할 수 있습니다. 코디네이터는이 정보를 사용하여 직원 간의 지식 및 기술 격차를 해소 할 수있는 교육 프로그램을 설계합니다. 그녀는 연수회를 주선하고 포켓 브로셔와 핸드북과 같은 교육 자료를 발행하거나 실습 코칭을 제공하는 강사를 초대 할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.예산 모니터링
많은 조직에서 교육 코디네이터는 교육 및 개발 부서에 할당 된 자금을 관리합니다. 그들은 부서의 요구 사항을 다루는 예산을 개발하고 조직에 충분한 훈련 용품이 있음을 보장합니다. 이 코디네이터는 또한 교육 시설 및 장비의 사용을 감독하고 직원 평가 보고서 및 직원 교육 기록을 포함한 모든 교육 문서를 유지 관리합니다. 조직에 외부 훈련 제공자가있는 경우, 훈련 코디네이터는 긍정적 인 업무 관계를 유지할 의무가 있습니다.
거기에 도착
교육 코디네이터는 다양한 학문적 배경을 가지고 있지만 교육 및 개발, 경영 관리, 인적 자원 또는 조직 심리학에서 학사 학위를 취득하는 경우가 많습니다. 업무 경험이 전형적인 고용 요건이 아니기 때문에, 코디네이터는 국제 성과 향상 협회 또는 인재 개발 협회로부터 직업 능력을 입증하고 경력 개발 전망을 향상시킬 수있는 전문 자격증을 취득 할 수 있습니다. 코디네이터는 석사 학위를 취득하여 인적 자원 관리자로 일할 수 있습니다.
