요즘 중소 기업의 분위기는 어떻습니까? 최신 Globoforce Workforce Mood Tracker의 결과와 어떻게 비교합니까?
이 6 개월 간의 미국 직원 만족도 조사는 중소 기업 소유자에게 좋은 소식과 나쁜 소식을 전했습니다.
$config[code] not found첫째, 좋은 소식입니다. 미국 노동자들은 6 개월 전에 비해 만족감을 느끼고 있습니다. 직원의 절반은 지난 3 개월 동안 실업으로 인정받은 것으로보고합니다. 이는 지난 설문 조사가 실시 된 2011 년 가을의 44 %에서 증가한 것입니다. 그리고 80 % 이상이 직장에서 인정을 받으면 직장에 더 만족한다고 말합니다. 또한 절반 이상이 고용주가 잘 수행 된 일에 대해 적절한 인식을 제공하는 훌륭한 일을하고 있다고 생각합니다.
자, 나쁜 소식은: 많은 직원들이 업무에 만족한다고해도 55 %의 직원이 자신의 노력을 더 잘 인식하는 회사의 현재 직장을 떠날 준비가되었다고 말하면 더 좋을 수 있습니다.
직원의 노력을 인정하는 것이 자신의 만족과 직접적으로 관련이 있다는 것을 확신하지 못했습니까? 이 데이터를 확인하십시오.
- 직장에서 인정받은 직원의 23 %만이 경제가 개선 될 때 새로운 일자리를 찾을 계획이라고 말한 반면, 전혀 인정받지 못한 사람은 51 %에 불과하다고합니다.
- 대다수 - 89 %의 사람들이 자신들의 직업에서 인정받는 것으로 인정 받았지만, 결코 인정받지 못하는 사람들의 17 %는 그렇지 못했습니다.
- 고용주가 인정한 사람들 중 76 %가 자신의 일자리를 사랑한다. 그렇지 않은 사람의 37 %가 일자리를 좋아한다.
직원 인식 프로그램의 일부 유형을 구현하지 않은 경우 지금은 시간입니다. 중소기업에게는 인정이 쉽습니다.
우선, 당신은 아마도 당신의 팀과 걸어 다니고 당신의 팀과 상호 작용할 것입니다. (최소한, 나는 그렇게 희망합니다.) 그들을 인정하고, 감사하고, 나머지 팀 앞에서 그들을 불러내 어 자신의 노력에 대한 지속적인 인식을 제공하십시오. 공개적으로 사람들의 노력을 인식하는 것이 중요합니다. 닫힌 문 뒤에서 만하지는 마십시오.
물론 사람들을 알아볼 수있는 또 다른 방식으로 인정받는 방법은 서면으로 기록하는 것입니다. 나는이 같은 작은 기념비를 오랫동안 소중히 여기는 많은 노동자를 안다. 오늘날의 인스턴트 커뮤니케이션 세계에서는 메모 작성 시간이 많이 걸립니다. (그렇다고해서 직원들에게 그들의 노력에 감사 할 수있는 빠른 이메일을 보낼 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다.)
마지막으로, 선물 카드, 현금 또는 유급의 날 또는 오후와 같은 더 확실한 방법으로 인정을 고려하십시오.
직원을 어떻게 인식합니까? 핵심 인물을 어떻게 유지하는 데 도움이 되었습니까?
직원 인식 사진을 통한 Shutterstock
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