회사 미팅에서 신입 사원을 적절하게 소개하면 모든 사람이 신입 사원과 친숙하다는 것을 알 수 있습니다. 그룹 소개는 신입 사원이 먼 곳에서 일하거나 사무실 밖에서 훈련을 마치면 특히 좋은 생각입니다. 회의가 시작되기 전에 의견에 대한 개요를 작성하고 누군가를 생략하지 않았는지 다시 한 번 확인하십시오.
도입
몇 명의 신입 사원이 회사에 가입했음을 언급하고 몇 분 정도의 시간을 갖고 싶다는 말로 연설을 시작하십시오. 신입 직원을 방의 앞에있는 그룹으로 함께 앉게하면 신입 직원을 소개하는 것이 더 쉬울 것입니다. 신입 사원들에게 회의에 몇 분 일찍 도착하고 회의에서의 역할에 대해 간단하게 설명하도록 요청하십시오. 서면 형식을 기반으로 이름의 발음을 결정하기가 어려울 수 있으므로 이름의 발음을 확인하도록 요청하십시오.
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각 직원을 개별적으로 소개하고 그룹에 직원의 직책과 구체적으로 수행 할 작업을 알립니다. 시간이 있다면 그녀의 배경이나 교육에 대한 자세한 정보를 언급 할 수 있습니다. 예를 들어, "Jane은 박사 학위를 소지하고 있습니다. "플루트늄 파워 (Plutonium Power, Inc.)에서 우리에게 제공됩니다." ''Entrepreneur ''웹 사이트는 새로운 고용인의 배경 및 업적에 대한 설명이 다른 직원이 왜이 특정 인물을 고용했는지 이해할 수 있도록 도와줍니다. 회의가 작고 시간이 있다면 새로운 고용인에게 그룹에 몇 마디 말을 할 것을 요청할 수 있습니다. 이 사실을 놀래켜하지 마십시오. 신입 사원에게 사전에 알리고 간단한 비고문을 준비하십시오.
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새로 고용 된 사람들을 환영하게 만드는 데 참여하라고 그룹에 요청하십시오. 이메일을 통해 신입 사원을 발표하지 않은 경우, 직원에게 신종 직원 이름, 직위, 전화 번호 및 이메일 주소 목록을 제공하십시오. 새 직원이 새로 만든 직책에서 일하는 경우,보고 할 그룹에게 설명하십시오. 이러한 세부 정보를 제공하면 다른 직원이 새로운 직책이 회사 계층 구조에 어떻게 적용되는지 이해할 수 있습니다. 신입 사원에게 당신이 필요로 할 때 귀중한 도움을 줄 수있는 매우 지식 있고 전문적인 직원이 있다고 이야기하십시오. 귀하의 회사에서 중요한 역할을하는 몇몇 직원 또는 신입 사원과 긴밀히 협력 할 사람들을 지적하십시오.
만나고 인사하기
회의가 끝나면 신입 사원을 맞이하거나 나중에 머무를 수 없을 경우 직원 책상에 들러서 격려하여 연설을 마무리하십시오. 소개를 서두르지 않으므로 회의가 끝난 후 15 ~ 20 분 동안 무료로 방을 유지하십시오. 다과를 제공하면 직원들이 더 오래 머물 수 있습니다. 소개를 모니터링하십시오. 새로운 고용인의 시간을 독점하는 사람이 보인다면 그 사람을 계속 전진하도록 격려하십시오. 신입 사원은 회의에서 다양한 직원을 만날 수있는 기회를 얻는 것이 중요합니다.
