회사와 함께 경력 계획을상의하기 위해 상사에게 묻는 것은 혼합 된 신호를 보낼 수 있습니다. 그가 당신을 불행하다고 생각하거나 떠나기를 바라면서 그를 불안하게 만들 수 있습니다. 또는 회사에서 성장하는 것에 대해 적극적으로 대응하고 있다는 사실에 기뻐할 수도 있습니다. 매니저와 직업 토론을하는 법을 아는 것은 잠재 된 닫힌 문을 피하고 다른 사람을 열 수있게 도와줍니다.
귀하의 개인 경력 계획을 검토하십시오. 3 년, 5 년, 10 년 내에 있고 싶고 거기에 가기 위해해야 할 일을 결정하십시오. 이 경로가 현재 회사에서 가능하거나 수평 적으로 새로운 작업 영역으로 이동할 수있는 기회가 제한되어 있는지 고려하십시오. 회사 내에서 학습하고 발전 할 수있는 기회를 열거하십시오. 그러면 해당 이슈에 대해 관리자와 대화 할 수 있습니다.
$config[code] not found이야기하는 동안 당신이 앞에 붙잡을 수있는 토론을위한 개요를 만드십시오. 회의 이유, 현재 실적 검토, 직무 기술 검토, 기술 향상을위한 새로운 작업 기회, 교육 기회, 언젠가 회사에서 가질 수있는 잠재적 인 직업 및 해당 직책에 대한 요구 사항 등의 주제를 포함하십시오.
상사와의 면담을 요청하십시오. 회의 목적을 설명하십시오. 그런 다음 직장과 회사에 만족한다고 말하면 장기적으로 회사와 함께 머물러 성장할 수있는 방법을 배우고 싶다고 말하십시오.
회의가 있기 전에 회의 전에 자신의 직무 내용을 작성하여 관리자와 검토 할 수 있습니다. 기술 및 경험을 얻는 데 도움이되는 회사의 일을 열거하십시오. 당신의 기술에 대한 리뷰, 그것이 당신의 직업과 어떻게 관련되어 있는지, 그리고 회사에서 어디서 적용될 수 있는지를 포함 시키십시오.
귀하의 상사가 당신이 떠나기를 원하지 않는다는 것을 알게함으로써 당신의 회의를 시작하십시오. 회사 내에서의 행복과 회사 내 성장에 대한 열망을 반복하십시오. 정기 연례 평가를받지 못하면 귀하의 작업에 대한 검토를 요청하십시오. 귀하의 직업 설명을 검토하여 최신인지 확인하십시오. 자원이 없다면 직업 설명에 자원하여 토론을 요청하십시오. 지금부터 3 년, 5 년, 10 년 후에 보스에게 물어보십시오. 회사에서 대학 과정 수업료를 상환하거나, 워크샵이나 세미나로 안내하거나, 부서별 미팅에 참석하여 회사에 대해 더 자세히 알 수 있도록 훈련 기회에 대해 토론하십시오.
문제가 귀하의 경력 문제 일 경우 보상 및 혜택 문제에 대해 논의하십시오. 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)과 같은 웹 사이트에서 수행 한 조사를 통해 노동력에 관한 기술 관련자에 관해 수집 한 정보를 사용하십시오. 고용 기회와 소득이 증가한다면 임금에 추가되거나 임금 대신에 새로운 직위를 요청하십시오.
당신을위한 유일한 길은 당신의 매니저의 일을하는 것일 수도 있다는 사실에 민감합니다. 이 시나리오에서는 관리자가 원하는 경력 경로를 통해 퇴사해야한다고 자원 봉사 할 준비를하십시오. 어떤 경우에는 상사가 제한된 직위를 가지고 있기 때문에 회사가 보유 할 수있는 기술 수준 이상으로 직원이 성장할 수 있음을 이해합니다. 많은 사람들이 당신을 멘토링하고 기술 향상을위한 기회를 제공합니다.
실천 계획을 작성하여 회의를 마칩니다. 귀하의 상사가 취할 특정 단계 (예: 교육 승인)를 포함하고 그에 대한 마감일을 정하십시오. 귀하가 회사에 만족하고 있으며 회사와 함께 성장하기를 원하며, 귀하의 사안에 대해 논의 할 수 있도록 시간을내어 주신 사장님 께 감사의 말을 전하십시오. 부드러운 압력을 가하기 위해, 당신을 위해 취할 행동에 대해 상사에게 미리 감사드립니다.
팁
귀하의 상사가 귀하의 회사에서 귀하의 미래에 대한 책임을 질 수도 있지만, 귀하의 경력 경로에 대해서는 일반적으로 책임이 없습니다. 멘토링 도움을 요청하기 위해 회사를 떠나야 할 수도 있음을 제안 할 때까지 기다리십시오.
