"당신의 최악의 결함은 무엇입니까?" "가장 큰 약점은 무엇입니까?"라는 공통 면접 질문의 아주 드문 형태입니다. 고용 관리자는 "약점"대신 "결함"이라는 단어를 사용하여 좀 더 개인적인 예를 공유 할 수 있습니다. 신중한 계획과 실습을 통해 이러한 유형의 질문에 대비할 수 있습니다.
질문 바꾸기
당신이 질문을하면 "당신의 최악의 결함은 무엇입니까?" 응답하기 전에 질문을 수정하면 시작할 수있는 좋은 곳입니다. 이 접근법은 응답을보다 효과적으로 구성하는 데 도움이됩니다. "나 자신은 종종 결함이 있다고 생각하지 않는다. 그러나 모든 사람들처럼, 나는 개선을 할 수있는 분야가 분명히있을 것이다."라고 시작할 수도 있습니다. 당신은 혼란 스럽거나 지나치게 비판적인 태도를 보이기를 원하지 않지만, 그것의 미묘한 재구성은 "최악의 결함"보다는 겸손한 약점을 더 적절히 제공 할 수있게 해줍니다.
$config[code] not found겸손을 보여라.
고용 관리자가 약점 문제를 묻는 이유 중 하나는 당신을 사람으로 생각하는 것입니다. "나는 없다"고 말하면 그는 당신을 불성실하거나 겸손이없는 것으로 데려다 줄 것입니다. 일부 직업 코치들은 "나는 내 일에 지나치게 관여하는 경향이있어서 각 일에 많은 에너지를 소비한다는 점에서 약점을 뒤집을 것을 제안한다." 이것은 많은 채용 관리자의 취향에 너무 지나치지 않고, 대본을 작성하고 부도덕하지 않습니다. "시간이 지남에 따라 압도적 인 책상을 개발하는 경향이 있습니다."와 같이 더 진정하고 겸손한 응답은 더 잘 작동하는 경향이 있습니다.
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성실하고 약점을 공유하는 것이 좋은 전략의 유일한 중요한 요소는 아닙니다. 당신은 당신의 약점이 잠재적 인 직원으로서 당신에 대한 채용 관리자의 인식에 어떻게 영향을 미치는지 고려할 필요가 있습니다. "공개적으로 말하면 매우 불안해합니다."라고 말하는 것은 진실 될 수 있지만, 강력한 대중 연설 기술이 요구되는 관리 또는 교육에서 취업 할 때 면접을 할 때 당신을 잘 지원하지 못합니다. 감독 관리 직책의 경우, 진정한, 그러나 위험도가 낮은 선택은 "나는 내 직원의 관계 구축과 발전을 강조하는 경향이 있는데, 때로는 관리 직무에 시간 계획을 세우는 데 어려움을 겪습니다."
기타 전략적 고려 사항
인터뷰를하기 전에 구인 게시에서 원하는 특성 목록을 검토해야합니다. 마찬가지로 약점을 열거하십시오. 위치의 필요성에 중요하게 보이지 않는 것을 선택하십시오. 고용 관리자의 경보를 울리지는 않을 것이지만 특색은 있지만 압도적 인 특성이나 행동을 제공하십시오. 보험 계리사는 일반적으로 비즈니스 감각과 함께 세부적인 분석 기술과 관심을 필요로합니다. 창조성은 훌륭하지만 보험 계리사에게는 주요 요건이 아닙니다. 따라서 당신이 창조적 인 분석보다 더 분석적이라면, "내 작품은 정밀성과 세부 사항에 중점을 둔다. 때로는 창조적 인 활동을하지 못하게한다."라고 말할 수도 있습니다.
