VOZIQ를 제작하는 동안 Vasu Akula와 그의 공동 설립자는 여러 가지 어려운 질문에 직면했습니다. 그들은 제품 또는 서비스 경로를 가져 가야합니까? 그들은 직장을 그만두고 사업에만 집중해야합니까? 오늘날, 그들은 되돌아보고 그들이 취한 결정이 거칠지 만 그들이 기업가 정신의 난기류를 잘 헤쳐 나갈 수 있도록 도왔습니다.
Vasu는 포춘지 선정 500 대 기업 100여 곳이 비즈니스 자산으로 데이터를 활용할 수 있도록 지원하여 15 년 이상 근무 해 왔습니다. 그는 대부분의 회사가 고급 분석 및 비즈니스 인텔리전스 솔루션을 구입하는 데 투자를했지만 비즈니스 기회의 맥락에서 데이터를 분석하고 관련 기술이 부족하여 효과적인 솔루션을 개발할 수 없다는 사실을 알고있었습니다.
$config[code] not found간단히 말해서, 그들은 기술에 접근 할 수 있었지만 잠재력을 최대한 발휘할 수 없었습니다.
비즈니스 인텔리전스 솔루션 설계 방법에 차이가 있었고 Vasu는 2011 년 말에 VOZIQ를 설립 한 대규모 기업용 시스템 구축에 20 년 이상의 IT 경험을 쌓은 공동 창립자와 공동으로 설립되었으며 사회에 중점을 둔 플랫폼을 구축했습니다 미디어 분석. VOZIQ는 고객의 목소리, 경쟁사의 목소리 및 소셜 미디어 플랫폼에 표현 된 고객의 경쟁사의 목소리를 변화시켜 고객 조직 내의 다양한 부서에 대해 실용적인 시나리오 기반 정보를 제공하는 것을 목표로합니다.
봉급 지불 수표로 부트 스트랩하기
처음에는 많은 어려움에 직면했는데 주로 시간과 돈과 관련된 문제였습니다. 그들은 저축을 통해 사업비를 지원하고 저녁과 주말에는 일자리를 유지하고 VOZIQ 플랫폼에서 일하기로 결정했습니다. 빡빡한 예산으로 북미 이외 지역의 프리랜서 서비스를 사용하여 비교적 저렴한 비용으로 양질의 업무를 수행 할 수있었습니다.
그들이 취한 또 다른 어렵고도 중요한 결정은 VOZIQ를 제품이 아닌 서비스로 제공하는 것이 었습니다. 이렇게하면 고객의 요구를 이해하고 동시에 제품을 향상시키는 데 필요한 정보를 사용할 수 있습니다. 그들은 1 년 넘게 무료 플랫폼을 제공했습니다. 이를 통해 소셜 미디어 고객 의견의 가치와 이러한 데이터로 달성하려는 비즈니스를 완전히 이해할 수있었습니다. 또한이 프로세스를 통해 비즈니스 컨텍스트에서 비정형 데이터를 분석하는 데 중요한 업계 별 사전 개발을 완벽하게 수행 할 수있었습니다.
이 두 가지 결정은 제품 개발이 오래 걸리지 만 더 탄탄한 기반을 갖춘 더 강력한 제품을 개발하는 데 도움이된다는 것을 의미했습니다.
부트 스트랩 성공
오늘날 이들은 내부 음성 데이터를 소셜 미디어 데이터와 통합하고 더 큰 데이터 세트를 만들어 고객 경험을 개선 할 수있는 기회를 파악함으로써 비즈니스를 지원합니다. 또한 컨텐츠 개발 및 마케팅 활동에 대한 경쟁 업체 및 영향 요인 활동을 추적하여 B2B 비즈니스를 지원합니다.
재무에 관해서, VOZIQ는 사업 창립 후 2 년 이내에 현금 흐름을 긍정적으로 바꾸 었으며 현재 2014 년에 1 백만 달러의 매출을 목표로하고 있습니다.
Vasu는 대량의 소셜 미디어 대화를 생성하는 여행 및 접대, 소매, 기술, 금융 서비스 및 모바일 / 통신 분야의 비즈니스를 대상으로 할 계획이라고 밝혔습니다. 이들의 전략은 소셜 미디어 텍스트 분석을 사용하여 자신의 역량을 입증하는 방법으로 사용하고 내부 데이터 소스로 확장하여 이러한 수직 계열 내에서 고객 경험 관리를위한 전체적인 목소리의 고객 분석을 가져 오는 것입니다.
또한 고객들이 셀프 서비스 방식으로 사용할 수있는 SaaS 제품과 시장 조사 및 업계 분석 보고서라는 두 가지 추가 전략을 통해 수익을 창출 할 계획입니다. VOZIQ는 2014 년에 베타 버전에서 유료 SaaS 제품으로 전환하고 초기 보고서를 출시 할 계획입니다. 또한 인도를 중심으로 서비스 팀을 3 배로 늘리고 북미 지역의 비즈니스에 매력적인 가격대를 제공 할 것입니다.
최근에 부트 스트랩을 사용하여 중요한 비즈니스를 구축 한 상당한 규모의 회사에 대한 사례 연구를 작성했습니다. 서비스를 핵심 전략으로 사용했습니다. 많은 사람들이 벤처 캐피털을 키웠다.
사실 오라클과 SAP가 똑같은 방법을 사용하여 설립 된 사실을 알고 있습니까?
또한 바수 (Vasu)와 그의 파트너는 사업을 장악하기위한 또 하나의 진실되고 검증 된 방법을 사용했습니다. 월급을 사용하는 부트 스트랩 핑. 창업자는 수익 창출 단계에 이르기까지는 직장을 그만 두지 않았습니다. 사실 그들은 심지어 파산했다.
예, 신생 기업은 위험한 사업입니다. 그러나 현명한 기업가는 위험을 관리하는 방법을 배웁니다.
Shutterstock을 통한 부팅 사진
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