스포트라이트 : 지속 가능성에 관한 식료품 항목

차례:

Anonim

소비자가 유기농 및 지속 가능한 식품 제품에 끌리는만큼 점점 더 많은 수의 기업이 품목에 대한 자격 요건을 충족시키기 위해 노력하고 있습니다.

그런 다음 문제는 매우 다양한 표준 및 지정을 갖게됩니다. 소비자가 실제로 어떤 제품이 유기농, 지속 가능 또는 사회적으로 의식이 있는지를 아는 것은 어려울 수 있습니다.

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그것이 HowGood의 팀이 사회적으로 의식있는 구매자를위한 데이터베이스 및 등급 시스템을 만든 이유입니다. 이번 주 Small Business Spotlight에서이 회사와 사명에 대해 더 자세히 읽어보십시오.

사업이하는 일

지속 가능하고 사회적으로 의식이있는 식품 품목에 대한 등급 시스템을 제공합니다.

"등급은 전국의 식료품 점 매장 내 프로그램에 통합되어 제품 구매자가 제품의 전반적인 장점을 토대로 정보에 입각 한 의사 결정을 내릴 수있게 해줍니다."HowGood 공동 설립자 Alexander Gillett는 설명합니다. "우리는 또한 작년에 우리의 지속 가능성 평점을 공개 할 수있는 무료 앱을 공개했다."

비즈니스 틈새

식품 생산 과정의 모든 측면을 평가합니다.

Gillett는 "우리는 간과하기도하고, 축산업, 시간 경과에 따른 회사의 행동, 기준을 소싱하는 것, 최대 60 개의 다른 지표와 같이 업계에서 거의 언급하지 않은 요인들을 통합합니다."라고 Gillett는 말합니다.

사업 시작 방법

환경에 대한 우려 때문에.

Gillett와 그의 형제, Arthur는 2007 년에 회사를 다시 시작했습니다.

"우리는 식량 시스템이 지구상에서 끼치는 영향에 깊은 관심을 가지고 있습니다."라고 Gillett는 설명합니다. "우리는 다른 사람들이 이러한 우려를 공유하고 많은 생산자들이 그들의 수익을 최대한 고려하고 있음을 알고있었습니다. 그러나 쇼핑객들이 선반에 도착했을 때 지속 가능성을 기반으로 식품을 고르게 평가하는 정보는 거의 없으므로 소비자가 어떤 생산자가 가장 적합한 지 알기가 어렵습니다. 우리는 HowGood를 바꾸기 시작했습니다. "

가장 큰 승리

200 만 달러의 기금 마련.

이 투자는 FirstMark Capital과 Highline Venture Partners를 포함한 여러 회사에서 2014 년에 이루어졌습니다.

"기금은 우리가 사업을 확장 할 수있을뿐만 아니라 지속 가능한 식량 시스템을 중요시하는 다양한 사업에 대한 성서로도 작용했습니다."라고 Gillett는 말합니다.

가장 큰 위험

수익이없는 비즈니스를 성장시키는 데 많은 시간을 투자합니다.

"어떻게 5 년 동안 연구 모델을 구축하고 정확한 데이터 소스를 수집하는지 보았습니다."라고 Gillett는 설명합니다. "이것은 지금 막 빚을 갚기 시작한 많은 위험을 가진 거대한 사업이었다."

여분의 $ 100,000을 쓰는 방법

더 많은 프로그래머와 연구원을 고용하여 데이터베이스를 성장시킵니다.

직장 환경

털 복 숭이 친구의 전체입니다.

"며칠 동안 사무실에있는 개 수가 사람들의 수와 일치합니다!"라고 Gillett는 말합니다.

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자세한 내용보기 Small Biz Spotlight 프로그램.

이미지: HowGood (최고 이미지: Alexander Gillett, CEO 겸 Arthur Gillett, 연구 책임자)

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