그것은 사무실에서 직원을 매일 가지고있는 사치처럼 보이지 않을 수도 있습니다. 그렇지만 가장 재능있는 직원은 개인적인 이유로 근절하고 멀리 나가야합니다.
처음에는 충격을 받았다가 혼란을 겪습니다. 그렇다면 필사적 인 답변 검색.
재택 근무는 항상 가장 이상적인 옵션은 아니지만 소중한 직원 관계를 유지하기 위해 먼 길을 갈 수 있습니다.
인재가 전국 또는 전 세계의 중간에 위치 할 때 사업주 또는 임원은 어떻게 직원 개입을 유지할 수 있습니까?
$config[code] not found좋은 소식은 견고한 업무 관계가 전적으로 사무실에서 일어날 필요가 없다는 것입니다. 재택 근무 직원을 직원 참여 전략의 일부로 유지하는 간단한 방법이 있으므로 직장에서 일어나는 일에 관여합니다.
1. 최상의 커뮤니케이션 양식 결정
이메일은 21 세기 초반입니다. 여전히 가장 보편적 인 가상 커뮤니케이션 중 하나이지만 이메일을 통해 즉각적인 대응을 찾는 방법은 아닙니다. 동료, 관리자 및 임원은 다양한 새롭고 혁신적이며 사회적으로 효율적인 방식으로 서로 대화하고 있습니다. 다음은 몇 가지 예입니다.
- Skype
- 화상 통화
- Google 행 아웃
그리고 전화의 웅장한 발명 외에도 문자 메시지는 단순한 "예"또는 "아니오"이상의 대답을 요구하는 질문에도 비즈니스 커뮤니케이션의 수용 가능한 형태가되었습니다.
2. 정기적으로 체크인하십시오.
합의 된 의사 소통 양식을 사용하여 가상 직원과 정기적으로 매주, 격월 등에 체크인하십시오.
이것은 직원들을 당신의 종업원 참여 전략의 일부로 유지하고 그들이 당신의 레이더에 있다는 것과 당신이 회사에 대한 그들의 공헌에 감사한다는 것을 알 수있게합니다.
3. 가상 회사 회의 주최
재택 근무자가 회사 미팅에 참석하고 회사 미팅에 참여할 수있게함으로써 재택 근무자가 회사에 참여할 수 있도록 도와줍니다.
인터넷은 많은 가상 회의 플랫폼으로 가득 차 있습니다.
4. 그룹 협업 촉진
직원이 사무실에 정기적으로 있지 않기 때문에 그룹 프로젝트에 참여할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 비즈니스를 위해 일한다는 것은 공통의 목표를 달성하기 위해 함께 노력해야한다는 것을 의미하며, 재택 근무자를 공동 프로젝트에 포함시키는 것은 그들이 사업 활동에 더욱 기여할 수 있도록 도와줍니다.
온라인 협업은 비즈니스에도 도움이됩니다.
5. 성장 기회 제공
이는 가상 회사 회의 및 그룹 공동 작업으로 연결될 수 있습니다. 재택 근무자의 직원 참여를 늘리면 다른 사람들과 일하는 방식을보다 효과적으로 시각화하여 회사를 개선 할 수 있습니다.
특정 업무 및 책임을 가상 직원에게 위임하면 직원에게 더 강한 목표 의식이 부여되므로 충성도와 회사 기고의 질이 향상됩니다.
6. 사람을 만나십시오.
가능한 경우 사무실 시간을 없애고 정기적으로 재택 근무자에게 시간을 할애하여 일 - 대 - 일 대면 회의를 정기적으로, 매월 또는 분기마다 정기적으로 계획하십시오.
이렇게하면 자신에 대한 헌신을 보여주고 그들이 팀의 중요한 부분임을 보여줍니다. 또한 개별적으로 보살 피고 회사 통계에 던져지는 숫자가 아님을 보여줍니다.
7. 회사 블로그 유지
회사 블로그는 점점 더 많은 기업과 소비자가 필요한 상품과 서비스를 찾기 위해 인터넷에 접속함에 따라 점차 대중화되고 있습니다. 그러나 블로그는 웹 사이트 트래픽을 생성하기위한 것이 아닙니다. 또한 재택 근무자를 비롯한 개인이 귀사의 가치, 서비스 및 의견을 측정 할 수있는 좋은 방법입니다. 가상의 직원이 동료와 소비자가 남긴 의견에 답하면서 비즈니스 에티켓을 올바르게 유지할 수있게하십시오.
재택 근무자는 외딴 곳에있을 필요가 없습니다. 직원 참여 전략에 참여시키고 사내 직원과 공동 작업하는 데 필요한 도구를 제공하는 것이 회사 복지에 중요합니다.
따라서 가장 중요한 자산 중 하나가 지평선을 넘어 사라지기 전에 재택 근무 옵션을 제공하는 것이 좋습니다. 당신과 당신의 사업은 그들의 계속적인 성공으로 보답받을 것입니다.
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