직원 참여 유도하는 방법 : 오픈 플랜 사무실

최근 미국 실업 수당이 꾸준히 새로운 일자리를 창출하고 다우 존스의 기록을 갱신하고 있음을 보여 주면서 많은 국가의 경제적 전망은 수년간보다 더 밝아졌습니다.

$config[code] not found

중소기업 소유자 인 경우 이러한 경제 지표를 활용하여 운영을 확장하고 비즈니스 성장을 유지하는 것이 필수적입니다. 연구 결과에 따르면 단순히 직원 참여를 늘림으로써 사업주가 거의 모든 성과 영역을 개선 할 수 있음을 보여줍니다.

왜?

종사원은 직간접 적으로 다음과 같은 사실을 알게되었습니다.

회전율 감소.
높은 운영 수입.
높은 생산성.
놓친 일이 적습니다.
고객 충성도 향상.

회복하는 경제 환경에서 이러한 요소들은 호머 성장과 페달 - 투 - 메탈 확장 사이의 차이를 만들 수 있습니다. 그렇다면 최고의 컨설턴트를 고용하거나 주말 퇴직을하지 않고 어떻게 직원 개입을 할 수 있습니까?

직장에서 물리적 장벽을 제거하는 것으로 시작하십시오.

직원 참여 구축 방법

오픈 플랜 사무실: 종업원 참여 기계

개방형 사무실 공간에 대한 연구 결과에 따르면 직원 참여를 늘리는 데 효과적입니다. 나는이 연구가 내가 일하는 열린 계획 사무실 덕분에 매일 확인되었다.

개방형 사무실 공간의 이점은 다음과 같습니다.

서로 훌륭한 아이디어를 공유 할 수있는 능력

나는 사무실의 모든 훌륭한 아이디어에 대해 칭찬을하고 싶지만 진실은 내 팀원들로부터 많은 새로운 아이디어가 나온다는 사실입니다.

오픈 오피스 계획 덕분에, 그들은 나를 실망시킬 수 있고, 비효율적이거나 효과가없는 프로세스 또는 절차를 지적하고 해결책을 제시 할 수 있습니다. 몇 분 안에, 우리는 개선과 변화를 통해 이야기하고 있습니다.

CEO로서, 내 팀원 중 한 명이 빛나는 순간을 인식하고 그 사람에게 리소스를 퍼팅하여 훌륭한 일을 할 수있게하는 것이 나의 임무입니다. 이러한 민첩성 덕분에 사무실의 모든 직원이 자신이하는 일에 대한 소유권을 획득하고 필요한 경우 개선을 시작할 수 있습니다. 그러면 회사 전체에 이익이됩니다.

모두가 모든 사람들과 이야기합니다.

이것은 팀 간의 우정을 쌓아 직원 참여를 향상시킵니다. 우리 팀원들은 시간외 모임과 사무실 생일 축하 행사 후에 독립적으로 농구 리그를 시작했습니다. 이 모든 것이 사무실을 쾌적한 곳으로 만듭니다. 잠에서 깨어나는 시간을 어딘가에 보내면 즐거운 시간이 되길 바랍니다.

부수적 인 이점은 모두가 여러 부서에서 무슨 일이 벌어지는지를 알고 있기 때문에 사일로에서 일하는 것처럼 느끼지 못하게합니다. 모든 사람이 자신의 작품이 더 큰 이익에 어떤 기여를하는지에 대해 생각할 때 내부 동기 및 생산성을 높입니다.

일에 대한 책임

사무실에 벽이 없다는 것은 솔리테어를하거나 소셜 미디어에서 시간을 낭비하지 않기 위해 칸막이 벽을 떠나는 것을 의미하지 않습니다. 언제든지 산책을 할 수 있고 언제든지 업데이트를 요청할 수 있습니다. 팀은 나에게 좋은 것을 보여줄 준비가되어 있어야한다는 것을 알고 있습니다.

그러나 이것은 두 가지 방법으로 진행됩니다. 나는 또한 생산적이라고 생각하고 있습니다.

우리 팀은 동료들과 대화하면서 최신 개발 내용에 대한 의견을 듣고 의견을 제시하는 것을 듣습니다. 우리 모두는 끊임없이 최선의 노력을 다할 수 있습니다.

성공은 실시간으로 보상받을 수 있습니다.

우리 프로듀서 중 한 명이 판매를하면 종을 울리고 사무실의 사람들은 격려의 말을 전합니다. 매주 사무소 회의에서 우리는 우리 부서를 발전시키기 위해 각 부서가 수행 한 업무를 인정합니다. 그리고 전 팀원들에게 누군가가 알아 차 렸을 때 특히 기민한 작전을 발표하는 것을 부끄러워하지 않습니다.

좋은 일에 대한 보상 약속은 우리 팀의 동기를 유지하고 그들이 나올 때 가치있게 느끼게합니다.